解決済み
す。 週1でミーティングの為出社しますが,通常は家から直行直帰で一般世帯,マンション戸別にを訪問をしています。 完全出来高制で給料は契約の数により変動します。 解雇されない程度の最低限のノルマは何とかやってますが,時間が自由と一人なので生活サイクルも狂い,自己管理ができなくなり,労働時間もかなり短くなったりして,(よその人は7~8時間は働いてますよね?それを考えると)気分的なモヤモヤが続いてしまい,明日こそは朝からしっかりヤルゾと決めてもできてない自分がいて,何でこんな事してんやて悩んでしまいます。 やる気が出る方法ないですか??
どはなかったから、コーチの私が陣頭指揮を執った。まず焼き肉屋で優勝を祝して乾杯。若い選手ばかりだからとにかくよく食べ良く飲んだ。そのまま二次会にも繰り出した。 お父さんもあなたも、使ったお金がすべて無駄になっていない。家が一軒建つほどの散財はしているかもしれないが、お金を使った時間で、人脈という大切な財産を残している。 ノムさんの本に そして何より、星野は年長者に非常に可愛がられ、人脈も幅広い。したがって卓越した政治力を有している。私にはできなかった補強を次々に成功させ、阪神の環境を一変させたのは、この星野の政治力によるところが大だったと思う。 という記載がありますが、このような政治力、人脈力を身につけるにはどうすれば良いでしょうか?やはり目の前にいる人を大事にすることがまずは大事なのでしょうか?飲んだり遊んだりということも大事ですよね?
の隣の部署の責任者なのですが、部下を指導する時に、 部下『○○で対応しようと思います』 責任者『○○するのはいいけど、~~はどうすんの?』とか『それはいいんだけど、~~』 という言い方や 部下『○○すればよろしいですか?』 責任者『○○すればよろしいですかじゃなくて、~~』 ※オウム返し といった、かなり引っかかった言い方をいつもしています。 いつも報告相談をする部下の言葉を全否定しているように聞こえ、部下を見下し 過ぎじゃないかと感じます。 実際にその人たちと話をすると、本人達もそう感じているようです。 上のフレーズも言い方ひとつで印象も変わりますし、もっと上司部下の信頼関係を 現せる表現があるのでは、と思っています。 例えば 部下『○○で対応しようと思います』 責任者『そうか、分かった。ただ○○の対応なら、~~についてはどう考えてる?』 とか 部下『○○すればよろしいですか?』 責任者『いや○○ではなくて、~~』 といった表現など。 皆さまはいかがでしょうか。
的に多く、全体の9割を占めます。 そのため、上司から見ると、「同じ年齢」に見えるということです。同じ年齢の同期は、いません。 「年子」ということもあって、競争意識も同じで、あまり変わらないということです。 私の1年後に入社してきた社員は、なぜか、9割が退職しました。 そのため、2年後入社してきた社員は、大人数で、その中に、「1学年上」が大多数います。 しかし、不思議なことに、私と同じ年は、最初から1名のみです。 私と同じ25歳が、数えて2名しかいないのは、なにか深い意味でもあるのでしょうか!? 逆に、私の1歳上と1歳下が、かなり多いのも気になります。 最近、よく同い年がいないのって、「私なら、無理」という人々が多く、「いやがらせ」かと思います。 たまたまなんでしょうか!? これを、知ってか、知らないでか、上司に、「今の若いのは・・・」と「けちょんけちょん」にされた私って、一体・・・!? さらに、一年後に入社した年上の人に、「同期がいなくてさみしい」と言われた私は、なめられているのでしょうか!? 仕事をする上で、年齢って、関係ないってことでしょうか!? いままで、考えてもいなかったことを考えさせられて、困っています。
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