的に意見の述べ…」というのと「決定事項に不満を漏らすことがあった」とあります。 意見を述べても、上司に受け入れられなかったらただの不満になりますよね? なんだか納得できない項目なんですけどどうなのでしょう?
解決済み
ますが、なぜ花形やエリートの社員が人事部に配属になるのか理解できません。その逆だと私は思います。 人事部の仕事は、新卒や中途採用で学生等応募者に横柄な態度をとる、法改正があったらネットで調べて法改正箇所の規程を修正する、役員会で決まった案件につき規程の改廃をする、人事制度改正の際にネットで調べて案を役員クラスに提出する、社員評価シート案を作成するなど役員から言われた仕事をただ受け身の状態で行う、社会保険手続きや給与計算などBPOや人材派遣がやるような仕事をやる等で全く専門性がなく、アウトソーシングの人でも十分に対応できるような仕事内容ばかりです。よって営業部で営業成績が上がらない、技術部で教育してもPythonコードが書けない、広報部でphotoshopやpremiere proを教育しても広報動画やカタログが作れないなど、現職では訳ありの人が最後に行く部署になっています。ここで質問ですが、人事部配属でエリートというのは何か特殊な技術をお持ちの方なのでしょうか、花形部署というのは人事部が赤字体質からV字回復で黒字にした実績がある部署なのでしょうか。人事部に詳しい方がいたら教えてほしいです。
っと同じ部署で勤務していました。 20数年勤務しておりその間に職務で問題を起こしたことはなく前の課長から悪い評価を受けたこともなく真面目に勤務して来たと思います。 しかし、首長が変わり、この度の人事異動で全くこれまでと畑違いである生活保護の担当を命じられました。ケースワーカーと言われるものです。 通常は新人ケースワーカーには全員指導員がつき担当することになった地区のすべての被保護者宅を前任の者と一緒に訪問し、過去の記録、世帯の状況を把握します。 このとき、どのように相談に乗るのか、各家庭の状況を把握するためにはどのような話をすべきかといった基本的なことから、コミュニケーションの取り方や信頼関係の構築などをOJTとして先輩ケースワーカーから教わる必要があります。 ところが、前任者は満足な引継ぎもないまま私の異動と同時に外部へ出向となりました。 つまり突然「今日からお前はケースワーカーだから1人で生活保護受給者のところへ行って金の交渉やら生活の相談に乗るのが仕事だから行け」ということです。 生活保護のほかにも大変な業務を任され、毎日帰宅は庁舎の中でも最後で土日も出勤しています。 前任者もおらず、この部署は庁舎の中でも特に多忙であるため周囲にも聞くに聞けず全く仕事を教わる術がありません。 毎日残業で土日も出勤しなければなりません残業は自分の能力のせいもあると思うので仕方ない部分もありますが、それより、私は満足な知識も経験も学ぶ術も時間も無いまま、生活保護受給者の相手をしなければならないことが非常に恐ろしくてたまりません。 こう言っては何ですが、一般常識の通じない人たちを相手にして、もし保護費の計算を間違えたら…間違った対応をしたら…と考えると恐ろしくなり夜も眠れず24時間生活保護のことばかり考えてしまい何も手につきません。どうしても私は生活保護受給者とは関わりたくないのです。 妻が精神的に不安定になり妻にも弱った姿は見せられません。 課長に相談しても「お前なら出来る大丈夫」といった態度で、人事に相談しても「臨時職員1人くらいならつけてあげられるかも?」といった的外れな対応しか検討していません。 たまたま前部署で手柄をあげたことから首長にはできる職員と思われているのかも知れませんが実際は全く自身の能力に見合っていません。 仕事を辞めれば収入ゼロで家族も路頭に迷うことになり、職場の同僚にも確実に迷惑を掛けることになります。公務員の立場は安定しており、辞めたら生活する自信がありませんので職場と揉めたりはしたくありません。 降格でも懲罰でも給料が減っても構わないのでなるべく穏便に自身の心の安定が欲しいです。 もし辞めるのだとしたらこのようなひどい人事は納得できないので泣き寝入りはしたくないです。 このままでは鬱になるか体調を崩すのは時間の問題です。 私はどのように行動すれば良いのかご教示頂きたいです。
回答終了
おすすめ求人
正社員
広告:doda
ため賞与をその社員だけ支給しないことは違法ですか? もともと賞与は一時金程度10万くらいです 遅刻が常態化して、業務命令や指導に応じないため賞与支給をしないの法的にまずいですか?
付き難い場合でも ①3人の中で評価をつける(A-B-C) ②各人で評価をつける(A-A-A) 相対評価と絶対評価はどちらが基本なのでしょうか
者枠で事務職に就労しておりますが、自社の人事評価基準が、一般枠と同じ規定で取り扱われ、評価が得られない低い状態にあり不満です。 同じ職種で一般枠(健常者)があり、業務内容は一般枠が多く設定されております。 勤めている障害者枠は、一般枠と比較して業務内容に制限が設けられており、介入することはできません。 また、こちらから業務内容を増やすように打診すると、【同一労働同一賃金】の観点など により契約上、増やすことは出来ないとされています。 :質問内容 ①私個人は、評価基準を障害者枠で別途基準を設けて、判定をすることが正だと思いますが、会社の判断(一般枠と同じ)が正しいのでしょうか? ②この事案が、雇用分野での障害者差別の禁止の【募集・採用、賃金、配置、昇進、教育訓練などの雇用に関するあらゆる局面で、・障害者に対してのみ不利な条件を設けること】に抵触する内容だと思っておりますが、どうでしょうか? 会社によって解釈は様々ですが、ぜひご意見頂ければ幸いです。よろしくお願いします。
広告:ヒュープロ
色々と不満はありますが、今は以下のような内容で転職動機の文を作ろうかと考えていますが、これをまとめるのに何かアドバイス頂けますと助かります。 現職では人事評価の仕組みに不満があり、自分のキャリア形成が想像出来なくなったことがきっかけです。 自分の所属部署では、部長が本社におり、自分のいる支店には評価して頂く上司が近くにおりません。 月に1度面談はするのですが、直に私の仕事ぶりを見ている訳ではないので実際に私の頑張りを理解しているのかが実感できません。 (事実、同じ部署の支店の女の先輩は昇給するのに3,4年かかりましたが、本社の同じ部署・年代の男の先輩は1年程で昇給していました。男女不平等な点も不満はあります。) 以上を転職理由としてうまくまとめたいのですが、人事評価の仕方に不満を、というと実際自分がそれほど頑張らなかったから昇給出来てないのでは?と思われてしまう可能性もありますよね…。 いっそのこと他の理由の方が良いでしょうか??
ます。 会議したメンツはこんな感じです。 ・営業部の部長兼所長 ・管理部の部長 ・営業部一般事務員(不機嫌) ・管理部一般事務員(私) 部をまたがる業務整理の会議だったので 各部の部長と実務者で会議をしたのですが 会議が始まり、「あなたにはこの仕事をやってほしいですよ(こういう役割を担ってほしいですよ)」という話になった時に 椅子に座っている状態で脚を投げ出し、背もたれにのけぞるようにもたれかかり 不満な様を態度に出し、やらない方向の言い訳をしつこく行いました。 結局この会議はうやむやに終わり、業務整理が行えませんでした。 私は、会社での上司からの要求や依頼を拒否するならば、代替え案やできない理由を伝え、妥協点を話し合うのが一般的であると思うのですが 不満な態度で反抗する人はどの様な考え方のもと行っているのでしょうか。 人事評価に響くとか考えないのでしょうか。
れました。 2.現在与えられている仕事内容 採用業務:求人票の作成、エージェントとのやり取り、応募書類のスクリーニング、応募者との面接日程調整、応募者が来たら応接室に通す、合否通知などの採用業務の超下流工程を繰り返す。 安全管理:衛生委員会参加。資料準備。 規程管理:法改正があったらネットの情報をコピペして規程を直す。 人事労務:社員名簿の修正、契約社員雇用通知書の作成。有給休暇簿の確認の押印。 総務業務:他部署から依頼のあった契約書とチェック。 資料作成:役員会の会議資料の作成(管理部長から指示された人事評価案の作成、出張時の経費精算方法の社内通達など)役員会終了後に営業部長と技術部長が乗り込んできて、現場を知らない奴が勝手に人事評価表や社内文書を作るなと大声で怒鳴られる。 3.周囲の社員からの評価 労基法など専門知識が無くても学生アルバイトでもできる仕事内容だ。何でそんな部署に異動させられたのと嫌味を言われる。 4.転職エージェントへの登録 面談の際、誰でもできる単純作業しかやってないねとまたも嫌味を言われる。 5.上記を総括した質問事項 上記のような単純作業経験しかないと、総務人事職への転職は難しいのでしょうか。単純作業ばかりで何のスキルも身に付かず、危機感を感じています。 現時点での状況として、130社に応募。面接は2社のみ。面接時に上記の業務内容を話すと先方のウケが非常に悪い。与えられた仕事をただこなしているだけだねと嫌味を言われる。1年半前に人事部へ異動。現在は30歳過ぎています。
動とかがあると思います。そこで、かならず不満が出てくるものだと思います。「なぜ、あいつが」「俺がなんでここに配属なんな」とかいろいろあると思います。会社は考えて人事をしたつもりでもこうなってしまいますよね。なぜでしょうか?ご意見お願いします。
61~70件 / 831件中
この条件の求人をもっと見る
1
続きを見る
2
3
人事とはどのような仕事?業務内容や必要なスキル、役立つ資格を紹介
仕事を知る
人事への転職を検討しているなら、仕事内容・やりがい・必須スキルを確認しましょう。自分が人事に向いているか...続きを見る
2023-07-06
定性評価とは何?定量評価との相違点・評価方法・一般的な項目を紹介
転職先の人事評価制度が気になるなら、定性評価を知っておくのがおすすめです。定性評価について理解を深めてお...続きを見る
2024-05-06
人事異動を拒否したら解雇?拒否できるケースやリスクを解説
法律とお金
人事異動は、今後の人生を左右しかねないイベントです。「会社から人事異動を伝えられたけれど、仕事や家庭の事...続きを見る
2022-08-08
HRBPとは何をする仕事?人事との違いや求められる能力を紹介
人事分野では近年、HRBPと呼ばれる存在が注目を集めており、導入する企業が増えています。HRBPが登場し...続きを見る
2023-11-08
転職したら後悔する?転職に失敗しやすい人の特徴と後悔の原因を解説
働き方を考える
職場に不満があり転職したのはいいものの、転職先でも不満が生まれたというのはよくある話です。転職に失敗しや...続きを見る
2022-06-13
事務職への転職は自己PRもポイント!人事の目に留まる書き方とは
選考対策
事務職に転職したいのであれば、効果的な自己PRの書き方を押さえておくのがおすすめです。アピールできる項目...続きを見る
2023-06-21
看護師のラダーとは?評価システムの仕組みやメリット・注意点
「看護師として働き始めたけれど、このまま続けていけるだろうか」と不安を感じたとき、チェックしたいのが評価...続きを見る
2023-03-27
人事に聞くぶっちゃけ話 マナーや印象よりも重要な、「選考での自分の出し方」
(左から)株式会社ATホールディングス 松本慶大氏、株式会社フィードフォース 渡邉康晴氏、株式会社ヌーラ...続きを見る
2022-12-26
答えが見つからない場合は、質問してみよう!
※Yahoo! JAPAN IDが必要です