総務部から 35歳以下を対象に業務改善等のアイデアについてアンケートがありました。 回答者は名前を記入する必要があります。 因みに建設業です。 無理はわかってますが 来る日に備え、週休3日制は有用であることを根拠とともに述べた文を3000文字で作ってしまいました。異論はあると思います。そのためのアンケートですので。 あとは提出するだけなのですが そんな三十手前の若手、中堅社員がいることをどう思いますか? マイナスになるなら提出したくないです。 テーマに沿って色々提唱しましたが そもそものテーマがマイナスに捉えられるなら出したくないです。
解決済み
30歳)がいます。 私たちの前では敬語ですが、上司と2人きりだとタメ口だと知り、タメ口で仲良さそうにした方が、上司からの評価は高いのでしょうか⁇
回答終了
係長です。 上司からさらなる昇進目指して頑張ってほしいと言われていますが、私は性格的に管理職に向いてないと確信しています。 競争心がない、人に興味がない、会社にコミットする気がない、他人の世話をしたくない、給料が大きく増えないなど。 この先プレーヤーとしてはできるスキルはあり、それなりの評価をいただいているのはありがたいのですが、昇進しないと居心地がどんどん悪くなるだろうなってことや給料自体も上がらないだろうなと考えると、この先どうしようと悩んでいます。 お金をもっと増やそうと思ったとき、会社での可能性がないなら、どんな進路がありますか? 僕が思うに、もう独立するしかないのではないかと感じました。 小さくても事業をやるか、投資をやるか。 あってますか? 事業や投資も大きなチャレンジで、相当な努力が必要、甘くはないと感じていますが、 向いてないと分かっている管理職を目指す努力に比べれば、事業や投資は完全に自分の為なので納得感があるかと思います。 同じ境遇にいた方、など教えてもらえたら嬉しいです。。 ・転職は考えていません →転職しても、最終的には管理職に昇進して給料を上げていくのがサラリーマンのシステムだからです。
が毎日毎日同じような愚痴を長時間話しかけてきて、イライラしてしまいます。内容は他のパートさんや社員のこと、会社のことだけではなくママ友のことなども…… これも管理職の仕事、と割り切って聞いていますが、毎日勤務時間の半分以上愚痴で潰されて爆発寸前です。 辞めれば良いんですが、資格がないと管理職になれないのに、誰も資格を取ろうとすらしないため、後任がおらずそれもできません。 かと言って「忙しいから」と話して会話を遮ると、今度はパートさん同士で私の愚痴のオンパレード…… ちなみに今に始まったことではなく、前の管理職が親身になってなんでも話を聞いてくれるタイプの人だったので、パートさんたちは管理職にはなんでも愚痴って良いと思っているようです。 元々人が人の悪口を言っているのを聞くだけで落ち込んでしまう性質なので、あまりにも毎日愚痴を聞かされて仕事のことを考えるだけで動悸がして、気が狂いそうです。いっそ病気になって仕事を辞めたいと思ってしまいます。 他人の愚痴を止める良い方法はありますか?
軽作業の方の企業では何度か派遣でお世話になっており、周りの方ともお話しやすく楽しかったイメージです。 倉庫管理職の方は、給与は普通です。 ただ未経験なのでオペレーション業務についていけるかどうか不安という気持ちがあります。 すでにどちらとも面接は終わっており、選考結果待ちです。2社とも内定を頂いた場合、どちらに入社すべきでしょうか?
勤務の社会人4年目になります。 質問内容ですが、今後僕がやっていけばいいことなどアドバイスをもらいたいです。 長文になりますが、よろしくお願いします。 今は管理職を目指しています。 理由は給料が多いと思うからです。 ただ、違う意見があれば教えていただきたいです。 僕の職場では、 一般社員 < 工程リーダー < 工程長 < 課長 < ... というふうになっており、工程長から管理職という扱いになります。 工程長に聞いた話ですが、僕の工程の工程リーダーを僕にしようかという話がありましたが、4年目でまだ早いからと白紙になったそうです。 僕の考えは、 ・まず今の仕事を完璧にこなせるようになる ・合理化や作業改善を考え実行できる頭を作る。 ・細かい作業(エクセルを使えるようになる、タイピング能力向上、英語習得、周りとの友好関係づくりなど) ・数字の勉強、販管費とか税金とか ・FOB?のようなもの(名前しか知らないです)の勉強 他に、管理職になるためにはどういう事を意識して どういう考え方で仕事をしていけばいいのかを教えていただきたいです。
ですが、3営業日以内に応募者へ連絡とありました。でも連絡が来ず今日連絡をしたら、 『何の応募?総務??あぁ、管理職候補ね。』と、言われました。管理職候補とは一切書いていなかったので、総務ですと伝えたら、『管理職候補だから。申し訳ないんだけど、応募者が多くて他の人にも連絡できていないくて。順番に連絡しているからもう少し待って』と、言われました。 総務=管理職候補ですか? 業務拡大にて増員募集としか書いてなかったんですが。 因みに管理候補者とはその部署のリーダー的なポジションですか?
のですが、上司は個人の売上だけを見てそれぞれの評価をしているように見受けられます。 私の案件を部下に渡して、部下の売上として計上しているものも少なくないのですが、最近は私よりも部下の方が売上を伸ばすことも出てきて、上司がその部下ばかりを評価するようになってきました。 私としては個人の売上を比較して評価するのではなく、会社全体としての売上を見てもらい、個人というより営業部としての成績を見て欲しいのですが、会社としてはやはり個人の成績を見て評価しなければならないものでしょうか? だとするとこれまでのように部下へ案件を渡したりすることが私的にはしづらくなるので、何とか営業部全体の成績として見てもらうよう上司を説得する方法があればお教えください。
いです。 転職して会社に入ってきたのですが、前職では部長職をしていたみたいです。 前職で何かやらかして転職してきたのでは?と噂になっています。
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