解決済み
マドンナ旋風で社会党が政権をとり、審議拒否を 10年やって消費税を廃止し、高齢者には年金倍増、若い女性には 月10万円の子供手当を支給します。女性は教育費無償・食費も タダにします。高速道路無償化、道路と新幹線も倍に増やします! 日本人だろうが外国人だろうが全ての人に税金を配ります! 首相は辻元清美、日銀総裁は山本太郎氏で経済はよくなります! 法人税70%、一ドル50円、金利は5%にします。 「安倍政治は許さない!」の精神で反アベノミクスを推進します! 「全ての人に優しい政治」の社会党政権に賛成でしょうか?
なく、現実的な側面、経済の問題、何を糧に収入を得て、如何様に生きて行くか、という質問であります それぞれお考え、思う所ありましたら、コメントを下さい また知恵深き方からのご意見もお待ちしております
.1パーセントも下がった。 民主党時代は1ドル80円だったが その後120円台になり 今は110円。 単純に考えても輸出代金は自動的に5割増えている。(これが理解できないなら、動物園の猿の檻に入れて於けよ) 企業は 5割も収入が増えたのだから、賃上げすれば良いのだが、内部留保金に積んでしまった。 結果 幾ら日銀黒田君がマイナス金利にしても、企業の資金需要が無い。 だから 銀行は倒産寸前になるのでリストラになった。 団塊の世代が定年で退職したから、人材不足になったが、賃上げしないので、就労意欲が沸かない。 若い人は死ぬ寸前までこき使われ,結婚もできないし、子供も産めない。 やがて 日本は 徐々に弱体化 哀れ 中華人民共和国の子分に落ちぶれる。 対策は 派遣法廃止。 非正規雇用禁止 連合解体(くその役にも立たない労組) 労組を義務化 船員参加型にする。 後はどうしようかなあ 誰か~繋いでくださ~い。
。 中学生でもわかるくらいに易しく教えてください。
を行う部署に配属されました。 今まで総務的な仕事をしていたため、マーケットのことがさっぱ分かりませ ん。 今日も周りは、マイナス金利で短国がどうこうと盛り上がっていましたが、わたしにはチンプンカンプンでした…。 質問したいのですが、みんな仕事に忙殺されていて時間がないことと、「銀行員ならマーケットのことは知っていて当然。」という態度なので、こちらはオドオドしてしまって、なかなか質問できずにいます。 同じような仕事をされている方、お勧めの参考図書や勉強法があったら、ぜひ教えて下さい。
日銀が金融緩和で 農協から国債を買い剥がし 農協の預貸率を悪化させると 農協は新規就農者に融資せざるを 得なくなるうえ 金利も下がるので 金融緩和は新規就農者にとって 福音なのに 農業新聞は農協の影響下にあるのか 【資材高、新規就農者受難】 などと、金融緩和と円安が 新規就農者に不利 であるかのように、読者を洗脳してます ーーー また、仔牛価格の暴落も 黒田総裁の円安のせいではなく 電力会社の火力依存、自給率向上努力放棄のせいではないでしょうか? 電力会社が ガス高騰リスクや 円安リスクに備え 日本全体のエネルギー自給率向上 するのをサボって 火力発電の燃料価格高騰リスクや 円安リスクを過小評価して 【再エネは高い、火力は安いと ウソを宣伝して】 送電線の利用率たった8〜18% 1割〜2割しか客がなくガラガラに空いて いるのに 【送電線に空き容量がない】 とウソをついて 再エネ会社や、農家のソーラーシェアとか 牛舎ソーラーの接続売電を拒否して 自社の火力発電の稼働率を上げようとして 苫東厚真の停止で大停電で酪農家に 迷惑をかけ 今回は、ロシア産ガスの不買運動で ロシア以外のガスが高騰して 農家が価格転嫁に苦労しているのを尻目に 送電網独占を悪用して 電力会社の落ち度の、火力依存で発生した 大損を酪農家に押し付けています そもそも、中国は空母6隻建造しつつあり 日本がウクライナのように中国に侵攻されたら、穀物船も、燃料船も、中国空母に 撃沈されるので 食料自給率とエネルギー自給率向上は 大変重要だし 1ドル400円で、平均年収800万で 米価2倍、おにぎり一個250円の 円安インフレの日本は 都会の消費者にとって物価上昇ですが 農家にとっては所得倍増です 価格転嫁がスムーズなら 円安インフレ好景気は 農家や労働者にとって利益ですが 電力会社は経営がだらしない割に 価格転嫁が容易 農家は一生懸命経営して自給率向上 してコストダウンしているのに シビアなスーパーマーケットや 乳業メーカーに買い叩かれている 独占禁止法違反や 電力会社の自給率向上怠慢 ウソついて再生可能エネルギー拒否に 仔牛価格暴落の原因があり もう仔牛を安く買って ソーラー建てて、ソーラー下を 新牛舎にして 牛糞メタンでガス発電して 搾乳電力を自給して 高くなった電力会社の火力電力を 不買したほうが 日銀の政策を円高デフレにするより よいのではないでしょうか 中国やインドでクーラーが普及 しつつあり、火力燃料は波動はあれど 長期では値上がりします
飲食などです。 マーチクラスだと金融が半数近くを占めますが、この違いはなんでしょうか? 私は就職は 金融派ですが、大東亜帝国レベルの学生ははじめから高望みはしないのでしょうか? 銀行なんて難しそうだしスーパーでいいや、みたいな気持ちですか?
自慢できますか? ↓ 株式会社十六銀行 (じゅうろくぎんこう、英称:The Juroku Bank,Ltd.)は、 岐阜県岐阜市に本店を置く地方銀行。 http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%8D%81%E5%85%AD%E9%8A%80%E8%A1%8C#.E6.A6.82.E8.A6.81 概要 [編集] 岐阜県下では預金・貸金残高は市中金融機関中3割前後を占めるリーディングバンクであり、東海3県下に本店を置く地方銀行・第二地銀・信用金庫では最大規模である。 創業時に指導を受けた第一銀行の流れを汲む第一勧業銀行(現みずほ銀行)と親密だったが、1980年代後半より三菱銀行(現三菱東京UFJ銀行)と親密関係となる。 また、日本銀行出身者が2代続けて頭取に就任した時代もあるが、1999年(平成11年)6月に日銀及び旧大蔵省出身者の退任以降、いわゆる天下りが取締役(委員会設置会社ではないので執行役制度は無い)には存在しない。 また、大手都銀からも同様である[1]。 経営 [編集] 東海地方の金融機関との競合 [編集] 岐阜県内金融機関の近年の傾向として、地盤とする岐阜県は2004年当時、十六銀行・大垣共立銀行・岐阜銀行・岐阜信用金庫の4行庫で預金40%、貸出金62%の寡占状態であり、また地場産業の低迷から、いずれも愛知県への進出(愛知県に本店を置く地銀協加盟行は存在しない)を強めている。 こうしたなか、2000年(平成12年)以降、旧東海銀行の再編参加により、当時一層の勢力猛進が恐れられていたUFJ銀行に対抗する戦略として、十六銀行・名古屋銀行・百五銀行の3行で業務提携を締結した。 具体的な施策として、名古屋銀行との店舗交換や、3行間でのM&Aの相互紹介・共同商談会等を行い、さらに後述するATM相互開放では愛知銀行を加え、これは、地域金融機関連携のモデルケースとして全国的に注目されてきた。 しかし2005年(平成17年)10月、親密都銀である東京三菱銀行の持株会社、三菱東京FGによる、UFJホールディングスの救済合併が実現。追って商業銀行も2006年(平成18年)1月に合併し、対UFJ包囲網として構築された地域銀行業務提携は、その再定義が噂された。 もともと東海地方は、無借金指向の企業が多いため貸出金利が全国平均より低く、また貯蓄率の高さから預貸率が低いため、その資金利鞘の改善が課題となっていた。
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