者をしたことがない人です。 管理者さんはプライドが高く人に仕事でわからないことがあっても何もきいてこないし、以前の管理者からの引き継ぎも1日で、ほとんど何をどうしたらいいかわからない様子みたいです。ケアマネも持っていません。管理者さんは気が利かないし、管理業務や営業もあまりしないし、ほとんどケアマネの私がグループホームの管理をしているような状態です。でもこんな管理者さんだけど、なぜかこの人を守っていかないといけないと思うようになってきました。今では管理者さんが気になり、一人で仕事をかかえすぎてないか、自分にやれることはないか、と毎日きになります。前の管理者さんのときも私は管理者さんの秘書みたいな感じで、この人が楽になるならなんでもしてあげようと思い、いろんな業務を手伝っていました。なぜ毎回こんな気持ちになるのか不思議です。今では毎日仕事のことラインしてしまいます。皆さんもこんな経験ありますか?
解決済み
籍します。 今、相談支援専門員に「計画」を作ってもらっている最中です。とても専門員の仕事が遅いのですが、みなさまはこれを読んでの印象を教えて下さい。 就労移行支援事業所は10人程度の利用者がいて 職員はB型、就労移行兼任で8人ほどおります。 閲覧をありがとうございます。 3/3に用紙だけまず貰ってきました。 もらったのが ・計画書A3版1枚片面 ・事業所内の台帳的なものフェイスシートA4版両面 ・週間スケジュールでA4版片面の 3点セット記入例つきです。 他にも重要事項説明書、個人情報の同意書など、予め先に提出が見込まれる書式に関してはフォーマットを預かり記入してくるように言われました。 翌週3/9 私が手書きしたものを提出し、清書していただくように渡しました。その場で読み合わせをし、内容の確認をしました。 3/17 清書していただいたものを確認するために出向いたところ、「週間スケジュールはまだ清書できていない」と言われ、出来上がっていた他の2点の読み合わせや誤字修正を依頼しました。 私が手書きで書いたものをそのままPC入力するだけで良さそうなものですがとにかく専門員のExcel上で誤字がものすごくてなかなか進まなかったです。 残りの「週間スケジュール」については、出来上がったら(出向かずに)メールで一度データをやり取りしたいと私が申し出、そのようにすると専門員はその時点では言いました。 3/24 体験利用で伺ったところ、まだ「週間スケジュールはできていない、Excelのデータが一度飛んでしまった」と言われました。 そのため専門員から 「週間スケジュールができたらすぐ役所に提出するので私とのやりとりを省いて提出する」と提案がありました。 仕方ないので同意し、提出が済んだら私に「週間スケジュールを揃えてすべての書類の提出を終えたという旨」を連絡をすると約束してもらいました。 役所では、これから専門員が作成した計画書と週間スケジュールを妥当か精査する「審査会」が開かれ、その通過を持って私の就労移行支援の利用が決定しますが、 審査会の行われるタイミングがわからないので年度末だし色々と重なって遅れるかもしれないからです。 3/30 今日の時点で私にはまだメールも電話も来ません。 年度末であること自体は忙しい要因なのだとは理解できますが、4/1付で大量の利用者が同時期にモニタリングをするタイミングに重なっていて忙しいとは考えられません。 これを私は事業所に催促するべきか、役所の障害の部門に直接問い合わせするべきかどうしたらよいでしょうか できれば役所に直接問い合わせは避けてたいです。 障害者福祉サービスの初回、B型作業所を利用開始の際には、私が10分でExcelで作成したセルフプランで申し込みました、なので余計にこの週間スケジュール1枚でここまで仕事が遅いのは不思議なんです。
管理者として勤務しています。 利用者に、20代後半の知的障がい者がいるのですが、近頃、入浴への促しや、自 室へ行き寝るように促しても、舌を出しながらニヤニヤしたり、注意などをすると狸寝入りをするようになりました。 私の実力が足りないことは分かっているのですが、管理者として何もできていないこと、利用者に対してどう接したらよいかも分からないこと、全てに対して毎日焦るばかりです。 今の私は視野が狭くなっていると思います。 違う目線からの意見や、何か、アドバイスいただけないでしょうか。
ービス管理責任、その上が施設管理者(取締役)です ただ施設管理者は総務関係がメインです 本社は別にあり、本社にも直属の上司(取締役)と社長がおられますが、本社には行く機会が滅多にないです 29日に内定をもらった会社の役員と入社日や勤務地や待遇に関する詰の面接があります その場で勤務地等決まれば、9月30日か31日に退職届を出したいと考えています 複数の支社を持つ会社で働いたのは今の会社が初めてなので、窓口がよくわかりません 総務関係の質問を施設管理者に聞いたら事務に聞いてと言われたり、窓口がコロコロ変わるのでよくわかりません また、今の職場はトライアル雇用です トライアル雇用が8月28日に終わります 今のところ正式採用するとかの話はないのですが、正式採用に関する面談がない場合、今月いっぱいでの退職ってできるのでしょうか?
なる、IT関係で勤める技術者です。セカンドライフの生き方について(雇用・被雇用は問わず)精神障がい者向 けの就労支援事業(移行・継続)に取り組みたいと考えています。その際に、事前に取得しておいた方がいい資格には何があるかお教えください。想定条件を以下に記します。 ・対象は精神障害のみです。(身体障がい・知的障がいを含まず) ・資格取得のために働きながら通信で資格を取得することを考えていますので、長期に渡る休業は不可です。年休取得で乗り切れる範囲とお考えください。 ・あと10年は現職を継続する予定です。 ・現職退職までに資格取得などの準備を進め、退職後の就労先を見つけたいと思います。 ・セカンドライフの就労目標は75歳までです。 精神保健福祉士の取得を想定しているのですが、社会福祉士を取ってから取った方が効率がいいという意見もあったりするので、現場の実務的に本当に役立つ・本当に必要なのは何なのかが知りたいです。(場合によってはカウンセラー系のスキルの方が必要なのかも?と考えたり、実際には人脈であったり?) 当該分野で就労中の方、経営者の方、または施設の利用者の方、ご教示ください。
A型事業所と関係ある仕事、社会保険労務士(社労士)になるにはどうしたらいいでしょう?
何に役に立つのですか? 強度行動障害支援養成研修を受けると、何に役に立つんです?
どの助成金に当てはまるか分かりません・・・(会社に支払われる助成金) 現在就労継続支援A型を利用(その就労継続支援A型をしている会社に勤めたい。利用者ではなく) 身体障害者 2級 ちょこちょこググるのですがどれに当てはまるか分かりません・・・ 社員3名 アルバイト2名 利用者15名(1日4時間、土日祝休み)
の為の訪問介護か、グループホームを設立したいと思ってます。 資本や設立には、NPOや有限会社どちらが良いかとか、マネジメントがわかるかた教えて貰えませんか?お願いします。
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