「kpiとは」を含む質問（5ページ目）

クラウド型のSaasのシステムを提供している会社で勤めており、CSをしております。 最近、新規のクラウドシステムの提供が開始したのですが、営業ができない...

。 最近、新規のクラウドシステムの提供が開始したのですが、営業ができないことをできる。 できないから開発すると時期感もタイトなのに契約してくるのは普通なんでしょうか。 もちろん売り上げのとこを考えると契約は必要だと思いますが、解約のKPIなども考えて欲しいかつ、毎回謝らないといけないのはCSの我々であって精神的にきついんですよね。

外資営業で店舗訪問をする営業職のkpiについて。 訪問店舗数もkpiになるのですが、有給を使っても考慮されません。 つまり有給入るとkpiが下がる仕様。 ...

が、有給を使っても考慮されません。 つまり有給入るとkpiが下がる仕様。 結果ボーナスでないとかの査定にひっけかります。 有給なのに納得いかなくてモヤモヤしてます。 年間の5日分も考慮されません。 このような会社はおおいのでしょうか？ どうでしょうか？

社内の人間関係にばかりグチグチ言って、本質(プロジェクトの成功やKPI等)を見失ってる人ってたまにいますが、どう思いますか？嫌いでも目標のために協力するべきですよね？

ってる人ってたまにいますが、どう思いますか？嫌いでも目標のために協力するべきですよね？

インサイドセールスについて質問です。 一気通貫の営業から転職を考えています。 その中で、インサイドセールスに従事している方のリアルな業務内容をお伺いでき...

の中で、インサイドセールスに従事している方のリアルな業務内容をお伺いできればと思い、質問します。 以下のポイントを抑えて回答いただけないでしょうか。 ①どのような結果を求められいるでしょうか (KPI、KGIについて) ②顧客リストはどのように作っているでしょうか。 (自分で調べ作成した先にアタックしている、上司や別の方がリストを作りそこにアタックしている、問い合わせがあった顧客のファーストアプローチを担当している 等) ③アタック、アプローチ方法はどのような手を使っているでしょうか(電話、メール等) ④暇と感じているか、忙しいと思っているか、はたまた業務量はちょうどいいと感じているか。 ⑤どのようなタイプの方が向いていると思いますか。 (自分から何でもやってみようとする人、上からの指示を忠実に守れる人 等) 何卒よろしくお願いします。

今年専門卒の20歳です。手取り16万くらいで一人暮らしをしています。 少し長いですが、生きるアドバイスが欲しいです。 わたしの会社は働き方が3種類あって、 1

すが、生きるアドバイスが欲しいです。 わたしの会社は働き方が3種類あって、 1.働く時間に制限なしで会社に貢献し、業績によってお給料が決まるタイプ(1部しかなれない) 2.働く時間は決まっているが会社にきちんと貢献し、仕事をマルチにこなしていく必要があるタイプ ※上記2つは周りの評価により昇給額が決まる。 KPIを立てて達成する必要がある。自身の成果を発表する機会がある。 3.働く時間が決まっていて、毎日の仕事も基本は固定で、お給料は低め、昇給は定額(5000円程度)、しかし上二つのように会社に一生懸命貢献しなければならないわけじゃない という形で別れています。 私は一番下の働き方なのですが、現在の仕事は 海外チームの教育、MTGの司会進行や決議を取る、クライアントとのやり取り、先輩が手に負えない仕事の手伝い、(今月入った)新人への教育などを行っています。 正直今の仕事に不満があります。 残業は基本ないと念を押して言われていたのに普通に毎日あるし、ここまでやっていて役に立たない先輩とお給料が全く違うのに納得いきません。 周りの人も若くてなんでも出来ちゃうねと褒めているようで結局は仕事の押しつでしかないと思います。 奨学金300万の返済もあり、今のお給料だと生活が厳しいので休みの日にガールズバーで働いていますが、頑張ればその分お給料が上がり、しっかりと増えるところに魅力を感じ、会社で無理して働くのが馬鹿らしくなりました。 正社員という肩書きがなくなり、フリーターになるのは嫌なのでやめませんが、所詮16万の平社員だという意識でそれなりに働く方針に変えても良いと思いますか？ 早期で就職した前の会社は半年でやめ、今の会社もまた半年で辞めるというのは気が引けます。 生きていくためのアドバイスをいただければと思います。

デューデリジェンス 中小企業診断士 下記の問題文について質問です。 「事業DDを例とした場合の調査の項目や範囲は、各事業の3〜5年の事業部門損益や収支、...

例とした場合の調査の項目や範囲は、各事業の3〜5年の事業部門損益や収支、運転資金、各事業年度のKPI、不採算事業の撤退コスト、各事業のマーケット、競合他社情報となる」 この一文は、教本的には正しいらしいですが。 事業DDの説明ですよね？なのに収支や運転資金について触れていますが、その部分は財務DDではないのでしょうか？

転職について… 私は現在転職活動中で、書類選考率はかなり高いのですが、一次面接で見送られる確率が高いです。 見送られた理由がどこも「PDCAの経験がない...

見送られる確率が高いです。 見送られた理由がどこも「PDCAの経験がない為」でした。 正直今勤めている会社は社員が4人しかおらず、かなりいい加減な会社なので、明確な目標もなく、PDCAなんて誰もやってません。 （EC関連の仕事をしていますが、KPIとか数値見てるか？と聞かれても正直全く分かりません。） PDCA実行したこと無いなりに何か答えられたら良いのですが、どのように答えるのが正解なのでしょうか？

エクセルで、KPIを取ります。 下記のような場合、 どのような数式（関数？）を入れればいいかご回答お願いします！ ・目標に対してその営業日までの進捗率（達成

れればいいかご回答お願いします！ ・目標に対してその営業日までの進捗率（達成率）を出す場合です。 （毎日進捗は入力するものとします 。） 1~20営業日、月間目標600件と仮に設定した場合、 日別で今日時点では目標に対して〇%進んだ の数式を入れられればと考えております。 1日ベースならシンプルな割り算で行けますが、 営業日ごと積み上げで進捗率を残していく方法を 教えてください。 よろしくお願い申し上げます。

KPIってなんですか？ 通信以外で使いますか？

転職時の面接で前職のKPIを教えて下さいと言われました。 前職は営業でした。KPIって言葉は営業やってた時に一切使っていなかったので 「？」となりました。 調べ

Iって言葉は営業やってた時に一切使っていなかったので 「？」となりました。 調べたら、最終的な目標を達成するための中間の目標設定値といった感じでした。しかしKPI数値は状況により変動するとも書いてありました。 前の会社でいうと、『１日３０件訪問１アポ１商談』と言うのがKPIに近いのですが、ずっと数値固定でした。これは正確にはKPIとは言えないのでしょうか？ しかし、面接でKPIを教えて下さいと言われるくらいなので、世間一般ではKPIは固定数値が一般的なのでしょうか？ ちょくちょく変動してたら、KPI数値なんて答えられませんからね。 でも個人的には仕事にもよるが中間目標数値は固定されてたらクソみたいな空虚な数値目標だなとも思うのですが。 前職の『１日３０件訪問１アポ１商談』はまさにクソ数値目標でした。 人事はこのような固定化したクソ数値目標を知りたいのでしょうか？ 詳しい方、ご教授頂けたらありがたいです。