ョンを上げてヤル気が起きるアドバイスを下さい。 私の部署は管理職が1人で、間もなく今の上司が役職定年します。 今の上司は私が入社した6年前から直接「若いってだけでムカつく」「部署移動届けは出さないでよ」「〇〇(私の同僚)や〇〇(同僚)は優しく大事に育てないといけないけど、あんたはあの子達と違うから」等と言われてきて、とても上司に嫌われている事は承知していたのですが、この度その上司からの推薦で私が管理職に就く事になりました。 なぜ可愛くない嫌いな後輩を推薦したのか理解出来ないのですが、役職定年が近付き、以前に増して上司はイライラしており、何かと冷たい物言いをされたり、キツく当たられます。 春からヤル気を出して管理職をするように言われているのですが、どうしても「皆が嫌な事だから押し付けられたんじゃないか」等と思ってしまい、モチベーションが上がりません。 上司に推薦すると言われた時も自信がないので断りましたが、上層部へは「ヤル気があるようだと伝えた」と言っていました。上司は役職定年後は私の部下として同じ部署で働きます。 どうしたらモチベーションを上げて頑張れるでしょうか。
解決済み
せん。 職場のスタッフが【管理職1名】【アルバイトスタッフ数名】という環境です。 シフト制で、そのシフト確定後にアルバイトスタッフが体調不良などで休む場合、こちらからは快く(と言う体で)お休みして大丈夫ですとお伝えしています。 緊急(当日)に関しては致し方ないという印象なのですが、連日の体調不良や家族の看護などの場合、アルバイトスタッフ本人に代わりを探してもらうのはパワハラに当たるでしょうか? それとも、この場合は会社で代わりを探すのが【世間一般の常識】なのでしょうか? 季節の変わり目などで休む方が多く、そうすると現場作業はもちろん滞ります。ですがアルバイトスタッフを雇う以上、不自由なく働いてもらうために安心して休める環境も必要かと思います。 私がアルバイトをしていた時は「休む時は代わりを探して欲しい」と言われていて、他の人に迷惑をかけない為には普通のことだと思っていました。 ですが、今は違う認識なのでしょうか? この考えが「パワハラ」「モラハラ」に当たるのであれば考え直す必要があると思ったので、皆さんの考えを教えていただければも思います。 よろしくお願いします。
社で100人規模の大きな営業所で管理職を3年やっていました。 私の組織は5〜10人の小さな組織で、メンバーも元々やっていたコールセンターの同僚に声をかけて作った組織だったので、わりと仲良くコミュニケーションも活発でした。 ですが、営業所内の私の組織以外の人たちはものすごく揉めていて、原因が50人ほどの組織を束ねる管理職の方にありそうでした。 私は入社当時からお世話になり、とても信頼していたビジネスウーマンでしたが、やはり管理職で仕事もバリバリできてお給料も高いので(おそらく年収1000万位)、どちらかというと会社側の利益を優先するが多かったです。 一方で、彼女以外のほとんどの人たちは主婦さんのアルバイトのような感覚で入ってきており、大半が成績が取れず2年ほどで辞めていきます。お給料も月10万に満たない人がほとんどです。 仕事ができず、会社やその管理職の女性に文句ばかり言う人がほとんどでしたが、会社や管理職の女性も、そういった女性たちの金銭的な事情をあまりにも知らなすぎるのも、確かに問題ではあったのかな?と、今振り返って思いました。 具体的には、ある別の管理職の女性の組織を分割することになり、当然その管理職の女性のお給料はガクンと減りますが、会社側の都合ということで断行されたことがありました。 就業形態は、正社員ですが個人事業主という感じですし、営業職なので歩合部分が多く、頑張らない人は当然お給料は低いわけですが… 例え頑張ってもそのような形で、会社から不利益をこうむることもあるわけで… バランスが難しいなと感じました。 私自身はわりとうまくやれていた5年間だったので穏便に辞めましたが、あの会社内で何をどうしたらそれぞれが満足いくような形で働けたのか、今でもずっと考えていますが分かりません。 まとまらない文章ですみません。 大人数の会社の事情について、ご意見頂ける方のアドバイスをお願いします。 なお、冷やかしや誹謗中傷は受け付けません。
す。 従業員700人、売上高600億ほどの小さい会社です。 昨年4月にとある営業所の所長に任命され1年になります。 私は管理職ではありますが組織の「リーダー」となり営業マンと二人三脚になり客先を開拓する動きを取り売上の拡大を成功してきました。小さい組織に、指示を出すだけの「ボス」は不要であり指揮を取る「リーダー」が重要と考えております。 しかし他の営業所長からはその考えに賛同されません。 他の所長は管理職は実務を行っては駄目、管理することが仕事だからなにもしないことが重要だと言っています。私からすればそれはただの仕事しない管理職と思います。 そこで質問です。 ①部下だけで売上目標110%達成する組織 ②所長も営業に参加し売上目標120%達成する組織 どちらが評価されるのでしょうか?
私の把握しきれない所を良く報告してくれている子がいます。責任感が強くとてもよく働いてくれる良い子です。 この子が急に全く話さなくなりました。仕事は変わりなく良く働いてくれるのですが、以前の様な笑顔が無くなりました。 訳を聞いてみると、私に色々報告している事を良く思っていない人が職場にいるみたいで、その事を彼女に直接言ってきたスタッフがいたみたいです。また、彼女が何でも快く引き受けるのに対して、何の感謝もなく、その押し付けた仕事は不十分だと怒るスタッフがいる様です。 そのスタッフの名前を聞いたも、自分の被害妄想かもしれませんし、名前を言われると相手はもっと嫌な思いをすると思いますと言われました。そのスタッフを責めることは絶対しないし、貴女からの話だけではなくて、相手の話も聞きたいだけだからと伝えましたが、かなくなに教えてくれません。 彼女は目に見えてどんどん元気を無くして、痩せていきます。心配で休んでも良いと伝えたのですが、頑張ってくれています。仕事はそつなくこなしてくれるのがまた心配です。 若輩者の管理職のためスタッフの人間関係すらまともに把握しきれない自分が不甲斐ないです。私が彼女に話しかけるとまた、スタッフから嫌な事を言われてしまうのではと距離をとっており、メール等で彼女の話をしています。どうすれば彼女が元のように元気に働けるでしょうか?
回答終了
のものなら私自身対応しますが、この度、2度目の同じミスがあり、お怒りのクレームでした。 先方も、さすがに同じ事が続くのでどうなっているんだとのこと。 主担当でもある管理職に今このような状況で2回同じミスがあり、ご立腹である旨伝えました。 すると、あ、そ。みたいな反応で、流され、部下の私がお叱りを受け、しまいめには名前まで名乗らされました。 対応が終わり、さすがに納得がいかず、上司にクレームの対応はして頂けないのでしょうか?と伝えました。すると、こういう経験もしておかなければならないと、私の成長のためとしました。 ちなみに、私はこれまでコールセンターや役所の窓口などの経験が長年あり、こんな事くらいは慣れています。 どうやら、私が怒られたり謝罪したくなくて丸投げしてきたとでも思っているようでした。 しかし、私としてはあくまで主担当は管理職で、今回は2度目のミス。先方もそれなりの対応を求めてのアクションと考え、管理職に繋ごうとしたわけです。 それに対し何度も説明を求められ、上記のように回答したところ、そのように最初から説明してもらわないとわからないから、次からはそこまでするように。とのこと。 2度目の同じミスというのを聞いて、何も想像出来ないのに愕然としました。 私の感覚では、管理職がその対応を面倒に思い私に押し付けたでした。 私の発言はよろしくなかったのでしょうか?
施工管理職ってYouTuberのゆゆうたやたぬかながいうように超ブラックなんですか?
回答受付中
場のようです。職位はマネージャー、月給は手当込みで27万です。月に平均50〜100時間の残業をしています。 先日配置異動を命じられ、その内容に納得がいかなかったため要望をだし、異動を拒否をしたかったのですが、配置異動を受け入れるか辞めるかどちらかの選択になり、やむを得ず辞職を決意しました。 部下の採用などの決定権はあったものの、会社の経営に関しては上からの指示で動くしかないのでしょうか。この立場でも管理監督者には該当しますか?
私がいることを上司が察し、代わりに仕事の一部を受け持って上司がするという提案をしてくれて、 その話を管理職にしていいと言ってくれたので管理職に提案しました。 すると、管理職に他の人も困ってるからこれからについて皆んなで話し合う場を設けているからそこでその話をしようと言われました。 そこでその話をして提案をしたら、管理職に「私のマネジメント力がない。何とかして。」と言われてなんと話が終わりました。 暫く立って、管理職がまた私に話を振ってきたので「もう私がやらなくていいですか」と強めにいいました。 すると管理職が「なんかやらなくていいことになってる笑」と言って会話にならなかったので、上司が間に入って「やります」と言ってくれて場が収まりました。 今まで散々相談していた時に助けてくれていたら、私もここまで追い込まれなかったし、今回も一方的に非難されてまともに話を聞いてもらえなかったし、管理職への不信感も強く、退職を考えています。 どう思いますか?
理監督者である場合、法律上は他従業員より給与が高いこと・出勤時間など のしばりがないことと認識しております。 私が勤めている会社では両方満たされていないので名ばかりだと思っています。 (もちろん残業代等も出ません) 本題ですが、他従業員より給与が高いことについてお伺いしたいです。 私は勤続10年以上、現在支店長(約10年)をしており、 給与は約35万、賞与は年に2回で計2か月分です。少ないと感じてます。 (基本給は名ばかり管理職になってから上がってません。また、1度名ばかり 管理職を降りたのですが、1年後会社からどうしてもとお願いされ、またやる ことになりましたので能力が低い・足りてないということはないかと思います) 新入社員の方は初任給が30万~で、賞与は年に2回で計2か月分です。 給与面だけから見て法律上私は管理監督者と言えるのかを知りたいです。 ちなみに社労士さんは給与についても時間に関することについても問題ないと いう判断みたいです。管理職の方には休憩をとらせなくても良いとも 言われました。(あくまでも代表からの又聞きです) ①法律の面からどうなのか ②他の会社では管理監督者と一般社員や新入社員とはどれくらい違うのか ③主観で結構ですので、差が小さい・大きいなど金額の大小をどう思うか ④法律上問題があるなら、社労士さんを営業停止処分・資格はく奪など制裁を 加えたいのですが、できますでしょうか。 を教えてください。 よろしくお願いします。
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