大阪の求人が多く、京都府内の企業の求人が少ない気がします。 地元京都を離れたくはないので、京都府内に絞って探していて、ハローワークにも登録しましたが、なかなかいい職種、条件の求人がなく、転職活動の難しさを痛感しています。 そこで、転職に成功された方に質問です。 転職活動をした際に利用したサービスは何でしたか?
解決済み
ますので、お手数ですが http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q10121308175 をご覧ください。 前回「臨時職員の方を怒らせてしまった」と質問した者です。 臨時職員(Aさん)との関係改善について、引き続きアドバイスをいただければと思い、質問いたしました。 前回いただいたご回答を参考にしながら、Aさんと話をしました。 ほとんど口をきいてくださらなかったのですが、でもその中で薄々気づいていたことが明らかになりました。 Aさんがあそこまで怒っている理由は、支払いの方法を私が変更したからだけではありませんでした。 私(B)とAさん、C先輩は三人で業務を行っていますがそれは一つの業務だけで、AさんとC先輩が二人で行っている業務のほうが多いです。私は単独業務を他にいくつか抱え、それと3人で行っている業務のメイン担当をしています。 AさんとC先輩は二人で行う業務が多く、表面上は穏やかなのですが、お二人はお互いに不満があります。 私の所属する部署は事業部で、展示会やセレモニーや舞台運営、出版などを行っております。 3人で運営する業務は展示会です。 Aさんは舞台運営を得意とされています。 「運営は生き物、その場の判断で動かなければダメ。事務思考は役に立たない」 Aさんの口癖です。 C先輩は、H25年度当初にこの部署に来られた方で、本来は事務処理を得意とされています。 イベント向きの方ではないのは確かですが、苦手分野でも尻込みせず、堅実な運営をされています。 C先輩の前の担当者(D主任男性40代)は舞台関係の技術者の経験もある、イベント運営のエキスパートでした。 今3人で行っている展示会もH24年度はD主任、私、Aさんで行っていました。 AさんはD主任の手足となって動き、D主任を信頼していました。 H25年度はD主任のポジションに私が入り、私のポジションにC先輩が入った形です。 AさんとC先輩は、そうした得意分野の違いからか、お互いにあまりよく思っていないようです。 C先輩はダイレクトには何も仰いませんが、Aさんはかなり赤裸々にC先輩の批判をされていました(私に)。 お互いがお互いをそれほどよく思っていないとわかってはいたのですが、今までAさんからC先輩の批判を聞かされていたときも、曖昧に笑ってごまかしておりました。 「確かにC先輩は事務処理が完璧な方ですから、イベントは本当はおつらいんでしょうね」と、Aさんの言葉の否定はせずに、お話を聞いてきました。 C先輩から「Aさんは昨年も今みたいだったの?」聞かれた際には「細かい運営は全部やってくださってました」とC先輩の本来求めていたものとは違う返事をしてみたりと、自分でもコーモリのようなことをしていたと思います。 そんな中で今回のことは、私がC先輩の側についてAさんを否定した形になってしまいました。 私はAさんのことをとても信頼していますし、C先輩のことは大好きなのです。 どっちの味方とか、そんなつもりはありません。 お二人とも、お互いに正しいことを言っていると思います。 (とはいえ、正直に申しますと、AさんのC先輩批判が今年に入ってから度を越すようになっており、それはあまりよく思っていませんでした…) Aさんにとって「Cさんのマイナス点をBちゃんに教えてあげているのに、BちゃんはCさんに指示をあおいで、私の運営を無視した」ことになってしまったようです。 なので、謝っても許してくださらないみたいです…。 「Cさんと二人でやりたければやれば?私はもう何もしないから」と、言われました。 信頼してますとお伝えしても「結局信頼してないじゃん。私が折角やったのに」と怒られてしまいました。 Aさんのお気持ちはなんとなくわかります。 でも、そんなつもりはありませんでしたし、たとえAさんの仰ったとおりだとしても、Aさんがずっと怒ってらっしゃるのは、運営上とても困ります。 今年度D主任のポジションに立って、グルグルしながら運営をしてきました。 AさんとC先輩のフォローがあったからだと、本当にお二人には感謝しています。 私はD主任のようにはまだなれませんが、来場者数も前年より跳ね上がり結果的には成果を出せました。 お二人のおかげなのです。 H26年度もそれ以上を求めたいです。 Aさんが協力してくださらなくては、とてもそうはできません。 ずっと申し訳ありませんでしたとお詫びして、説得しています。 でも私はD主任ほどAさんの信頼を持っていません。 どうお話をすれば、Aさんのお気持ちが少しは和らぐでしょうか。 「支払いは元の通りにして」と言われました。それは無理です(泣) どのようにでもお詫びはしますが、それは譲れません。 Aさんにどう話せばいいでしょうか。アドバイスをお願いします。 また、別件にても問題があり、そちらは別の質問をさせていただきます。 何でも構いません、アドバイスをいただければ幸いです。 長文を読んでくださり、ありがとうございます。 混乱しており読みづらい文章になっております。申し訳ありません。
それは自分自信にリンクされないかもしれません。 修正したのですがどうでしょうか? 私は手際の 良さ、仕事への責任感は誰よりも自信があります。 私はセルフうどんでアルバイトをしており働く中で時間効率を心がけるようにしております。 なぜ時間効率を心がけるようになったのかというと、アンケート用紙に私に対する苦情が書かれていたことでした。 その内容は[新人がおったせいで、うどんが出されるのが遅かった]というものでした。 それからはお客様に迷惑をかけまいと 与えられた仕事を必死に覚えていく中で 優先順位を考えていくことで、無駄な動きを一つでもなくしていきました。 また何か問題があれば私がお手本となって仕事をすることで改善点やイメージを作りやすいよう対処しています。 自分と同じような思いを新人にはして欲しくな いので、忙しくない時間帯では新人指導も率先 して行いました。 それが結果的に店舗全体のモチベーションや、接客技術向上にも繋がったのではないかと思います。 実際にアンケート結果では、接客対応について以前よりも高評価を頂けるようになりました。 この経験をいかし、御社の業務でも高い目標に向かって責任ある行動をとっていく所存です。
す私ですが、シンガポールで就職したいと思っております。WEB制作会社がいいなと思っていますが、シンガポールにはそういう会社は多いでしょうか?ポジションはデザイナー、ディレクター、どちらでもいいのですが....。webディレクターの経験は2年ほどあります。英語は結構話せます。上記の2年は英語で仕事をしておりましたので...年齢と転職回数と経験年数から見てどうでしょうか?もしなんらかのアドバイスを頂けると幸いです。現地企業とかはどうなのでしょうか?
、 アルバイト先でも派遣の人が多いですけど、 時給によってピンハネ率が随分と違うようです。 派遣プログラマの人は、時給2300円もらってると いうことですが、上司に聞いたら派遣会社に払っているのは 時給4500円ということでした。 事務にきている派遣の人は時給1400円ですが 会社が払っているのは2100円です。 つまりプログラマはピンハネ率49%、 事務職はピンハネ率33%です。 通常、時給の高い人ほどピンハネ率が高いのでしょうか? ご存知の方がいましたら、できれば理由も教えてください。
digital.asahi.com/articles/ASLBL5VL6LBLULFA02F.html?iref=recob . …という記事を見てビックリしてしまいました。 多くの公務員というのは定年まで勤めるものではないのですか、普通?
究施設があり「通信機器の評価業務」担当者を募集しています。 条件としては「Excelが出来れば未経験でOK」とあります。 報酬や通勤の条件が良いので転職したいのですが、 「通信機器の評価業務」とは、どのような内容なのか 詳しい方、お教えいただけるでしょうか? サイトのリンクでも構いません。 因みに自分のスキルとしてはPC/Mac共に基本的なことは、かなり詳しいです。 WordやExcelは余裕で、AdobeのIllustratorやPhotoshopなら、 その筋の学生相手に非常勤で講師もしております。 SE的な作業としては、Linuxサーバをデータセンターに ハウジングしてApacheやPostfixを使ってサイトを立ち上げるくらいまでは出来ます。 但し、CUIは得意ではないのでWebminを使うことがい多いですが。 恐らく「通信機器の評価業務」ではLinuxを使うのだとは思うのですが、 検索しても具体的な情報を得ることが出来ず、 どう言うスキルを求められるのか検討もつきません。 お詳しい方、ご指南のほどよろしくお願いいたします。 ※先様へ直接聞けばよいのは承知しておりますが、 心象を悪くしたくないので、最低限の知識だけは 得たいと思い、こちらで質問させて頂きました。
術学部卒業者とかエントリーできない理由を後から付け加えてきます。 そんな人材ここの紹介会社に登録してる中で何人いるんだよ?と突っ込みたくなります。
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