させて頂きます。 1: 国家公務員一般職採用試験と地方公務員採用試験の違いは何なのでしょうか?試験 を受ける地域によって違うだけなのでしょうか? 3: 警察行政の試験勉強はどのような参考書や問題集を買えばいいのでしょうか? ぜひご教授頂けると幸いです。
解決済み
いし、その金が回り廻って社会が成り立っているのに。
商品に対して、本当は35%だったと言われました。 商品の検査も行い、税関の人間に通関許可を頂き、 その後に同じ商品を数回輸入しました。 数回の輸入が終了し、販売が終わった後に実は違った、35%分の1000万円を、 支払うことを勧める、事後調査が行われても、私たちは知らない。 といった返事をされました。 そこで質問です。 私はこれを一般企業に置き換えると、詐欺以外の何物でもないと思うのですが、 一度12%で通関許可を受けたものを、35%にしなくてはいけないのでしょうか? 1回の輸入で判別できたら、その後の輸入は赤字になるので会社としては絶対しません。 逆に後戻りできない通関許可をして輸入させて、 やっぱりこれだから払ってください、というのは詐欺を行う会社と変わらないと思います。 私はそれを支払う義務はあるのでしょうか? 納得いきません。 税関を相手に訴えることもできるか、回答お願いします。
か?http://www.kuresara.jp/riyo_info.html
ったそうです。で、その為に建設業経理事務士2級? って資格を取るようにって言われたみたいです。そんな資格は必要なのでしょうか?
教える感覚でお願いします。 従来の期間損益計算を重視する考え方ではなく、概念フレームワークからのアプローチで説明するとどうなりますでしょうか。 概フレ自体はわかります。 「簿記3級にガイフレはいらない」とか言うご意見はご遠慮願います。
いなのか」 ボーナスも退職金もダダ下がり…正社員の待遇悪化"真の黒幕" 2/16(水) 11:16配信 プレジデントオンライン 正社員の待遇が悪化の一途だ。なぜ“特権”が消えつつあるのか。人事ジャーナリストの溝上憲文さんは「元凶はバブル経済崩壊後の経済不況で多くの経営者が社員を“人材(財)”ではなく“コスト”と見なしたこと。会社が生き残るためになりふり構わず社員や人件費の削減に踏みきった」という――。 ■正社員の既得権を剝ぎ取ったのは竹中平蔵氏なのか 正社員の待遇が悪化の一途をたどっている。 前回(※)の記事では正社員の特権ともいえる扶養手当、住宅手当などの諸手当がなくなりつつあることに触れた。 ※「正社員の特権がどんどん消えていく」扶養手当、住宅手当…諸手当が“全廃止”される日 正社員の特権はそれだけではない。過去にはさまざまな特権があったが、今では風前のともしびの状態にある。 ところで、そうした正社員の既得権を剝ぎ取ったのは元経済財政政策担当大臣の竹中平蔵氏(慶應義塾大学名誉教授)であるといった意見がネット上で飛び交っている。筆者の前出記事に対してもそのようなコメントがあった。 確かに竹中氏は「日本の正社員は世界一守られている」という主旨の発言をしている。正社員を既得権益者と指弾し、解雇規制緩和論者としても知られるが、実際のところはどうなのか。 そもそも正社員の特権とは何か。非正社員にはなく、正社員の特権ともいえるのは諸手当以外にも次のようなものがある。 ---------- ① 終身雇用(60歳定年までの雇用保障) ② 年功的賃金(年齢給、定期昇給等) ③ ボーナス(給与の5カ月分相当) ④ 交際費 ⑤ 退職金 ---------- 正社員になればこうした待遇を受けられることで誰もが後顧の憂いなく仕事に邁進することができた時代もあった。ところが時代の流れととともに徐々に剝がれ落ちていった。 なぜそうなってしまったのか、そしていつから始まり、その源流は誰(どこ)にあるのかを探ってみたい。 ■終身雇用・年功賃金は消え、賞与も退職金もダダ下がり…減給の30年史 1980年代後半からサラリーマンの現場を取材してきたが、①終身雇用という仕組みが揺らぎ始めたのはバブル経済崩壊以降だ。とくに現在のリストラの常套手段である「希望退職者募集」が本格的に始まったのもこの頃だ。経済の停滞や経営環境の深刻化に伴い、企業は固定費の削減を収益改善策の緊急避難的な手段としてリストラを実行する。 その源流は1993年のパイオニアの解雇だ。対象となったのは35人の中高年管理職。当時の松本誠也社長直々に社員を社長室に呼んで個別に面談し、涙ながらに会社の苦境を伝え、引導を渡すというやり方を取った。今から見れば牧歌的な雰囲気すら漂うが、当時は事実上の指名解雇であるとしてマスコミの指弾を浴びた。 その結果、以降は労務に長けた人事担当者が辞めてほしい社員と水面下で接触し、退職勧奨して辞めさせる手法が主流になる。 とはいえ、こうしたやり方では数百人、1000人単位の大量の人員削減は難しい。そこで登場したのが退職金の割増しを条件に全社的にオープンに「希望退職者」を募集する方法だった。 ただし、それは表向きで、実際は退職勧奨によって辞めてほしい社員に応募を勧め、残ってほしい社員を慰留するものであり、パイオニア以降の個別の退職勧奨を隠蔽(いんぺい)する手法に変わりはなかった。 そして1990年代後半から2000年初頭にかけて大量の希望退職者募集によるリストラが吹き荒れる。それを後押ししたのが株主優先主義の風潮である。企業のROE(株主資本利益率)重視の傾向が強まり、リストラすれば市場が評価し、株価が上がるという現象が発生し、経営者にリストラの免罪符を与えた。 大手化学メーカーの人事担当者は経営内部の雰囲気についてこう語っていた。 「自社の株価や株主対策をどうするかということに役員たちは腐心している。財務体質を強化しないと格付けが下がるとか、きちんとした姿勢を見せないと市場は評価しないという点を社員に強調し、説得材料にしている。たとえば特別損失で何千人削減すれば、どれだけ削減効果が見込めるかといった計算をするようになっている」 以下続く・・・ https://news.yahoo.co.jp/articles/ee675f79b211ce069fd3b0b04a72fdefbd4816a6?page=1
ドゲームとか、ネットサーフィンですか? フーゾク遊びですか? 良いニュースで株価が下がる低位株とかモ ロ仕手株に浴びせられになってんのバレバレですけど、彼らはどんなプレイで普段遊んでるんですか? 放置プレイですか? で、普段は定時出社で遊んで帰るのが仕事ですか? いいなあ〜。 仕事しないで金もらえるんだから。 機能してないよね。
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