「住宅メーカー」を含む質問（22ページ目）

これから住宅メーカーにインターンシップに行く予定があります。そこで初心者が住宅について勉強するのに適した本は何でしょうか？ 間取りや素材による違いなどを重点的

ついて勉強するのに適した本は何でしょうか？ 間取りや素材による違いなどを重点的に知りたいと考えていま す。

積水ハウスという住宅メーカーがありますが、小売業としても含まれますか？

至急です。 次回の賃貸住宅経営管理士と管理業務主任者に挑戦しようとおもいます。 試験勉強はこれからです。 小生、50歳で住宅メーカー営業、宅建あり...

試験勉強はこれからです。 小生、50歳で住宅メーカー営業、宅建ありです。 今からでも勝算ありますか？ 合格された方々のアドバイスお願いします。

アサヒグローバルホームの施工管理に転職を考えております。 住宅メーカーの施工管理の印象など、分かる方に教えていただきたいです。

の印象など、分かる方に教えていただきたいです。

（緊急）18歳〜60歳の男女に相談です！！ ご回答いただけると幸いです 住宅メーカーに一度予約し来場し次回2度目の約束を22日13時からしましたが...

カーに一度予約し来場し次回2度目の約束を22日13時からしましたが、21日13時からに変更してもらいたいです。 初回もらえるはずの特典が相手側が渡し忘れてもらえず2回目になります。 一番良いのは21日13時から予約いっぱいだから、打ち合わせ2時間は時間とれませんが資料だけもらいにいき打ち合わせは次回というのが一番良いです。 その場合なんてメールしたらよろしいでしょうか？ お世話になります。 次回22日13時から予約とってますが、21日13時からに変更していただくことは可能でしょうか？よろしくお願い致します。 ↑こんな感じでしょうか？ 皆様ならなんてメールしますか？ 例文など教えていただけると幸いです よろしくお願い致します。

至急お願いします。 35歳、家庭を持っています。 元々若い頃の夢だった日本郵便(契約社員ですが…)を受けようと思っていますが、無謀ですかね？ 一応並行して...

契約社員ですが…)を受けようと思っていますが、無謀ですかね？ 一応並行して前職と同じ系統の住宅メーカー営業、LIXILのリフォーム営業も応募しましたが、この3つが仮に全て内定いただいたとしてどれが一番いいと思いますか？

住宅の建設の親方が現場を理解していないことってよくあることなのでしょうか？ 設計図と違うところがあり指摘をしました。 回答は「職人が勝手に判断して施工し...

図と違うところがあり指摘をしました。 回答は「職人が勝手に判断して施工した」とのことでした。 親方 ＝責任者だとおもっていたのですが、実際は違うのでしょうか？ 親方はチェックなどしないのですか？ 設計図通りに直してもらったので、これ以上住宅メーカーへはなにも言えませんが。

住宅展示場で各ホームメーカーでおうちの紹介、説明等してくれる方はほとんどが正社員なのでしょうか？また、営業の方以外でそういう方のことを住宅アドバイザーというのでしょうか？

なのでしょうか？また、営業の方以外でそういう方のことを住宅アドバイザーというのでしょうか？ ああいったお仕事がしたいと考えています。ちなみに３１歳女で住宅関係の資格はなく、初心者です。できればパートのくくりがよいのですが、なにかご存知の方がおられましたら是非教えてください。色々調べてもどうもひっかかりません。また、総合受付や各展示場の前で呼び込みやアンケート記入を誘ってくれる方もいますがそちらの情報でも構いません。小さい事でもよいのでどうぞよろしくお願いいたします。

ADHD？の同僚について。 どのように対応していけばよいのか、悩んでいるのでアドバイスを下さい。 私は住宅メーカーの現場監督業務をしているのですが、AD...

バイスを下さい。 私は住宅メーカーの現場監督業務をしているのですが、ADHD？の同僚（この職種について3年目）がいます。 特徴として、 ・納期が守れない、周囲が定期的にアナウンスをしても忘れてしまう。 ・物事の優先順位がつけられない。 ・このスケジュールは絶対守ってください、守れないことが予測される場合は事前に相談してくださいと上司が言っていたことを相談しない。 といったことが挙げられます。 上司が指示したことをその場ではすぐ「やります」と返事をするのですが、 職種上、指示されたことを処理中、自身の担当物件で問題が起き電話やメールが入るということが多く、それで忘れてしまい納期が守れていない・やれていない・途中で放置していたということが多いように思います。 また仕事の流れとして、 これは絶対にこなさなければいけないという決まった手順を飛ばしてしまい、複数の部署、上司に迷惑をかけていることもあります。 今回彼の大きなミスが続いたことが原因で上席の人が左遷されるかもしれないような事態に陥っています。 上司は彼がなぜできないのかと頭を抱えながらも声を荒げるようなことはなく、問題が起きるたび静かに諭しています。 上司としては、 ・彼自身が3年目だから少し手が回っていない ・ある程度のことは彼に任せたい、 と思っているようで、おそらく彼がADHDや発達障害とは思っていません。 わたしは彼をみていて、軽度だとしてもADHDの傾向があるのかと思っており、 ・問題はあるか？などと聞くのではなく、固有名詞で〇〇の処理は終わったか？と聞く。 ・担当物件の状況を事細かく確認する。 ・彼のtodoリストをチーム員全員で共有、追いかける。 ということが必要なのではないか？と思っています。 上司にやんわりと上記の提案をしたら、そこまでする必要があるのか？もう何も任せられないじゃないかと言われてしまいましたが こういった性質の同僚はどのように仕事を任せたり、教えたり、確認するとミスが少なくなるのでしょうか？ 一同僚としてできることを考えたいので職種を変える以外での回答をいただければと思います。 そもそもこういった性質の方がマルチタスクをこなす職業に向いていないことは理解しています。 よろしくお願いします。

【至急お願いします】 今就活で住宅メーカーを受けているのですが、次の面接で学生時代の課題で自信があるもののプレゼン（3分間）があります。そこで、私の今まで...

代の課題で自信があるもののプレゼン（3分間）があります。そこで、私の今までの制作課題の中で1番自信があるものが公共施設なのですが、住宅メーカーであるため住宅の制作課題の方がいいのでしょうか？ また、プレゼンをやったことがある方いらっしゃったらどんなふうにまとめるのがいいのでしょうか？