言はパワハラになりませんか?
解決済み
取得は人事考課影響しますか? (古い昔の文化) 成績を下げれることは無いとして、最高評価(例、5段階評価の5)を得る際には、多少影響されますか? たまたま、有給休暇を平均以上に取得した人で、特進評価を見たことがないため疑問に思いました。
か?先輩方の話も聞いてはいるのですが、ずっと麻雀のことやバイクのことを語って内定もらっている人もいるので、どういったことを評価しているのかわかりません。ぜひ教えてください。
度の下期の評価をしていて、各管理職に評価依頼中です。評価の際に各管理職と部下は面談の上で評価してお互い納得の上で評価するの がルールです。 今日部下の方から上司がToで、部長、人事の私、社長宛にCcメールが来ました。 内容は下記。 可能であれば、面談を辞退したい。 中略 ご周知の通り、身内のことで心身ともに疲弊しており、余裕が持てません。 仕事を業務に持ち込むのは間違っていることを重々承知しておりますが面談に関しましてはストレス以上の何物でもありません。 コロナのこともございますのでご検討いただければ幸いです。 と、ここまで。 普段から愚痴は聞かされてましたし、確かに上司は出来が悪いです。 日本語が意味不明な部分もありますが、このメールを社長にCcで送ってあるからさあ大変。 社長も仲が良くないのは知ってますが、それとこれとは話は別。 面談しないのはルール違反。 そんなこと許されるわけがない。心身共に疲弊してるなら病院に行かせろ。休職させろと言い出しました。 また、最後にはコロナの話も混ざってるので話のすり替え以上の何物でもなく(笑) 社長はこれを機にしっかり部下を注意しろと言います。 私も同意はしますが、明日私が注意しなければなりません。さて、あなたならどう注意しますか?
ムを入れたらその営業の評価に響きますか?
回答終了
事移動をさせられそうで悩んでます。 会社的には大きな改革を行うつもりのもりの様なのですが、 ①親会社→ 子会社への強制人事に違法性はないのか? 子会社は本社から独立して、密接な関係にあります。 ②本社直属→本社部隊(班)への強制人事移動に違法性はないのか? 今、本社部隊が4つあって、その内の3部隊はは今後、独立する可能性が高い様なのですが、その様な場合も強制的に人事移動があっても違法性はないのか? こちらは正社員ではなく契約社員です。 どなたかお知恵を拝借出来ればありがたいです。 よろしくお願いします。
かしながら、同じ等級であっても、平社員の方、係長の方が存在します。 等級は表面化せず、役職は表面化するため、対外的には係長の方が評価される傾向にあります。(名刺には等級は書きませんが、役職は書きますから) 但し、等級が同じであれば給与は同じです。 ここからが質問です。 今度、会社内で人事システム改定があり、役職ではなく等級に重きをおき、評価するようになるそうです。 その場合、対外的な変化は何かありますか? 例えば、先ほどの例でいえば、等級が同じ人でも、係長と平社員が居る場合、平社員への呼び方が、対外的にも分かる形に変化するなど。。
した。ここでどのように答えたらよかったのでしょうか。 確かに国際系の学部で、他学部に比べると留学に行く人は多いですが、それでも3割程度です。 留学が必須の学部でもないし、英語に特化してる学部でもなく、講義も9割が日本語で行われています。 私は留学したくてその学部に入ったわけではないですし、更に三年生になるまではコロナでしたし、経済的にとてもじゃないけど、簡単に行ける状況ではありませんでした。確かに、周りの人がちらほら留学するので、行くことも考えましたが、留学に対するはっきりとした目的がなく、熱量も覚悟も、支払う費用に見合ったものではないと思い、留学経験のないまま、現在就職活動をしています。 シンプルにこの理由をもう少しちゃんと深掘りして答えたらいいのか、もっとそれらしい理由を適当に考えるか、「就活が落ち着くであろう4回の秋に短期留学することを考えています」を付け加えるとか、そんな答え方でいいと思いますか?
ら、良い評価をいただけますでしょうか?
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