発表、学会発表が含まれてます。 それらを発表する時間は設けられていますが、制作については業務時間にすることが業務上できませんし、明確ではないですが許されてません。 これは普通のことでしょうか、普通に従業員の負担になっているためやめさせたいんですが
解決済み
会社でなかったのですが 会社でこれから人事考課制度やるってことになり 半期ごとに目標を書くってことになったんですけど 数値で現れるものでないとNGなんですね 具体的には?と会社に聞いても任せるとしか言われず 上司すら頭を傾げ,本社が何を思ってるのか全くわからない状況です それでいてボーナスにつながると説明までされ 業務も月50時間くらい残業があるのでそれ以外でと言われても 簡単な資格はある程度持ってるし入社の頃ならまだしも 今言われてもなーというのが正直なところ みなさんって会社ではどんなことを目標として掲げているのでしょうか?
司に提出したら、勝手にほぼ3に変えられました。 理由を聞くと、2が多い社員は更生プログラムという人事部指導の社員教育が行われるからで、その負担が上司にはあまりに大きいからとの事でした。会社ってこんな感じなんですか?ちなみに私は2年目社員です。
回答終了
ん。 うちの社では360度評価というものですが、それはどのような形で本人に伝わるのでしょうか? 得点として評価したのですが、平均としてでるのですか? グラフ式とかなのですか? 全くわからないので教えていただきたいです。 ちなみに課長への評価をすることになっています。
いうと、自社の製品(車)の購入やサービスの利用(車検等)&他人への販売の実績が求められています。 営業職ではなく事務であるにも関わらず、です。 というか、事務系は業務内容の評価が難しいこともあってか、評価の中でかなり大きなウェイトを占めています。 友人知人等はそこまで多くなく、そもそもこの車離れの時代なので誰一人車を所有しておらず、購入する気もありません。 事実上強制での自社製品の購入 は違法であると聞いております。 強制かというと怪しいですが、昇格等に露骨に響いており上からの圧も感じております。 労基に相談することで是正はされうるのか、詳しい方がいらっしゃいましたらご回答いただけたら幸いです。
見て物凄く仕事できるのに自分はダメだと言って最低評価つける人もいれば、逆にどうしようもないぐらいボロボロでミスしまくってるのに自分は頑張ったとか去年より進歩したとかで最高評価つけまくる人が現れてもおかしくないと思います
に評価されてるようには思えんわ。で、転職した。その会社に見込み無かったから。
3、4のいずれかの評価をつけるのですが、例えば評価項目が20項目ある場合、皆さんなら各評価をどのくらいの割合でつけますか? 評価の目安は以下です。 (1:劣る) 2:やや劣る 3:標準 4:優秀 (5:極めて優秀) 普段からモットーにしていてそれを褒められたり達成できたなと思うものは4をつけ、それ以外は3をつけました。2をつけるほど出来なかったものはない認識です。 そうすると4が3割ほどになったのですが多いですか?
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