からではなく従業員からです。 店舗の大きさの違いによる、接客の大変さ、商品の扱い量に関すること、従業員同士の関係、大きさが違うことによる待遇差、正社員とパート/アルバイトの内容、作業の違いなど、共にそれぞれ違う良し悪しはあると思うので、その「違い」を知りたいです。なんでもいいです。 ということですので、いろんなサイズの店舗での仕事経験者からの回答をお願いします。同じ会社内での異動だけでなく、転職で会社が違っていてもいいです。 例えば、作業に関しては、大型店は部門ごとに担当になり、小型店では全体を見ると思うので、その違いが詳しくはどんな感じで違うのか、というふうな回答を期待しています。
解決済み
社を起こすのに確か高額の保証金を要求されたと記憶していますが、、 物を作るわけではなく、右から左に人を斡旋するだけなのに、どうして手持ち資金が要求されるのですか?
で声もコンプレックスで大きい声が出せません。 仕事内容は給油サービスのみであとは無線連絡、メーター管理などしたりするんですけど機械とかの操作が覚えれるか不安です。それに思ったより立ち仕事でかなりキツイです。 先輩方は皆優しく接してくれます。 一緒に発声練習してくれたり、先輩の言ったことを復唱したりしないと行けないんですけど上手く出来なくても優しくアドバイスしてくれました。 まだ初日だから大丈夫、慣れたら簡単、少しずつ声大きくなってると言ってくださるのですが、まだまだ声小さいし先輩の声に圧倒されて声出ない事もあります。 このガソスタに転職した理由はどうしてもトラックに乗った仕事がしたかったからです。あと1ヶ月頑張ればガソスタでの接客は別の担当に引き継がれ、トラックの配達の仕事に切り替わります。今持ってる免許が準中、危険物とかなので中々自分の地元では求人が見つかりません。 この先自分が大きな声で接客出来るか仕事覚えれるか不安です。 ガソスタにとっては自分みたいなのは要らない存在ですか? それとも1ヶ月キツくても続けるべきですか?
力開発校卒業後、江田記念病院でクラーク業務として従事していました。 医療器材の品だしや機材の洗浄などで、病院内の補助的な作業をしていきました。 品だしの統計を自ら行い、病院内の医療器具在庫削減に貢献していきました。 2.希望職種は未経験のようですが、前職の経験で活かせることはありますか? 前職では、病院でクラーク業務に携わっていましたが、中材内の払出の統計など、PCにかかわる業務も行っていました。 その経験から、PCを扱う作業に興味を持ち、在職中にマイクロソフトオフィススペシャリストを習得しました。 前職の経験とスキルを活かして貢献できるよう頑張ります。 3.退職理由 前職では、クラーク業務として医療補助に携わってきました。 その際に、PC作業を多少触れ合う機会があり、事務職のPC作業に興味を持ちました。 神奈川障害者職業能力開発校に流通サービスの経験があり、前職中にパソコンスクールで学ぶことで、事務職になりたい気持ちが固まったため、退職を決意しました。 4.志望理由 前職の経験から、事務職に携わりたいと考え、PCのデータ入力や事務について勉強していきました。 このたび、一般事務募集の求人を拝見し、障害者の理解が高く、今まで培ってきた知識を活かして貢献したいと考え、志望させていただきました。 5.自己PR 何事にも真面目に取り組むことができ、与えられた仕事に対し、責任を持って行うことができます。 前職では、指示されたことを守り、てきぱきとこなしていると言われています。 6.短所・長所 私の長所は、真面目に物事をこなすことです。短所は時間を忘れて集中してしまうところです。 時間管理をきちんとするよう心がけています。 7.なぜ「事務職」? 前職では、病院のクラーク業務でしたが、その中でも仕入れ管理やデータ入力にも携わってきました。 その際に、スキルアップでき、自分のペースで黙々と仕事をこなせる事務の魅力を感じ、事務職に就きたいと思いました。 8.他社よりなぜ当社に? ・アクセンチュア 御社は、障害への壁がないということから、障害への信頼が厚いと感じたからです。 自らのスキルアップを向上できてかつ業務内容も自分の目指す分野を網羅していたため、大変魅力に感じました。 ・UFJ 「人々にとって必要なものとは何か」ということに携わりたかった。 一人ひとりが自分自身の信念を持って仕事をしている
どれが 一番 就職につながりますか? (介護ヘルパー2級)は持っています。 年齢が 40代後半なのも 就職先があるか 不安です。
るためでしょうか、皆の仕事も任され、時間内で終わらないのは、時間配分が悪いからと言われて誰も手伝ってくれません。 毎日サービ ス残業です。 仕事内容も聞いていたのとは違いうそが多いです。 面接の時、健康に不安だと話し「考慮する」と言われました。その後、体調不良だと話したのですが、こちらでは何もできない自分で管理してと言われました。 今すぐに辞めたい、辞めると言って何を言われるか不安です。シフト表が1ヶ月出ていて言い出せずにいます。 今、辞めると言ってすぐ辞める事できますか、1ヶ月、二週間掛かりますか? 退職願出した方が良いのですか? 辞めると言うタイミングはいつですか? 準備する物はありますか? 相談に乗って下さい。
関わらず 申請が全くなされていない。 ②事前申告制の導入を給与規定に定めており、申告していなければ、割増賃金は支払わない旨を給与規定に記している。 ③元労働者が勝手に残業している。 http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1288758897 ①から③の条件を全て口頭弁論時に強く主張して、被告側勝訴を狙いたいのですが、(特に③も強く主張)、本当に難しいのでしょうか?原告有利ですか? ※もし、そうだとしたら、残業代を支払わない判決をもらえる為にはどのような対応をすれば良いですか?
ックで 働き出しました。 こちらのクリニックには 常連の患者さんが多く来院され、 毎回同じ注射(滋養強壮の薬など自費の注射) を打たれる患者さんが数人いらっしゃいます。 クリニックの中で一番先輩の看護師は サービス精神旺盛で誰とでも 仲良く深い話までされます。(家庭の事情など) また長い時は1人の患者さんと30分ほど 話をされることもあります。 ここのクリニックのドクターは とても話をよく聞かれる先生で、 1人の患者さんに15分から20分かけて 診察されます。そのため、待ち時間が 結構ながくかかってしまいます。 その間に常連さんが来られたら その看護師はいつも同じ指示だから 今回も同じだろうと ドクターからの指示を待たずに 注射を準備し、打つことがあります。 (医師が外へ少し出てる不在の時も されることがあります。) そのためその看護師がいない時は 常連さんが自分にも ドクターの指示を待たず 「貴方がさっさと打ってくれりゃよかたい。」 と要求してこられることがあり 困っています。 病棟では、電子カルテで 厳重に薬品を管理しており、 1本でも無駄にしては インシデントレポートでした。 しかし、ここのクリニックでは 看護師が薬剤をざっくり管理しているため 開けてしまって使わなければ 破棄したりしています。(私はしてません) クリニックで勤務される看護師の方、 常連さんには同じような対応されること あるものでしょうか? また、そのような対応をされ、 事故が起きたりトラブルが起きたことは ないでしょうか? また、薬の管理は徹底されていますでしょうか? そして、クリニック以外で 勤務されている看護師の方、 どのように思われますでしょうか。 また、上手く切り抜ける アドバイスなどありましたら 助言いただけるとありがたいです!
目の敵のように悪いものとして扱われています。 しかし、私はSESが悪いものだとは到底思えません。その理由を以下に書きます。 結論は長文の最後になります。恐縮ながら長文を読了した上で皆さんの御意見をお願い申し上げます。 ---------- 大手ソフト開発会社は、自社で開発した製品を直接不特定多数のエンドユーザーに販売提供することも有りますが、特定の顧客向けにワンオフ開発することも多いです。 ワンオフ開発の場合、持ち帰って自社で作業する場合と、顧客社屋内で作業する場合の2つが有ります。 ちなみに、顧客と大手開発企業との契約形態は、主に3種類有ります ・派遣契約:顧客から直接作業指示を受ける契約です。顧客への成果物の納品は有りません。上流工程を担える正社員が顧客と一緒になって要求仕様を策定する時に使います。なお、派遣契約は平メンバの場合です。マネジャー&リーダー級の場合は派遣契約ではなく出向という無名契約を結ぶことが多いです。 ・準委任契約:作業内容には裁量権が有るため、顧客から直接作業指示は受けない契約。顧客への成果物の納品は有りません。開発が一段落した後、サポート工程などで正社員と派遣社員で構成された数人が顧客社屋のフロアの一角に残る際に使われます。 ・請負契約:成果物の完成を請け負う。顧客への成果物の納品が有ります。請負会社の正社員と派遣社員で構成された多人数が、自社社屋で実施、または、顧客社屋内の1フロアを借り切って実施するイメージです。下流工程が主です。 なお、上記のような契約&体制となるのは、派遣(出向)で入った上流工程メンバ策定の要求仕様を元に、別フロアか自社持帰りの請負メンバ(単価の安い派遣社員含む)が下流工程を担うという流れを実現するためです。ちなみに上記の「準委任契約」に別名として付けられたのが「SES(システムエンジニアリングサービス)」です。 次に、中小ソフト開発会社の話に移ります。中小は大手と違い、顧客から直接仕事を受注することが少ないです。 そして、大手が受注した開発プロジェクトに要員を派遣して仕事をさせることを主業務とする企業が主流となっています。 よって仕事の受注は、請負契約ではなく、派遣契約というのが主たる受注の仕方となります。中小が行う派遣契約は、大手と違って主に上流ではなく下流工程の要員としての派遣です。 ところで、派遣契約と準委任契約の制約を比較してみましょう。 ・派遣契約:派遣先企業が派遣従業員への指揮命令権を持ち、労務管理にも責任を持つ。派遣社員を再派遣するのは法律で禁じられている。派遣前の事前面接は許される。 ・準委任契約:派遣先企業は労務管理にも責任を持たない。派遣社員を準委任で客先に送るのは法律違反ではない。契約前の事前面接は禁止される。 上記から、大手は上流工程以外の客先常駐の仕事の場合、基本的にSESと請負でしか受注しません。下流工程を派遣で請けてしまうと自社より単価の安い派遣社員が客先に送り込めないからです。大手にとってのSES契約の旨味は、「客先に単価が安い派遣社員を送ってよい」の1点に尽きます。 ちなみにこれだと、中小にはSESの旨味は無さそうです。にもかかわらず「SES」という言葉に「主に中小ソフト会社で行われる暗黒な営み」というイメージが漂うのは、2000年代に猛威を奮っていた「偽装SES」に起因します。 現在では人出し専門の中小企業は派遣でしか仕事を請けませんが、10年以上前はSESで請けるのが主流だったのです。 当時の中小は大手に対し、「人員を月に60万円でそちらに常駐させます。どれだけ残業させても料金は変わりません」という営業を行ったのです。 料金が変わらないことのからくりは、中小の経営者が社員に「あなた達は裁量労働の立場だから、残業代はコミコミだよ」みたいに言ってサービス残業をさせまくっていたからなのです。また、当時はSES契約では禁止のはずの契約前事前面接が「挨拶」と称して行われていました。 しかし、2010年代以降、偽装契約やサービス残業に対する世間の目が厳しく光り出したのと、そもそも長時間労働自体がいけないことだとされるようになったため、状況は一変しました。 大手と中小の間では、実態に即した派遣契約が結ばれるようになり、大手は自社で働く派遣社員の残業時間についてもきちんと管理し始めたのです。 また、大手が長時間残業をしなくなったため、そこで働く派遣社員も長時間労働が減りました。 よく知恵袋で「SESの立場で仕事するとやばいですか?」みたいな質問をする人が指しているのは10年前の「偽装SES」のことであると思われます。
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