アップの為に何かしたいと思っていますが、資格や検定試験など、お勧めはありますか?皆さんが取り組んでいることを教えて下さい。
解決済み
末商品棚卸高は次のとおりである。 数量 単価 帳簿棚卸高 1000個 @800 実地棚卸高 980個 @750 これの仕訳が回答はあるんですが そこにたどり着くため どのようにしたら良いのかまったくわかりません。
です。 例えばお店が21時閉店だとしたら、閉店後残っての業務などってありますか? 棚卸しや発注などの仕事があると思うのですが、 閉店後、何時間くらい業務をしますか? また、残業などはありますか?
最も適しているとあったのですが どのようなところで優れているでしょうか?
回答終了
卸評価損であってますか?
項目が入っている棚卸表(無料)ってないですか。 その中から自社業務を拾ったり、過不足をチェックできれば早くできると思うんです。
日商簿記検定で繰越試算表の繰越商品は棚卸減耗や商品評価損金額を控除したものですか?
毎回と言っていいほど、在庫の数がコンピューター上と合いません。今は、全社員で16人という小さな会社で、販売方法は店が1店舗と営業が3名と倉庫からの直送という3つの方法で販売しています。このままでは、社員が増え、会社が大きくなっていったとき、もっと在庫が合わない自体が発生するでしょう。何か、いい在庫管理法があれば教えて下さい。
とシステム管理上で差異があるので、商品をピックアップする人が今幾つあるかLINEワークスに入力して共有したいです。 日々の商品在庫管理、棚卸し時期の苦労が絶えないのです。
会社よりショップ店員として派遣されています。私の努めるショップでは万引きや棚卸し等でロスが発生した場合、店員が頭割りにてロス相当額のお金をだし、レジ計上する事でロスを穴埋めする事になっています。 私は、自己の責任にない万引きロスや棚卸しロスを穴埋めする事がどうしても納得がいかないので。そのことを申し出たところ、「会社全体で決まりとしてやっている。」「経営陣も承知している。」との回答でした。 過去努めていた会社では、このようなことは不正であると教えられてきましたが、今努めている会社では当然の事としており、逆にお金をだすことを拒否するような人は契約を解除するような事をほのめかされました。 もちろん契約時にこのような話はありませんでした。 故意または過失ではない中で経営上発生した損失を従業員に追わせる事は問題ないのでしょうか?
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