同じ歯科医院で働いていた歯科衛生士ですが、 院長のパワハラで今月退職する事になりました。もう十数年間、面接や履歴書等も書いてないので、情けないですが歯科から歯科への転職の志望動機を何と書いたら良いかわかりません。又、面接でなぜ前職場を辞めたのか聞かれた場合、パワハラとは言わない方がいいですよね?体調不良だとマイナスイメージだし…一ヶ所でしか働いてこなかったので、他院での仕事内容を経験したかったのような感じで大丈夫でしょうか?ちなみに前職場では主にTBI スケーリング 往診をしていました。もう年齢も若くなくスキルが長くても同じパターンしか知らない不安もあります。患者さんと接するのは苦ではなく、仲良くして下さる患者さんもいました。患者さんとのコミュニケーションも大切にしていきたいと盛り込んでいいでしょうか?具体的な例文を参考までに教えて頂けないでしょうか 本当に恥ずかしいし、あつかましいですが、どうかよろしくお願いします。
解決済み
ラをされてます。挨拶は無視され、後輩のわたしになぜか敬語、周りとの態度の差を明らかにつけられ、廊下をすれ違う時も明らかにすれ違えるのにわたしが通り過ぎてから動き出したり…。例をあげたらきりがないのですが、とても幼稚な嫌がらせで毎日不快でした。 どうしても自分の中で消化できない嫌がらせが何件か続き、ついに会社に相談しました。すると、通常なら定例会などで何度か繰り返し注意を促し、改善してもらうようにするのですが、わたし以外の他の部署の数名からもその人に対して苦情がきているのと、状況が状況なのでいきなり面談の形をとって注意を促します。と言ってくださいました。ですが、うちの部署のリーダーもこの件について会社と話したいといい、個別に会社に相談に行ったところ、嫌がらせをしてくる先輩と個人面談をする前に、部署内で対応策の意見をまとめて欲しい、部署内で分裂が起きないように。と、少し話が食い違うというか、変化してしまいました。 はっきり言ってパワハラです。 パワハラを解決するのに部署内で意見をまとめる必要がありますか?わたしがまず嫌な思いをして相談を持ちかけているのに、分裂がどうのこうのって。正直腹が立ちました。 わたしの部署は8人しかおらず、確かに問題を解決するにも何をするにも内輪揉めになっては仕事にならないというのは多少理解できるのですが…。 わたしのこの苛立ちは間違っていますか??
の人間から気持ち悪がられたり、顰蹙を買っております。それゆえに、無視、怒鳴り散らされる、暴言を吐かれるなどのパワハラを受け続けておりまして、大変苦しいです。 自閉症スペクトラム障害を持っておりますが、周囲には話しても理解されず、甘ったれてる、自分本位、協調性がない、根性が足りない等でかたずけられてしまいます。 つい最近にも職場の先輩に質問したいことがあって声を掛けたら、お客さんもいる前で「お前には仕事教える気ねぇから。俺お前の事嫌いだから二度と仕事も教えないし話しかけられても一切答える気ねぇから。覚えとけ。」と言われました。 非常に悔しくて頭にきてしまい、「わかりました。もう二度と聞きません。」と言ったら首元をつかまれて殴られました。それを見ていたお客さんも複雑そうな顔をしておりました。 この先輩社員だけではなく、職場のほぼ全員から無視されており、辞めてけというような無言の圧力を感じております。辞めさせたいなら嫌がらせやいじめなどせずに、普通に退職を勧告してくれればいいのになぜいじめて自分から辞めていくように仕向けるのかがわかりません。 こういう場合って電話でやめる旨を伝えて次の日から出社しなくてもいいものでしょうか? また、退職代行などを使った場合、どのような方法でやめることができるのでしょうか? もう職場に行くのが怖くて辛くて、朝事務所に出社する際も動悸が止まらない状態です。それでも生活のために出社しておりますが、そろそろ限界です。 アドバイスの程お願いいたします。
ハラスメントの言葉が多く目立ちます。 でも中小企業に対してもパワハラ防止法の義務摘要が今年春からされましたよね。罰則規定はない法規で、大企業に対しては労基法違反のように企業名の公表をするかもしれないと言われてはいますが・・・ 35年以上前に男女雇用均等法の初年度は会社はその年度だけ超極端な対策をして翌年度はまた通常に戻ったそうです。 その例に沿ったように中小の当社でも、 ・全社員に対して外部に頼んでハラスメント講習を受けさせられた 管理職はそれに加え管理職講習という名のやはりハラスメントの講習を重講 ・感染防止の理由が最初だったが、社内旅行と飲み会が中止になっていたが ある程度おさまった今年においても、当面は中止となった (ハラスメントの元凶だと会社側は安全策重視のようです) (非正規社員の割合が急激に大きくなったので全員での動きも難しくなったし) ・感染防止策で事務所には席を区切る透明のパーテイションがあったが、それが透明ではない完全パーテイションで区切られ、島の長は離れた小部屋に移され隔離された。テレワでSlackでの報連相が慣習付いたので別に常時部下の顔を見る必要はなくなったのだろう 影響としては ・上司やベテランがおっさんダジャレを言えなくなって可哀そう(笑) ただ以前の様な親身になって新人を教育しようとの熱意が消えてしまい 新人の育つスピードが以前より明らかに遅い(感染症禍の影響かもが分離不可能 が目に見て感じる点ですね。来年度にはまた元に戻ると思いますけどね。
勤務してます。 約1年前からパワハラまがいなことをされて我慢の限界になったので 見切りをつけようか悩んでます。 例を挙げると 一日では終わらない10件のデータ処理を なんとか一日で終わらすことができ 次の日は一日中外で作業だった為、 翌日その後の納品の書類(9物件中6物件)を作ろうとしてたんですが、 それを一日中にやれと急かされ なんとか全て終わったんですが、 それを確認するとお得意の姑チェックが始まって 納品の名前に統一性がないとネチネチキレられ それとは別に業務に関する諸元の質問されたんですが すぐ答えられず←(これに関しては自分も否がある) ずっと意地悪なお前呼ばわりでネチネチ罵られました。 その方も、今日書類を間違えてお客さんに指摘されたのにも関わらず、 人に言えるのかどうかと思いました。 他にも社用車を壊したのにも関わらず、 他の人に修理させたり(本人は直せないから) その他には仕事で何か起こるとまずは自分を疑って来ます。 最初は自分に原因があるんじゃないのか?とノートに指摘されたことをしっかりメモして 気を付けながら業務をこなしたんですが、 今度は言ったことと180度違った事を言ってきます。 重箱の隅をつつくように隅々と粗捜しする感じです。 自分の精神状態もおかしくなってきたせいか、強迫性障害が増して来ます。 部署の体質がもう自分を責め立てるような感じです。 これはもう辞めた方が一番でしょうか。 辞めるとなったら高圧的に来ると思います。 お願いします。
回答終了
ーダーから嫌がらせを受けています。 私にだけ何の指示も無いので、自分で雑用を見つけて、違う作業場で一人で作業している状態です。 指示を貰おうと話しかけても、何回か呼ばないと無視されるか、睨みつけられます。 仕事内容上、プラスチックの破片が服に付くのですが、ゴミがついてる。と指を指され爆笑されました。 何をしていいかわからず立ち尽くしていると、「何してんの?仕事して」と威圧的に言われます。 仕事のミスは、まず私が疑われます。 周りも黙認している状態で、パニック障害が再発して、怖くて上司に話しかける事もできず、萎縮してしまいます 上司をパワハラで訴えるつもりですが、工場のため、レコーダー等で録音ができないです。 相手をパワハラで訴えるには、どういった手順を踏むべきですか?
ました。 けどもう限界です。 彼が休めば当然こちらに仕事が回ってきます。 なんとかこなしてきましたが、彼は一向に良くならず、私はいつまで彼を面倒みないといけないのでしょうか。 ネットには優しく見守れ、とありますが彼らはこちらの大変さをわかってくれているのでしょうか。 わかっているのならやめてほしいです。 やめれば人が雇えるからです。 そこで質問なのですが、このような状況の人に 『そろそろ自分の身の振り方考えたほうがいいんじゃない?』と転職を求めるような発言はパワハラにあたるのでしょうか。 今はなんでもハラスメントで容易に発言もできません。
す 上司の奥さんも、私の主人も同じ会社で働いています。 当時私は直属の上司(係長)のパワハラ で悩 んでおり、さらにその上の上司である部長に相談をしていました。 会社を出てお酒のあるお店で相談に乗ってもらっていたのですが、その席で部長から手を握られて「悪いようにはいない」と言われ身体の関係を迫られました。 「ダメだ」との思いはあったのですが、部長まで敵に回すと、会社での私の会社での立場がなくなると怖くて断れませんでした。 身体の関係はその後も二カ月に一回程度 呼び出されてズルズルと続けていました。実際、部長との関係が続いている間は、パワハラを行う 係長から守ってもらえていました。 しかし、私には子宮卵巣の疾患があり、性行為自体が多大な痛みを伴うものであり、部長から呼び出された時にはボルタレンの座薬とボルタレンの錠剤をダブルで服用し、毎回痛みに耐えながら受け入れてきました。 苦行とも言える関係を三年程続けましたが、痛み止めの過剰服用で胃がやられて「これ以上は無理」と思い、部長には「身体が持ちません」と関係を終わらせるようお願いしました。 それ以降もしつこく誘われましたが断り続けたところ、部長は例のパワハラ 係長の肩を持って私への嫌がらせを始めるようになりました。 私は精神的に病んでしまい、現在休職中です。 このような場合、私は部長をセクハラ、パワハラ で訴えることは出来ますでしょうか? 部長の奥様も、私の主人も、部長と私の関係は知りません。 部長と私はメールでやり取りをしていたのですが、こちらは全て保存しています。何があった時にと消すことが出来ませんでした。 是非 皆様の知恵をお貸しください。
、身体共に重度化して、 何も出来ずにいました。 弁護士に相談したりもしましたが、 とにかく体も精神も持たなく、大したこともできませんでした。 電通の高橋まつりさんのパワハラ、過重労働、うつ発症自死事件の 一歩寸前でした。内容は内勤職なのにホワイトカラーエグゼンプションを ほぼやらされていました。※給料はホワイトカラーではありません。 安全配慮義務違反の時効があと1ヶ月半程度です。 最近調べて知ったのですが、弁護士会ごと味方に付けて、 弁護士会として闘ってもらった例があったことを知りました。 どのように、またどの程度の悪質さが相手企業にあれば、 弁護士会として動いてくれるのでしょうか? またどう手続きすれば良いでしょうか? やっと6月に入り急激に回復してきて、以前の思考や、 回転力や行動力、体調を取り戻しつつあります。 まだ1ヶ月少しですが、時効までに時間が残っていたのも、 不幸中の幸い、ご縁かと考えます。 最悪6ヶ月間時効の延長を取り付け、戦略を練りたいです。 ご協力お願い致します。
厳しいと思いますか? 実際に働かれてる方のお話もお聞きしたいです。
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