輩や課長からのパワハラ(いじめ)で最近ずっと仕事が手に付かず、 しかも木曜・金曜と仕事に行けなくなり休んでしまったので、仕事が溜まってしまったので出勤しました。 (先日心療内科へ行ったら、今は重度のうつ状態だと言われました) もちろん社内に私一人しかいない状態なんですが、 パワハラをしている先輩の机を見てみると、誰かからもらったイラストがこれ見よがしに貼ってあったり、「継続と忍耐」とか書いたヘンなフセンが貼ってあったり(パワハラを継続すんなバーカとか思った 先輩がやることなすこと全部ヘン・嫌味に見えてしまう)、頭おかしいんじゃないかこの先輩と思って吐き気がしてきました。 来月から私は別の部署へ異動になるんですが、 仕事上でこの先輩や課長と接点が全くなくなるというわけではないので、 ここまで関係がこじれても、自分の体調を崩してもここで働き続ける意味があるのかとすごく迷っています。 ちなみに、異動先の部署では皆暖かく迎えてくれそうで、 早々と私の席もちゃんと用意してくれていて、今日その状態を見て一人で感涙してました。。 お給料の条件、勤務時間的な問題は今のところありません。 親や知人からは、「話していて明らかにいつも様子も違うし、もうここで辞めてもっと環境のいい(九州とか、他県のリゾート地)ところに再就職したほうがよいのでは、あなたの性格的にこういうギスギスした都会の環境は向いてないのでは」と提案されていて、 結局のところどちらの選択がよいのか自分でもすごく迷っています。 連休明けには結論を出したいと思っているのですが、 体調面でもあまり思わしくない状態で、抜け毛が酷い・帯状疱疹が3カ月おきぐらいに出る・毎日早朝覚醒する・半年で5キロ痩せてた(これは普通?)・医師から、バセドウ病の可能性もある(血液検査結果待ち)と言われていて、精神的にも肉体的にもかなりボロボロだと思います。 辞めるか続けるか、どちらが自分にとって良い選択なのか、 何かアドバイスいただけると助かります。 宜しくお願い致します。
解決済み
病手当金の申請を することになりました。 今、記入しているのですが「休務期間」が いまいちわかりませ ん。 というのは、実際に休んだ日にちは2日からですが 心療内科に初めて行ったのは7日です。 医師の記入欄にある、労務不能と認めた日と 自分で記入する、休務期間が同じ期間を 記入して下さいと記入例にあります。 自分で記入する休務期間は 医師が労務不能と認めた日=通院開始日と なるのでしょうか? 分かりづらい文書でもうしわけないのですが おわかりになる方いましたら 教えてください。 宜しくお願いします。
ます。出社することなく退職することを望んでいます。非常識と承知の上ですが、原因が『セクハラとパワハラ』によるメンタル面の疾患のため会社側と交渉することすら出来ません。この場合、やはり自己都合退職となるのでしょうか?(そうなることも覚悟の上ですが…。)過去2年間に雇用保険への加入は12ヶ月以上はありますが一度失業給付を受けています。 今回失業した場合失業給付を受けられるのでしょうか?
0月1日付けの人事異動までに私が現状打破できる手段はありますでしょうか。お知恵をいただければと思います。 当方女性です。大学卒業後10年間勤めていますが、その間 問題の上司が私の部署に異動してきた去年の4月までは人間関係においてトラブルもありませんでした。また、本社の重要セクションには所属しているものの、私自身は特に目立つ仕事はしていません。他女性社員と同じく事務処理や間接スタッフ的なポジションです。 勤務態度も1ヶ月に1日か2日有給をとる程度で遅刻・早退もありません。 悩みは度重なる心無い発言と異動の辞令ですが、簡潔に述べさせていただきます。 発言の例としては 「優秀な○○さんにはテプラを作ってもらおう」 「優秀な○○さんには会議資料のホチキスをお願いしよう」(うちのコピー機にはステイプル機能がついていて、それを利用するのが普通です・・・) とか本当にくだらないのですが、まるで新入社員に頼むような仕事をあえて大声で言われます。 また、通りすがりに「一応母親やってんだろ?ぜんぜん見えないけど」等言われます。 他、自分でパワハラと感じた発言はすべてそのときに日時や場所とともも事実関係だけを記したメモで残してありますが、ICレコーダはありません・・・ また、人事異動の件では、去年の11月に同じ部署内で、別のグループに配置換えをされました。 移動先で、とある業務処理にどうしても人員が足りないので・・・という理由でしたが、そのときに言われた言葉は「人が足りないから今の仕事は全部もってって。」というものでした。 そのときは「仕事が組織ではなく、人について回るのでは新しい仕事もやりずらいのですが」言ってみましたが何の対処もされませんでした。 それなのに先日、10月付で全然別の部署への異動を言い渡されました。派遣切りで人員が足りない部署への異動です。 前回の異動の時には移動先の部署の人員がどうしても足りないからという理由だったのに・・・適当な理由をつけて追い出そうとしているように感じられてしまいました。あれから増員もされていないのに納得できないですし、周りには本当に同じような仕事をしている社員が何人もいるのに何でまた自分が・・・ととても落ち込んでいます。 とはいっても人事異動は会社の辞令ですし、断れないことはわかっています。断って辞めるしかないのかとも考えました。 でも、そんな一人のせいでこんな気持ちで退職していくのも悔しくて。 上記内容ではコンプライアンス委員会等は動いてくれないでしょうか。宜しくお願い致します
を聞いていると、自分が思っているよりもずっと楽しそうでした。学生時代にネットなどで観た会社員は辛い話や医者のやりがいや、 医者は安定しているといった話で医学部に入ってしまった事にモヤモヤしています。医学部を目指したことで、両親や周りに欠けた迷惑や、かけてきた時間を考えると、医者になるのを辞めることなど絶対にできません。仮定の話にはなりますけど医者よりも、会社員の方が自分に合っていたのではないかと考えてしまいます。この文を読んで医者の方や会社員の方で思ったことがありましたら何か話を聞かせてもらえたら嬉しいです。自分勝手な質問で申し訳ございません。
(41歳)なのに、友達を「ばばあ」呼ばわります。 その他にも色々あり、人事課に相談に行きましたが、積極的な対応 してもらえませんでした。 1000人規模の会社なので、どこからか指導があれば積極的に動くとは思います。 どこか、会社以外に訴える場所はありますか?教えてください。
同じ歯科医院で働いていた歯科衛生士ですが、 院長のパワハラで今月退職する事になりました。もう十数年間、面接や履歴書等も書いてないので、情けないですが歯科から歯科への転職の志望動機を何と書いたら良いかわかりません。又、面接でなぜ前職場を辞めたのか聞かれた場合、パワハラとは言わない方がいいですよね?体調不良だとマイナスイメージだし…一ヶ所でしか働いてこなかったので、他院での仕事内容を経験したかったのような感じで大丈夫でしょうか?ちなみに前職場では主にTBI スケーリング 往診をしていました。もう年齢も若くなくスキルが長くても同じパターンしか知らない不安もあります。患者さんと接するのは苦ではなく、仲良くして下さる患者さんもいました。患者さんとのコミュニケーションも大切にしていきたいと盛り込んでいいでしょうか?具体的な例文を参考までに教えて頂けないでしょうか 本当に恥ずかしいし、あつかましいですが、どうかよろしくお願いします。
半年程になります。 私の施設には共用部に監視カメラが付いていて、普段ですと事故が起きた時の状況確認や義歯・補聴器紛失の際などにカメラのデータを確認しています。全職員が操作できる場所にあり、いつでも見られる状況です。 今回、あるご利用者様が気持ち的に不安定で感情失禁(急に泣き出されるなど)をされてしまい、申し送りを行う事柄ではあったのですが、その後の対応を誰がしたのか記録を確認するも入っていなく、職員に確認を取るも誰も分からないとの返答であったため、監視カメラで対応職員の確認を行いました。確認したところすぐに判明し、忙しさのあまり忘れてしまったとの返答でした。その後に事故や紛失でもないのに監視カメラで確認をすることはやり過ぎだ、人が少なく忙しいんだから忘れることなんて仕方ないじゃないか、パワハラなんじゃないかと表立ってではありませんが、裏で数名の職員から話が出たそうです。 職員の行動監視目的ではないにしろ、安易にカメラのデータを使用してしまい、自分の立場をよく考えずに行ってしまったことに後々反省しています。役付とそうでない時とはやはり見られ方が違うという簡単な事がきちんと理解出来ていなかったんだと思います。パワハラという単語で表現されたことが結構ショックだったんだとも思います。 私のことを考え、親切でそのような反応があったことを教えて、良くないよと注意をしてくれた同僚のことをありがたく思い、次から気をつければ良いと分かってはいるのですが、何分気にしすぎてしまう性格のため、気持ちを切り替えられずにいます。 少し特殊な例かもしれませんが、似たような経験をされた方はいらっしゃいますか? また、仕事での失敗を皆さんはどのように乗り越えて、気持ちを切り替えていらっしゃいますか? 誰かに聞いてほしくて、長文で投稿してしまいました。よろしくお願いします。
? オーナー社長と社員数名の食品加工の零細企業です。 ギリギリの人数で回しているお店で、バイトの1人がバックレてしまいました。 その穴埋めとしてオーナー社長が現場に入っていたのですが、だんだん嫌になってきたのか「なんで社長の俺が入らないといけないんだ?バイトが辞めたのはお前が原因だろ!罰として休みを返上しろ」と副店長に休日出勤するように指示しました。 これにより副店長は週休2日から週休1日になってしまいました。 みなし残業制で、例え休日出勤したとしてもみなし残業の範囲は超えないので別途手当てはありません。 そもそもバイトが1人辞めた程度でオーナー社長が現場に入らないと回らないような仕組みを作っているのはオーナー社長自身なので、責任転嫁をしているようにも感じます。 一般的に、従業員が辞めた場合は人事考課でマイナスの評価をつけられ、賞与に影響することはあるかもしれません。 しかしこの会社ではそのような人事システムはありません。すべてはオーナー社長の気分次第です。 バイトが辞めた責任を取らされ、休みを削られるのはパワハラにあたりますか?
回答終了
ラをされてます。挨拶は無視され、後輩のわたしになぜか敬語、周りとの態度の差を明らかにつけられ、廊下をすれ違う時も明らかにすれ違えるのにわたしが通り過ぎてから動き出したり…。例をあげたらきりがないのですが、とても幼稚な嫌がらせで毎日不快でした。 どうしても自分の中で消化できない嫌がらせが何件か続き、ついに会社に相談しました。すると、通常なら定例会などで何度か繰り返し注意を促し、改善してもらうようにするのですが、わたし以外の他の部署の数名からもその人に対して苦情がきているのと、状況が状況なのでいきなり面談の形をとって注意を促します。と言ってくださいました。ですが、うちの部署のリーダーもこの件について会社と話したいといい、個別に会社に相談に行ったところ、嫌がらせをしてくる先輩と個人面談をする前に、部署内で対応策の意見をまとめて欲しい、部署内で分裂が起きないように。と、少し話が食い違うというか、変化してしまいました。 はっきり言ってパワハラです。 パワハラを解決するのに部署内で意見をまとめる必要がありますか?わたしがまず嫌な思いをして相談を持ちかけているのに、分裂がどうのこうのって。正直腹が立ちました。 わたしの部署は8人しかおらず、確かに問題を解決するにも何をするにも内輪揉めになっては仕事にならないというのは多少理解できるのですが…。 わたしのこの苛立ちは間違っていますか??
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