います。 その方も奥様がいますし私も既婚者です。 その方とは気が合う?というか のりがいいので楽しく仕事させてもらってます 私が他の人とペアになって仕事を してる日はその人は休んでるので 会いません。 会わない日は必ずメールが来て 早く会いたい♡などオイオイ・・って感じの メールが来ます。 今日は夜の11時ごろメールが来て 旦那がその場にいました。(別に私はやましいことはないので) その場で「○○さんからだ」と言ってメールを開けましたが 返信はしてません。 メールは見せなかったのですが♡の絵文字が最後に入れてあり 旦那に見られないでよかったって内心ホっとしました。 誤解されそうです。早く会いたいですね♡はやばいですよね? 既婚者のいい歳したおじさんがそんなことしていいのか? って内心ドン引き気味ですが仕事は楽しくさせてもらってるので この仕事関係は崩したくないんです。 相手が勝手にメールしてきてるんで淡々とメールを 返してるだけなんですが・・ 相手の奥様に悪い?って思っちゃいます。 自分の旦那が♡付のメールを仕事場の女性に 送ってるなんて見たら浮気を疑っちゃいますよね? うちの旦那も見たらそう思うと思います。 こういうとき私はどういう態度でいればいいでしょうか? はっきり言ってその人と仕事上の今の関係を崩したくないし でも旦那に見られて疑われたら嫌だし・・ どうすればいいですか?
解決済み
0年ほど親の介護で婚期を 逃しました 今は両親とも他界してます 先月、新人が入りお局様が新人の 悪口を言ってました 新人さんは40才で独身です 一番逃しましたお局様が40になって結婚してない、普通なら結婚して、子供がいる年齢でしょうともう、一人のお局様もそうだと言って 私はそばで書類を書いて ごめんなさい、独身で謝りましたが パワハラだょ 考え昭和、今は令和ですと言いたかったです お局様の子供は結婚して、孫がいます 結婚は人それぞれだし、子供だって ナイーブな話だと思います この職場に入って半年、新人さんが 辞める理由が分かるような気がします お局様は60代と50代後半です 何か対策を教えて下さい お願いします
回答終了
れて困っています。お互いに当時の仕事は辞めています。元々200kmほど離れた県外から一日置きにその方達の(荷主) 会社に荷物を積みに出入りしていました。待ちの間に世間話をしたり、時々お菓子を頂いたりしたこともありました。他の女性ドライバーにもお菓子をあげたりしていましたので、特に特別でもなかったと思います。ですが当時から3人で一緒に休みを絡めて近くでご飯を食べに行かないかと誘われ「日曜日は地元にいるので」と流していました。でも辞めてから、電話がかかってきて「今度2人でそっち(私の地元)に日帰り旅行に行くから一緒に」と言われ、渋々行ってしまいました。その時に「また暖かくなったら行こう」と言われました。先日ライン電話があったのですが仕事中ですし出なかったのですが、そのままで電話も何もしていません。このまま無視では大人げないかもしれないと思い、電話をするかラインでお断りしなければいけないかと思うのですが保留中です。正直電話は出たくありませんし、したくもありません。どう断るのがいいのかどなたかアドバイスをいただけないでしょうか。よろしくお願いします。 補足ですが、2人とも妻と別居中だそうです。前回知りました。
はドラッグストアの開店前の品出しです。 メンバーは60代くらいの男性リーダーと私の2人です。 開店前なのでお店に2人きりです。 会社の制服で半袖と上着を支給されてます。 冬は半袖の上に上着を着てます。動き回るので暑くて真冬でも上着を着ないで半袖で作業する方もいます。というかほとんどの方がそうです。 今期はリーダーも私も上着を着ていたんですが、最近汗をかくことが増えてきたので私は出勤してから半袖になりました。そしたらリーダーが2度見3度見してきて笑いながら「えぇ!寒くないの?wなんで半袖?w」と言われて私が上記の理由を言ったら「あぁ洗濯?w」と返されました。 意味わからないしとても不快でした。 他店舗へ応援に行くことも多いのですが、上着着てるのは私たちだけというくらい半袖の方が多くてそんな珍しいことじゃないのになんでこんな反応なのか不思議です。 作業中も「寒いでしょ?w」とか別の日にも半袖のことをつっこまれました。普段は業務的な話しかしないです。 すごく気持ち悪いと感じてしまって上司に相談するか迷ってます。 考えすぎでしょうか?
使って和ませているような毎日です。 社員数は社長含めて7人で、前任者が退職後は6人になります。 うち、男性は部長(50代)1名のみです。 私40代前半女性(K子)、前任者30歳前半女性(H子)、社長、60代(女性)です。 入社したその日から、H子と社長が険悪なのはすぐにわかりました。 社長曰く、やり合ったこともあるとのこと。 あからさまにやり合うのは、H子だけで後の方々は陰で悪口大会な感じで 社長には調子よく話しを合わせている感じです。 H子は入社10年目で、社長は前社長の娘で社長就任して3年目です。 H子は経理ですが、社長に資金繰りの報告連絡相談を曖昧な表にまとめるだけでにするだけで、分かりにくいデータを作成しておられます。 私もなぜこのような、本人にしか分からないデータで社長に報告しているのか 不思議でなりません。 そして引継ぎにも関わらず、H子は自分で処理してしまい人を教育するということが 分かっていようです それを社長に指摘されたH子は、突然ブチぎれてトイレの扉を蹴り穴を開けてみたり 物を投げつけたり、はたまた雨の中誰かに電話して「ふざけるな!」と大声でブチぎれたり しておられます。 トイレの扉は弁償するそうです。 しかし、それを部長や他の社員は「H子はわるくない」と言っておられます。 1名は「わるいともわるくないとも」言ってません。 部長からして社長と不仲です。 部長は「みんなでボイコットして辞めるか」とか言っておられます。 50代女性の2人は、そこまでは言っておられず社長に合わせて話ししておられます。 H子は社長よりも長く会社にいるため、自分のほうが分かっているので社長にイラつくのだと 思われます。 そして、社長とH子の雰囲気がわるい日、社長は部屋に閉じこもってしまい出て来ず、なんと他の社員の携帯に電話して私に用件を伝えたのです。 それをみていたH子は、私が社長に気に入られていると感じそのことに嫉妬して、私に「K子さんは社長とうまくやっておられますが、社長はこの人嫌いと思ったら何でも言って来ますからね」と嫌みっぽく言ってきました。 そして部長は「H子はよくここまでやった!すごい!」と、やたらH子を褒めます。川社長に嫌われて可哀想だから早く辞めて、不明点あればH子に電話で聞けと言ってきます。これもおかしくないでしょうか? 社長と他の女性は、部長とH子が不倫関係にあると思うと言っていました。 部長はトイレの扉は修理しなくてもいいとも言っていました。 なので、私も部長とH子は怪しいと思っています。 H子以外は大人の対応です。 一体、誰がわるいんでしょうか?私はこの会社でどうすれば今後やっていけますでしょうか?
パートとして働いていて、いろいろと事情があり、またすぐに同じ所に出戻りした身です。 それでなんですが、前から一人のパートさん(40代前半女性)に何故か避けられている感じがしてなりません。というのも、私がこの会社に入った当初からなんですが、普段からあまり目を見て話してくれなかったり、たまに仕事を教えてもらう時や軽い言葉を交わす時は素っ気ないというか、早くその場から立ち去りたいみたいな感じがすごく伝わってきて悲しいです。他一人のパートさん(60代女性でよく喋る同士)や若い男性二人には自らベラベラ話しかけていますが、何故、私にはそういった態度をとるのか悩んでいます。工場の仕事は割と好きで、今まで地道にコツコツとこなしてきました。人間関係の方は、私は人付き合いが苦手で、自分から話し掛ける事に抵抗があったりしますが、職場の方々が気さくに話し掛けて下さり、徐々に自分からも話し掛けられるようになりました。この40代の方とも二度程ですが、勇気を出して話し掛け、割と会話は続いたんですが、その時限りでした。それで、思い当たる節としては、最初のうち、彼女に仕事を教えてもらっていたんですが、全く出来ずに失敗ばかりでした。怒りはしませんでしたが、内心はやはり怒っていたと思います。今思うと、もしかしたら、最初あまりに私が失敗したから、それで嫌われたのかな?と思ったりします。後は、若い女性等が苦手で嫉妬心があるだとか?工場長の話によると、彼女は息子さんの授業参観の時などは、ママさん達とも一切関わらず、ずっと孤立してると本人に聞いたらしいです。よく喋る人なのにかつ、歳も同じ様な人ばかりだろうに、この事に関してもよく分かりません。。彼女は私の事どう思っているんでしょうか?さすがに本人には聞けなくて;
ニスコーチのアルバイトをしています。一ヶ月アシスタントコーチをして、10月からチーフコーチをさせてもらえることになりました。アシスタントをしていたレッスンのチーフコーチはベテランで正確な配球、正確なコーチング、工夫を凝らした練習メニューの引き出しを持っていてとても敵わないと思いました。アシスタント期間中に様々な事を学ばせていただきましたが、それでもまだ高い壁を感じます。自分以外はベテランコーチしかいなく、新人がコーチをするとなると生徒さんががっかりしてしまうのでは、受け入れてくれないのではと不安です。そこで初めてチーフコーチをする際にしておくべき事、注意すべきことは何でしょうか?お金を貰っている以上、生徒さんに満足していただけるレッスンにしたいと思っています。担当するレッスンは中級で人数は8名から10名で年齢層は50〜60代で一面のコートです。コーチをやられている方はこの様な人数とコートだった場合どのような練習メニューをやられていますか?ベテランコーチに色々質問して様々なメニューを教えて貰いましたが、引き出しをもっと増やしたいので教えてもらいたいです。あと、心がけていることも教えて欲しいです。
です。 先日職場で、60代の役員の男性がケガをしてしまい、右手だったので自分で消毒もできずにいたので心配になり、傷の消毒をして薬をつけて、ガーゼ・包帯を巻いてあげました。 その時はありがとうと言っていましたが、目を見てくれず、何だか素っ気ない感じでした。 家族や医療従事者でもない会社の女に手を触られて気持ち悪いと思われたのでしょうか。 出過ぎたことをしてしまったと後悔しています。 会社の異性に手当てをしてもらった時、どんな気持ちになりますか? よろしければ教えてください。お願いします。
に色んな意見をお聞かせください。 特に男性の方は、こういった現状にどういう意見をお持ちなのか 聞いてみたいなと思います (批判ではなく、別の視点が知りたいという気持ちです) 35歳、女です。専門職をしています。 仕方の無いことなのですが、女性の働きづらさについて日々頭を抱えています。 私の職場は、ほぼ全員が女性なのですが 8割のスタッフが時短・妊婦・パート・残業不可・子持ち(急な休みあり)です。 そして私は、35歳なのですが、今までの様々な病気の関係で 数年以内には子どもが持てなくなる可能性が高いため 不妊治療をしています。顕微授精が唯一の選択肢です。 不妊治療は、ほとんどの場合どちらに原因があっても 女性が通院・投薬・処置を受ける割合が圧倒的に多いのが現状です。 ほぼ女性しかいないため、当然ですが、 空いた穴は他のスタッフが埋めることになります。 20~60代の幅広い年代層のスタッフがいますが そのうちの大半を締める20~40代のスタッフは ほぼ全員がこの制限のある勤務形態に該当します。 該当しないのは、一番若いか、一番年配の世代の方のみです。 私もこれまでその該当しないスタッフだったのですが 不妊治療の開始とともに、急な休みや遅刻・早退を余儀なくされる可能性が 出てきてしまいました。 正直、上司・スタッフの方はいい顔をしません。 「不妊治療は病気じゃないから」 「自分勝手な理由」 「もっと早く結婚しておけばよかったのに」 そう言われている人を何度も見てきました。 その分、何もない日は積極的に勤務を変わったり、 帰宅するスタッフの穴埋めを出来るように頑張っています。 残業時間も正直多いです。 そして、このまま不妊治療が功を奏したとして 妊娠・出産・育児のため、自分も制限のあるスタッフになってしまう未来が見えます。 特に、夫の転勤の関係で他県の実家から引っ越したため 親族のフォローも望めません。 私が今羅列したことは、個人の事情であり、社会の事情ではありませんが 女性であれば、少なからず仕事をするにあたり 様々な壁にぶつかると思います。 しかし、現在日本は女性にも社会進出を推奨しており 婚活などの市場では、フルタイム共働きを希望する方も多いです。 専業主婦は寄生虫のように言う人も中にはいますし なにより、自分で仕事を持てないということは 将来の年金や補償、離婚危機などに大きく影響します。 女性は、職業に従事すること以外に抱える問題が多すぎるように感じます。 一つ問題が解決したら、また次の大きな問題へ。 そして、その事情が理解してもらえるとは限らない。 時には、厳しく責められることもあります。 こういった現状、どうしたら解決していけるのでしょうか。 女性が働きやすい、社会的に自分を守ることが出来る状況は どうしたら実現できるのでしょうか。 特に、男性の方はどんな風にお考えになっているのだろうと気になります。 愚痴のようになってしまって申し訳ありません。 よろしければ、お気軽にご意見いただけると嬉しいです。
、ハラスメント上司たちに思うことがあります。 現在企業で働いておりますが、もちろん個々人の問題ではありますが、おじさん世代自体が抱える問題な気がします。 というのも問題になったり無意識に嫌なことをするおじさんは彼らが若い頃から考え方や文化が変わりすぎてある意味時代に取り残されて、その状況も把握できていない方々なのではないかと。 例えば私の職場でも温厚でとても穏やかな上司(おじさん)がいますが無意識に「〇〇という女子社員が伺いますので」と女性の時だけこのような言い方をしますし、最近職場結婚された女性の先輩には会話のとっかかりとして「どうしたの〇さん、料理失敗して◆◆君に怒られた?」と普通に話しかけていて驚きました。 (先輩はやんわりと否定していましたが) 総理もSNSを見る習慣がないので、秘書官をしている息子さんがその役割をしているという記事を読んで「おじさん世代にできなことをやってくださいと言っても無駄なのだ。そういう世代なんだ」とある意味俯瞰で見られるようになりました。 その他にも部下との距離の詰め方がいかにもバブル世代の上司もいたり、高圧的と注意されたら変に優しくなって逆に仕事の連携がうまく取れない上司がいたり。もう世代全体の課題な気がします。 「老害」という言葉が誕生しましたが、これから老人になる方が老害になるのではなく、この100年で日本の文化とテクノロジー、経済発展で大きく変わりすぎてギャップが生じてしまい、解せないことを「老害」とした方がしっくりきます。とりとめもなくてすみません。皆さんのお考えをお聞かせください。
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