回答終了
ラの方は加害側が解雇されました。 セクハラ・パワハラなんて、やる側責任追及されるんですか?
か?また理由はどんなのがいいと思いますか?
解決済み
てるのですが、お客さんに接触的なセクハラではなく言葉でされました。 まず「彼氏元気?」と彼氏いる前提で話されそこは別にいいのですが、「いないですよ」と答えたら「可愛いのに」と言われました。そこまでは別にいいのですが、その後少し会話したあと、「今度ナンパしていい?」や「大人のは卒業してるの?」など聞かれ私も流れで「してないですよー」と答えてしまいました。 そしたら「じゃあおじさんにちょうだい」とか言われました。 私も答えてしまって悪いのは分かってるのですが、次そのお客さんが来た時が怖いです。 相談したところでどう対処するのかも分からないですし、 仲のいい女性のバイトリーダーがいるのですがその方に相談するべきだと思いますか? ちなみに初めて見るお客さんでした
。一人はイケメン、一人はじじいでイケメンが髪切ったのかわいいね。と女性にいってじじいもかわいいね。といいました。 女性はイケメンからは嬉しいと思い、じじいのは嫌悪感を感じました。 これでセクハラだと訴えて成立するんでしょうか?
当なやり方で退職して頂く方法はないでしょうか? 部下A君は後輩B子さんに指導教育を行っていましたが、ある時から度が過ぎてきて、毎日メールでB子さんに執拗に注意を行い、更に帰宅時に待ち伏せてB子さんに迫ったり、自宅最寄り駅に居るとメールをしたり、偏執的になっていきました。B子さんからの苦情で上司がA君に指導を辞めるよう指示したところA君は逆キレし、自分とB子さんの関係を何も知らない人に立ち入って貰いたくないと拒否、B子さんへの執着をやめませんでした。上司は業務グループを異動させましたが部署は変らず席も比較的近いので、A君は何かにつけB子さんの行動に介入し、メールでの叱責や圧力は1年間で約1000通近くにのぼりました。その後、帰社時に待ち伏せし口論になっている時に部長が通りかかり、A君を制止しましたが部長とも口論になり、部長はついA君のむなぐらを掴んでしまいました。A君はこれはパワハラだ訴えてやると意気込み、B子さんとの問題だけでなく部長との関係もおかしくなってしまいました。但しB子さんは鈍感で少々無頓着な性格なのでセクハラやパワハラで訴える程には至っておらず、その事がA君を増長させている節も見えます。A君はキレ易い性格で部長の指示に反抗したり興奮して大声を上げる事もあります。会社としてはA君に辞めて貰いたいと考えていますが、B子さんへの行為を正当な理由として退職勧奨する事は出来るのでしょうか?もし辞めてもらっても逆にA君が会社やB子さんを敵対視してネットの書き込みや誹謗中傷、暴力行為等とするのではないか?仕事の性質上、B子さんを異動させたりA君を転勤させる事は出来ません。このようなA君に対して有効な手段はあるでしょうか?恐れ入りますがどなたかアドバイスを頂けましたら幸いです。
です どうしたら辞めてもらえると思いますか? 私以外にも被害者がたくさんいます
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