とに腹をたて、商品が入った段ボールを思いっきり蹴飛ばしててめえ!くっちゃべってんじゃ ねえぞ!と売り 場中に聞こえるくらい怒鳴られ、顔を近づけてきました。もちろん職場の人の前で。 それで一昨日僕と上司がすれ違っただけで、 また商品が入った発泡スチロールを床に投げつけ、てめえ!何だその態度は!って皆が見てる前で言われました。 人事部に電話するべきですか?
解決済み
出来る事は全て終わり、歩み寄りはありませんでした。 法テラスから弁護士を3人紹介してもらい、ことごとく「証拠不足」との結論 実態調査(アンケート)を現役のパートさんお願いしようと思うのですが、聞くべき事(ここは抑えとけ)って何があるでしょ。 回答が偏らない様に職場の詳細は伏せさせて頂きます。 私→A 上司→B その他C・D… 例) ・上司は、みんなに平等に接していた。又は差別があった ・Aさんの勤務態度は? ・上司の指導・監督能力は? など、お願いします。
じでそんな人から誰が買いたいと思う!?分からない?分からないなら一生そのままだな、とか。 ちなみに他の人からは凄く売ってて努力してると言ってもらえるし自分でもそう思います。 最近そういう事が続いたので本社の人間に相談させてもらいました。 そうなると ①直接その問題の上司に私の名前を出して双方の言い分を聞いて本社がパワハラと判断すればそこから対処という形になる(ただ異動とかは無いと思います。あったとして厳重注意?) ②それとなく遠回しにその問題の上司に上司というものは、という話を交えて本人に気付かせる、予防策を張る 私の経験上①にしたい気持ちは非常にありますが今までの経験上根に持たれて関係性は良くならないです。 話し合いも必要であれば本社の人間を交えてすることは出来ますがそれでじゃあ明日から一緒に頑張ろうね、と言ったものの上手く行ったためしがありません。 こういう場合どうするのが得策なのでしょうか。
ーンシップで職場に来ている学生さんに業務上の注意をする際、「○○したらぶっ殺す」とか、パートタイマーの方に 「この日○○しなかったら殺す」などと、ちょっと通りかかった人が聞いたら引くぐらいのことを言います。 ちなみに、上記の例は怒られているときに言われた言葉ではなく、仕事の引き継ぎ等をしている時にあった発言です。「殺す」という言葉を自分の意に沿うように、「よく注意してね」と念押しをするニュアンスで使っているようです。 その先輩は2歳の子どももいますし、そういう発言が無いときはとても人当たりがいい方なので、上司に伝えても「信じられない」という反応です。 職場の中だけならまだしも、インターン生や出入りしている業者さんにまでそういった言葉遣いなので、放置したら後々良くないことになるのではないかと心配しています。 私(20代女)が注意するのも、先輩は快く思わないと思いますし、上手く「その言葉遣いはやめてほしい」と伝えるにはどうしたら良いでしょうか。 そもそも、私は嫌悪感がありますが、上記のような「殺す」の用法は、そこまで気にするものでも無いのでしょうか?
ません。 辞めたい理由はこの経営者のパワハラがひどいからです。 退職日までのしばらく出勤する間ひどいいびりにあうのが怖いのです。 狭い職場で息がつまりそうです。 私と同じような思いをされてる方、またした方、何か良い解決方、ご意見などあれば回答をお願いします。 八方塞がりな状態で毎日ゆううつで仕方がありません。病気になりそうです。 宜しくお願いします。 女性
ムで、チームリーダー(既婚者/男性/40代)と同僚(独身/女性/40代)は知り合いですが私(独身/女性/20代後半)は2人と初対面でした。 同僚はミニスカートが多く髪型が似てることから「チコちゃん」と他のメンバーに言われています。 最初から同僚はリーダーを「イケメンで優しい」と言っていましたが、彼女以外にそういう評価をしている人を私は知りません。 逆に、リーダーは同僚に対してのみ言動がきついと感じていたので、職場のパワハラ対策部署に報告しようかと思っていた位です。 一応本人にそれとなく確認してからと思っていたら、「リーダーは私のために叱ってくれている。とても良くしてもらっている。」との事だったのでやめました。 また、「他部署の〇○さんはリーダーの事が好き」と何人も具体例を挙げ始めましたが、私にはそうは思えませんでした。 なぜなら、リーダーは部下の些細なミスはすぐに上に報告しますが、自分のミスはスルーするからです。更に部下の功績は自分のものとして上に報告しています。 私はリーダーの補佐的立場なので関わりが多いのですが、例えば私とリーダーが話している時に同僚が来ると、後から「さっきは邪魔してごめんね」というLINEが来るのです。 同僚は頻繁に長文LINEをする人で、チームの他のメンバーはスタンプ1つで返しているそうですが、年上なこともあり私は文章で返しています。 私が困っているのは同僚の鬼LINEと、「リーダーと仲良し」という誤解です。 リーダーに憎まれて上に色々言ってほしくないので、言い方は悪いですがご機嫌を取ってるだけなのですが、もし好きだと思われているなら全力で否定したいです。 この誤解を解く良い方法はあるでしょうか。また、鬼LINEのかわし方もアドバイスいただけると助かります。休みでも来るので正直疲れます。
す。先月で二年経った所です。入って一年位は、チーフとも空気が良かったし、分からない事があっても、聞き やすかったです。たまに冗談なんかも言ったりして。それがいつの間にか、お互い?一線を画すと言うか、仕事上の会話しかしなくなりました。職場なので、それが本来の姿ですが、自分なりに仕事に集中しようと思い、私語は控えようとやってきました。しかし、他のパートさんとはニッコニコで話してます。パートさんが、覚える気が無いのか、何度同じ事聞いても、注意する訳でもなく研修の時みたいに教えたり。間違ったやり方のままでも何も言わない。私には「こうした方がいいよ、これはこうだよ」と、ちゃんと指示があります。作業場でずっと喋ってても、何も注意する訳でもなく。でも、私がちょっとでも誰かと話してるのは気に食わないらしく。業者さんや、遅く出勤してきた人に「おはようございます、今日は寒いですね」とかほんの一言二言ですら、何か気に入らないみたいで。今日も、あるパートさんとそんな些細な挨拶をしてたら、パートさんに「睨まれたんだけど…嫌われてるの?苦笑」と言われてしまいました。実際見た訳では無いので、どうだったかは分かりませんが…指示の出し方も、他の人には、一つずつ丁寧に言いますが、私の時は、まとめて何個も。メモはしますが、聞くのに必死です。何でなんだろうと、気が滅入ってしまい、チーフに(例え仕事の事でも)話しかけるのが怖くなってきてしまいました。この二年で、上期下期、四回評価?がありましたが、今まではずっと四段階の二番目でした。今月も、来月の賞与に合わせ、評価がありますが、こんな感じだと、絶対評価も下がってるだろうなと、すでに凹んでます。何でこんな明ら様なんだと思いますか?注意された事は、忘れない様にメモして、それについて改善もしてきたつもりです。
話になります。 わかりにくいかもしれませんがよろしくお願い致します。 注 A製品は業界の成長に依存するもの B製品は業界の成長に左右されず安定した収益を得られるもの。 今後この業界は3年は追い風が吹くものと思われるが、それ以上に同業他社の進出数が多くどの会社も潜在のニーズを独占できていないフェーズ。 新規への販売はどちらの会社も増えている ○社 創業30年 売上高:△社と同水準だが前年比105% 利益率:50% 売上高に占める製品割合: A製品が8割 B製品が2割 取り扱う製品について詳しくなる必要があり専門性が高い。 残業はほぼなく、 接客でも金額面でも値引きを行うなど顧客を大切に正直な商売をしている。 顧客率は高い。 給料:30万 残業代は1分単位で支給。 裏方の仕事も着実に行い、取引先とも関係良好。 営業所拡大率は年々微増で 全国で50店舗ほど。 転勤なし 社員の熱量はそこまでなく、業界成長に鈍感 お金さえ貰えればいいという窓際社員もいる 平均勤続年数10年 △社 創業5年 売上高:○社と同水準だが前年比150% 利益率:60% 売上高に占める製品割合: A製品が10割 顧客を騙してでも、目の前の数字を追うように強いられている。 またAIを使うため、製品の知識を身につける必要がなく、入社後すぐ活躍する人もいる。 値引きを行わず新規から可能な限り利益を頂く。 顧客率は低い。 給料:60万 残業代は出ないが残業が1日2時間ほどある。 人手不足で休日出勤もあり、裏方の仕事もテキトーな人が多く、トラブルも多い。 営業所拡大率は急上昇。 全国で150店舗ほど 全国転勤あり。 ひっぱっている社員の士気は高く、波に乗ろうとしている。 体育会系。仕事ができないやつは飛ばされるかパワハラに遭う 平均勤続年数1年 お読みいただきありがとうございました! ぜひ感想をお聞かせください。
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、どう対応したらいいでしょうか。私は、過去に職場のいじめで苦しみました。 その時は、うつ病も発症してしまい、結局3ヶ月休職しました。そして、配置替えで解決しました。また、2回目も違う人でしたが、いじめに合いました。そのときは、1年我慢して、また配置替えで解決しました。結局、4月の配置替えまで我慢する以外に方法がなかったのでしょうか。例としては、適切でないかもしれませんが、差別事象に対して、一致団結して戦うような方法がなかったのでしょうか。職場のいじめもれっきとした人権侵害です。今は、そのようなこともなく満足してますが、いつまたそのような苦しみを受けるかもしれないと不安もあります。何かいい方法があれば、教えてください。多分、私自身、コミュニケーション下手で仕事の能力も低いところもあります。自分自身、スキルアップしていく努力も必要と考え、日々自分としてできることは精一杯しています。私自身にも反省すべきことはあろうかとは思いますが、あの時のことは、今でも、理不尽以外思うことはありません。そして、職場の人たちは、一定の同情はしてくれましたが、力にはなってくれませんでした。もちろん、信頼のできる人には相談しましたが、話をゆっくり聞いてくれてそれで終わりでした。何も具体的解決にはいたりませんでした。その人たちには、感謝はしますが、私自身の苦しみは、救われませんでした。結局、最後は、心療内科医が診断書を書いて救ってくれました。
方に愚痴って、たまたますれ違った別の役員に「最近どう?大丈夫? 」と声をかけていただいたので、サラリと無茶振りされた話をしました。 私を気にかけてくださる役員の方が、無茶振りをした上司の上司を呼び出して注意してくれたと教えてくれました。 というのも、その無茶振りがパワハラに当たるのではということになったそうなんです。 結果的には、無茶振りした上司に注意が入ったので私としては良い方向に行ったのでよかったのですが、色んな人に言い過ぎたのかな?と不安になってしまいました。 皆さんはどう思いますか? 無茶ぶりの内容は、例え話で申し訳ないのですが、 自分が関わってないプロジェクトやイベント企画に関して、当日の10時位に、午後一でお客さんに3時間半説明してこいというようなものです。 しかも資料もデータも一切手元にない状況です。 私の考えが甘えとか良くないなどのそういったコメントは控えていただけると嬉しいです。
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