回答者様が考える一般的な考えを教えてください。 上司からモラハラパワハラを受け、 会社の配慮もあって他部署に異動させていただきました。この度、異動後初めてのフィードバックにて評価を聞かされましたが、限りなく最低に近い評価でした。 まだまだ一人前にこなせない仕事もあるので、 仕方がないとは思っています。 一方で、自分なりに頑張っているつもりで、また褒められることも少なからずあったので、まずまずの評価を得られているものと考えていました。 質問 異動後しばらくは評価が低いのは一般的ですか?
回答終了
イン(製造)部門で使えなくなった人材がよく配属されます。間接部門と言えど、使えない人材は、戦力にならず困っています。 しかし、退職や事業環境の変化で人がほしい場合は、やはり他部署から補充するのですが、一般的には、こちらから逆指名はできないのでしょうか? 会社で排出リストみたいなものがあり、そこから選ぶのですか? 毎回、人事ニュースを見るのが嫌になってきます。
解決済み
になった場合、どちらの課から評価されて昇格したのでしょうか?
しょうか。 給料支給や人事発令はどちらも県教育委員会が行っているにもかかわらずなぜでしょうか。
受託、売買がメインとのことです)。 ところが、法律や契約書に関する知識も社外との交渉・折衝の経験もありません(どちらかと言うと人と話すことすら苦手としています。。) 異動先の部署では人数が少なく、正直、不安しかないのですが、何から手をつけるべきでしょうか? とりあえず、ビジネス実務法務検定の勉強を始めてはみたのですが。。。 それともやはり、このブログのとおり、まずは訴訟のことから知った方が良いですか? http://blog.livedoor.jp/businesslaw/archives/52507145.html ご教示のほどよろしくお願い申し上げます。
中の違う課に配属となりました。 それまでいた課が資料を集約していた業務があり、現所属から提出される資料もあるのですが、元々私が属していたチームとは別のチームが対応していました。 なので新しい課で作成する資料は正直私にとっては初めて取り扱うことになるのですが、同僚からは「○○課に居たんだから分かりますよね?」といった感じで話を進められそうになる事が多く、その都度教えて頂くようお願いしているような状態です。 ですが、段々と同僚から面倒そうな雰囲気が出るようになり、遂には「普通異動前に新しい配属先で対応しそうな資料とか役に立ちそうな情報くらい見て来ますよね?畑違いな所から来てるならまだしも、直で関わってる課に居たあなたに何で毎回毎回一から教える工程を挟まないといけないんですか?それに知らないなら知らないで聞く前に多少なりとも調べてからにしてもらえませんか?」と返されてしまいました。 その時は渋々教えてくれていたものの、それ以来どうにも聞き辛くなってしまいました。 確かに同僚が言うことにも一理あるかもしれませんが、かと言って何でもかんでも知ってる前提で来られても困ってしまうので、どうしたら良いか悩んでいます。 皆さんのアドバイスを頂けたらと思いますので、よろしくお願いします。
ず異動させてください。」と書けば、まったく異動させてもらえず、「異動させないでくださいよ。絶対に異動させないでくださいよ。」と書けば、異動させられてしまいますか?
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