者(オーナー)が同じだったりといったことはあるのでしょうか?
解決済み
ァミマ?ローソン? あるいは?
うかと考えてるみたいです。 わたしは全然わからないのですが、オーナーはどれくらい大変なものですか?イロイロあると思います。また良いこともあると思います。ご存知な方いらっしゃいましたら教えてください。よろしくお願いします。
・・・と思っていますが、経済的な面で今は 子供はいません。 主人がコンビニ(〇ーソンでと思ってるようです)経営を考えています。 私も特に反対しているわけではありませんが、 知識がないので不安なのです。 もちろん収入の面もありますが、 たとえば、夜勤です。アルバイトを雇うとなれば深夜は時給が高くなるので 主人がメインで入ることになります。 そうなると夜出かけて早朝帰ってきて、就寝です。 すれ違いの生活になってしまうのではと、思います。 それに体を壊したりしないのかと心配にもなります。 私が寂しさに耐えれるのか、主人の体がもつのか。 年中無休なので、いつか子供が産まれたとき どこかに連れて行ってあげたりできないのではとか。 一度主人が説明会に行こうとしていましたが、 私が悩んでいるようだったので、行かなかったそうです。 コンビニを経営されている方がいらっしゃいましたら、 どんなことでもいいので、教えていただけませんか。 なにもわからないので不安で、踏み出すことができません。 よろしくお願いいたします。
懸命やっているのですが発達障害っぽくて使い物にならない。 なので、本人が出勤して来た時に 「近所にスーパーなどが出来て売り上げが低迷している」 「有名大学を卒業した人も雇って欲しいと言って来た」 「前に辞めた人が戻りたいと言って来ているから」として その場でユニホームと専用シューズ、ロッカーの鍵を返却させました。 数日後、Tさんから「有名大学卒って何!? 私が卒業した大学が馬鹿だっての!?」 「前に辞めた人を戻す為に辞めさせるのおかしいよ!」と抗議文が来ました。 同時にTさんのお婆さんという人も 「孫を辞めさせるなんて嫌な店だ!」「スーパーとの競争に負けて潰れてしまえ!」と吹聴して 回り、たびたび店に来ては他バイトさんに「あんたが辞めたのに戻った人?」「あんたが有名大卒?」 などとつっかかります。 一緒に店をやっている妻は「もう一度、Tさんを期限付きで雇って、バンバンしごいて自分から辞める方へ 持って行ったらどう?」と言いますがどうでしょうか?
店のオーナーが言うように全く辛くはありません。 まず店舗の奥と二階が自宅で支店長は別に親戚の方を雇うています。 バイト店員も雇うていますが、退職したり体調が悪く休んでも 親戚の方に頼んで日当を払えば心よく来てくれます。 私と世間話をしながら仕事をします。 24時間営業でそれなりに人を入れなければコチラが地獄ですが 接客を良くしてるせいか?求人を出したら分単位で応募してきて募集が打ち切りになります。 面接では電車代として千円支給してます。 入社祝い金として2万円を入社して10日出勤後に支給します。 それらは求人票にすべて載せてます。 それらが応募してくる原因と実際に働いてくれてる店員の意見を聞くと 客として来てるときに店員さんの指導ができていて 敬語で丁寧な店員さんで良かったので私も働こうと思ったと言ってました。 細かく指導ができてないと、客が寄り付かないどころか バイト店員も寄り付かない 精算で客がお金を出すときに指でカタカタと動かしたり タメ口で対応してる店員を一人野放しにしてるだけで 客は去っていきバイト店員の応募もなくなります。 ここだけは怒鳴ってでも注意をしなければならないのですね。 まず指でカタカタと軽く動かす行為は店員側からすると、その程度ですが 客側からすると、思いっきり指がカタカタと見えてるし お金を出そうとするタイミングなので、かなりカチンときます。 まずこれで、その客とその客の中の良いグループは他の店に行くようになりますね。 あと客が敬語で袋お願いしますと丁寧に言いますが 店員がポイントは?とか?タメ口では敬語を使ってる側はカチンときますね。 数回来て買い物をしても、その客と友達関係の人間は来なくなります。 それらの人たちが話のネタに言いふらします。 すると客だけではなくバイト店員も応募してくなくなります。 子供があそこでバイトしようと思うと親に行ってもあそこはねたちの悪い店員が多いからやめときな!!となるわけですよ。 そうならないように指導してればコンビニ経営も楽ですよ。 何でコンビニのオーナーは店員の態度が悪いと客は引くしバイト店員も応応募てこなくなるのに 厳しく指導しないのか?不思議です。 厳しく指導しても間違ってないことならまともな店員損は止めないですよ。 可笑しい店員を置いてたら客や求人をみて応募してくる方を蹴散らすだけですよ。
】 を教えてください セブンイレブンのフランチャイズに加盟金を払い、コンビニ経営で脱サラして独立開業から2年半たちましたが セブンイレブンのフランチャイズに加盟金を払い、コンビニ経営で脱サラして独立開業から2年半たちましたが、売り上げが振るわず、毎月10~18万円ほどの赤字経営です。経費とフランチャイジー 人件費に負けないだけの売り上げ増をしないと、このまま赤字経営で借金が増すばかりなので、何とかしてコンビニの売り上げアップさせようと頑張っていますが、SVの担当者も良い人でアドバイスも的確なのですが、なかなか売り上げが伸びずに苦労しています。セブンイレブン経営者か、その他ローソン経営者、サークルKサンクス経営者、ファミリーマート経営者の方など、コンビニオーナーの方で、こうしたら売り上げが伸びたとか、アルバイト教育で売り上げアップしたなどの体験談などありましたらお聞かせ願いたいと思っています。コンビニ経営は儲からないという否定的なご意見ではなく、その儲からないコンビニエンスストア経営で、なんとか売り上げを増やし、オープンアカウントを増やすことを考えておりますので、コンビニ経営成功ノウハウ、FC加盟金比較、コンビニ経営売り上げアップする方法などをご教授いただければと思います。
眠る暇もないというドキュメントを最近観まして、驚いています。 でも、経営者なので自分で自分を雇っているので、この場合、労基署はどのような配慮をするのでしょうか? (タブレットのせいか、カテゴリーが職場の悩みのみ、その他には何も出て来ず、サブカテゴリーも適切なものはなく、こうなりました。本当は社会問題を選びたかったことを加筆します。)
は、お客様重視でオーナーの僕を含めて副店長と主任と正規の社員で合計11人体制で24時間営業をしてます。 研修期間は1ヶ月です。 高時給でボーナスもつけてます。 例えば常連客はポイントなしの客にはポイントを聞かない 袋を持ってる常連客には袋は聞かずになしで精算をして 袋をいると客が言えば精算し直して袋を渡すようにしてます。 お客様側から、ポイントいらないレジ袋いらないと言った場合は、お客様に聞かずに、そのままレジで精算して商品を渡す様に指導してます。 お客様側から言うと言う事は店員から云々聞かれて答えるのが面倒だからです。 そこでお客様から先に言ってるのに店員が確認で聞くのは、お客様からしたら先に言った意味が無い!! そういった機転の利く対応をする様に厳しく1ヶ月間 指導員を付けて厳しく指導します。 出来る人はタバコの銘柄から置く場所、棚卸し、レジの対応の仕方などメモに書いて家でも勉強してきます。 使い物にならない子は、いくら教えても、ほんのちょっと進歩するだけです。 勿論、1ヶ月の研修で辞めてもらいます。 1ヶ月の、研修というのは教える期間でもありますが、コチラが使える子又は使えない辞めてもらう子と見極める期間でもあります。 最近は本当にボケーっとしたるのか? 使えない子が多いです。 勿論1ヶ月の研修で退社して貰ってます。 昭和時代の後半〜平成初期は機転の利く人が多く良かったですが 平成後半〜令和にかけて、使い物にならない子が多くなりました。 どうしてですか? コチラの指導は行き過ぎず、甘えさせずで1ヶ月間指導員を付けて確実に指導してます。 どうして物覚えの悪いメモに取らない メモに書かせても家に帰って勉強してこない怠け者 機転の利かない子が増えたのでしょうか?
が、家から遠く、今はまだ習熟期間なのですが、睡眠時間は三時間から五時間、嫁が倒れそうになってます。 苦 労するのは嫌ではないのですが、苦労しても売り上げが上がらなそうです。この場所は売り上げ伸びなさそうです。このままあかんのかなと 近場の店長さんから聞いたのですが、cタイプは移転できますと聞いたのですが、苦労は覚悟の上なのですがそれを含めて、色々と考えていきたいと思います。よろしければ、移転なさった方、そういう事に詳しい方教えていただけないでしょうか
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