来ては酒を飲み、取引先への挨拶、営業活動は一切行いません。 もちろん創業者ではなく、二代目(創業者から会社を買った)です。 とにかくプライドが高く、自分の考えを押し付け、気に入らないと恫喝、解雇だと叫んでおります。 こういう会社ですから今までの従業員(ナンバー2やナンバー3)は刃向って自分から辞めていくかライバル会社に移転していく、会社で不正(経費の使い込み)を働くといった感じでした。 オーナーは何か問題があったり、都合の悪いことは辞めた人間のせいにして、悪口ばかりです。 こんな会社で何故やってきたんだ?と思われるかもしれませんが、幸い取引先は大手が多く、それなりに可愛がっていただき、仕事に関してはやりがいを感じて続けてきました。 またオーナー家が資産家なので、銀行からの借り入れも十分に出来、資金繰りが出来て取引が出来るという事もあります。 その点については素直に感謝していますし、採用をしていただきこれまで給料をいただいてきたことには恩に感じています。 しかし結果、私は30代でナンバー2になり、会社の方針でとにかくパワハラを受け、ここ数年解雇と言われ恫喝を受けてきました。 私も経験不足ですし(何しろ上が引き継ぎもなく辞めていくので)、社長からすると私に対して不満を持つことは仕方ないと受け止めています。 ただし、私なりに取引先や会社の今後の事を誠実に考え、自分の意見は意見として社長には言ってきたのですが、意見を言うと、とにかく解雇解雇と言われるので、社長がそう判断されるのでしたらいつでもどうぞと言ってきました。 辞表を出せと言われた事もありますが、辞表は人に言われて書くものではありません。といって突っぱねてました。 前に辞めさせられた従業員の中に社長の怒りを買い、解雇だと脅されて辞表を書かされて、それを人質のように扱われ、次に怒りを買った際に辞表を受理すると言われ退職に追い込まれた社員を見てきました。 ただ私のそうした態度が気に入らないらしく、とうとう解雇予告書を見せられ、お前はこれだからなと言われ、それを渡されるのかと思ったら、引っ込めてしまいました。 これに対しても社長が会社に不要だと言うのなら仕方ないですねと言っています。 社長に詫びを入れれば良いのでしょうが、何も会社の損失になる事はしていませんし、こんな人の下にはいつまでもいられないだろうなと思っています。 長くなり申し訳ありません。 私が質問したいのは ・解雇予告書を渡された場合、素直に受け入れて辞めた方が良いのか? ・逆に不当解雇だと言ってそれを認めさせるよう争い、その後辞表を出した方がよいのか? ・引き継ぎはやらなければいけないのか?辞めた後の会社の秘密保持や取引先に行かない等の誓約書にサインをしなければいけないのか? 私自身にも問題があるのも事実です。今回の解雇とは全くの無関係ですが、私が過去にミスをしたことは2回あります。 1つは5年前に態度の悪い部下に手を上げたことがあります。注意しても人を馬鹿にしたようなせせら笑いをしたからです。注意したのは2回目でした。この部下は異常に暴力だと大げさに騒ぎ、少し口を切っただけで顔をミイラ男のように包帯ぐるぐる巻きにして現れ、4,5件も病院を梯子して吐き気がするだの眩暈がするだの診断書を持ってきました。いかなる理由でも暴力は許されませんので100%私に非があります。ただしこういうのは男として情けない、恥ずかしい。また周りの人間もこういう姑息な人間と見ていましたから上司も私を庇っていただきました。またさすがに社長も男として情けない奴だなとその時に思ったのでしょう。不問になりました。今ではこの部下は社長の鞄持ちです。社長に取り入り、私のいない時に相当な批判をしているようです。 2つめは3年前に実績を上げた外人スタッフにそれなりの賞与を与えてはと意見した所、逆鱗に触れ解雇しろと言われてしまいました。まさか会社に貢献したスタッフが、私の一言で解雇というのは申し訳なく、数か月この問題を放置した所、お前は俺に逆らって給料を払っていたんだな?その分の給料をお前の給料から差し引くと言われ実際に減俸されました。 ですので、やはり解雇されても仕方がないのかなとも思います。 実は海外の取引先(仕入先)から、もし辞めた後は会社を作ってエージェントをやってくれないか?と依頼されております。 0であった商売を私が日本向けで開拓しましたので、ありがたい事にそこの会社からは評価していただいています。 今はまだ会社の社員ですから裏で一切そういう動きみたいなことはしてません。 ただ、食べていくには仕方がないかと思いまして。 ただこれだけ辞めた人間を侮辱するような社長ですから、取引先にも解雇、解雇と言いまわるんじゃないかと思っています
解決済み
がわかってもらえず、困っています。 私が室長を勤める校舎は、昨年度よりも在籍も増え、一見経営がうまく言っているように見えますが、売り上げは減り、顧客単価も去年よりははるかに低くなりました。 社員は現在2人.来月からさらに1人入る予定です。今は社員2人なので非常勤講師をたくさん使っていましたが、来月からはそうもいかなくなります。 上司からは、週5の講師は週3にしろ、全体的にシフトカット、1日4人体制で回せ、と言われており、困っています。 来月から社員が入るのは新人さんです。おそらく私が研修しながら育てて、ゆくゆくは私が別の校舎に行くのだと思います。一年後くらいのイメージでしょうか?今の校舎は社員2人の規模で、あとは非常勤講師で十分です。 冬休み、春休みの繁忙期は、長時間運営になるので、朝晩遅番わかれて、ある程度希望通りシフトを組めますが、それ以外は『会社の経営悪化のため、シフト減らして我慢してほしい』といってもわかってもらえず、我こそは!私だけは!とみんな個々の事情を立てて来て困っています。 私の本音では、嫌ならやめちまえ!と言いたいのですが、繁忙期を考えるとそうも言えず、またこの様な大変な時に力を貸してくれた人を、立て直した時に評価したいと思っている、とまで伝えても響きません。 ましてや論点ずれて、過去の不平不満を持ち出して来たり、他のスタッフとの比較やらと、良い歳して 小っせ〜器だな、と思ってしまいます。 私が言っているのは、今年度限りの話です。 3月までの事です。 来年度は、既に入会者も決まっており、そこそこの見込みは立っています。なのに理解してもらえず、困っているので、本当に協力してくれないこの意固地な スタッフを運営がうまくいった時にも評価をしないと言うことを考えています。 相手の承諾を得なくても、シフトは減らして良いものなのでしょうか?? 承諾がないとシフトは減らしちゃダメなのですか? それと、保険適用の範疇の人はなんとか守ろうとしていますが、仮に保険に入れない(外す)となると、それも相手の承諾が必要になるのですか?? このことで悩み続けて、私が会社を辞めてしまおうかとも悩み、毎日眠れず不眠症になり掛けています。 非常勤講師を1人辞めさせるだけで解決するならば、サッサと辞めてほしいです。 できれば自己都合で。 不当なシフト変更だと言って本部に怒鳴り込むと、今日宣言して帰りましたが、本部に言っても痛くも痒くもありません。 私は管理職ですし、この大きな組織の中で1つの現場のひとりの非常勤講師が騒いだところで、その人の名前が知れ渡り、クレーマーの様に目をつけられて、今後の評価申請が通りにくくなるだけです。。 悪目立ちすることが、大きな組織の中でどれだけ不利になるかわかっていないのは、本当におめでたい人です。 私としては、全てのスタッフに、なるべく現場に協力してもらいながら残ってもらいたいのですが、この思いをわかって共感してもらえる人はいませんか?? いたらアドバイスほしいです。 会社の誹謗中傷、管理職としての立場の批判などはご遠慮下さい。 私の思いに共感して下さる、またはアドバイスくださる方のみ回答お待ちしております。
労士・弁護士の方のお尋ねいたします ※一般の方の一方的な感想や意見は全く不要です。 現在通信機器販売会社の営業として就業しております(当初試用期間6か月で延長3か月で現在9か月となります。)が今月末か来月末に使用者である社長から試用期間打ち切りの打診の可能性が生じてきました。 主な原因は①使用者が期待しうる営業挙積を満たしていない②また今後もそのその期待成績を挙げる組込が薄い③技術的知識や商品知識の習得が期待していたものより遅れている④最初に所属していた上司の低評価 上記理由が考えられる主な原因から試用期間打ち切りを検討しているとの情報が入ってきました。 少ない人数の会社なので成績不振及び期待値に満たないものは雇用継続は難しいとの事は以前に 社長から雑談的に話がありました。 勤務態度は良好で最近では営業挙積も見込み先が増えて、これからという状態にやっと自己努力で持ってきたつもりです。 当初は対象顧客にほぼ困らないルート営業職というふれこみで面接してましたが与えられた見込み先は見込みがないばかりか先任者が強引に提出した見積もりで当初から期待薄の案件を振られてだけで実質ルート営業どころか3か月目でそのことを痛感し、新規開拓営業を余儀なくされ今日に至ります。 仕事的には関心が高く継続してゆきたいとのですが、こういった場合で試用期間打ち切りで解雇と簡単に使用者が出来るのでしょうか? 現在配属の上司からは、雇用継続の見解を使用者に打診しているみたいですが肝心の使用者が私を退職させ入れ替えたいといった考えに至っているようです。 また退職となった場合の私としての抗弁〔不当解雇や一方的な解雇に対する訴え)や権利(会社都合退職扱いなど)もできる面があれば使用者には言及してゆきたい考えもあります。 ※実質解雇となれば、その会社で仕事してゆくには難しい面があると想像しますので損害賠償や慰謝料などの類が請求できるのであれば併せて意見いただきたいと存じます。
シャーと無縁な会社に就職したいんですけど、 具体的な会社名教えてください。 常に成長を意識してる会 社でなく、 現状維持というか、 今さえよければ、それでいいじゃないかという企業風土の会社がいいんですが。 現状維持が、どれ程大変か分かってない、 企業は常に成長しなければいけないと、 言われる方が大半でしょうが、 ちょっと、日本の企業は、 手広く、色々やろうとし過ぎる傾向にある気がするんです。
入社しました。また、学生時代からうつ病を患っております。 最初の勤務地では他の同期よりも仕事ができなくミスばかりで、また別の先輩 社員からはパワハラに遭いました。 また、その時にADHD(不注意型)も患っていると判明し、会社に申請し実家のある県に異動させていただくことになりました。 新しい部署でなんとか頑張ろうと思っていたのですが、努力はしていてもどうにも不注意によるミスが多く、また最初の勤務地で自分の悪いところやダメだったことが今の勤務地の方々にも知られ、味方のいない針のむしろ状態です。 そんな時に、直属の上司や他部署の上司・所長などが自分をクビにさせる、という話を聞きまして、このままでは自分が保たない、と判断したため急遽休職し、薬を飲みながら体調を整える生活をしています。 現在休職中ですが、4月から県の復職支援プログラムを受け始め、7月から職場に復帰させていただくことになりました。 皆さんにお聞きしたい点がいくつか有ります。 ①復職したとしても、自分を辞めさせようとした会社の人間が信用出来ない(上司などは特に)。周りの同僚や上司など相手に、仕事先ではどういう態度(流れや考え方)でやっていけばいいのか。飲み会などはどうすればいいか。 ②会社の従業員は全員労働組合に入っていて、時折休日に地域サービスがある。復職してから、参加していったほうがいいか(いままでは体調悪化もありあまり参加せず、組合にも自分の悪評が広まっているため参加しても白い目で見られていた)。 ③自分としてはできるならば仕事を続けたい、だが解雇された場合、パワハラ・もしくは不当解雇を理由に会社を訴え、復職・損害賠償は請求できるか(自分で言うのもあれですが、時折新聞に名前が出るくらいの大企業で、もし訴えたりしたら会社にとってもダメージが大きいです)。 ④はっきり言って周り(同僚・上司・同期)や組合も自分を辞めさせたい側の人間です。味方がほとんどいない状態で、仕事をしていくにはどうすべきか。 ⑤7月からの復職を決めた理由は、自身の体調が少しずつ良くなってきたのと、親からのバッシングのためです。職場に戻ったとしても状況は好転しませんが、最悪クビになる前に再度休職し(今度はある程度長期)、その間に資格などを取って今後のために行動すべきか。 以上です。 自分としては、福利厚生がしっかりしていても、入社早々パワハラを受け、クビにさせようと動いてた会社(上司)のために働きたい、という気持ちはないです。直属の上司ですら「クビにする」と話していたため、戻った後に上層部がどう判断するか・・・。もちろん、働かせていただければ仕事は頑張りますが、解雇されたら訴える気持ちではいます。自分の将来がかかっているので、そこは真剣に考えています。 もちろん、仕事ができていない自分が悪いということはわかっています。メモしたりして努力してはいるのですが、どうにもミスが・・・。 正直、周りからの自分に対する評判・評価はどん底ですし、仕事で他の部署に行っても別の先輩によく笑われます。 同期からも悪く言われていますし、味方はいません。 長文で大変申し訳無いのですが、何卒返答を頂きたいです。 よろしくお願いいたします。
とでアドバイスを下さい、tは会社でも勤務年数も長く、№2の立場で、仕事も普通以上にはできますし、公休以外ほとんど休みません、頭も良いので、部署を任せています、ですが、部下は12、13人いますが、まず人望がなく、半数以上は陰口をいってます、管理職なら仕方ないですが。 あと朝あいさつしません、社長の私があいさつしても、他の従業員があいさつしても、無視してしません、私が何度しつこくあいさつしてやっと小声でする始末です、 朝に仕事の連絡事項の会話も私が一人が話して、tは返事もせず聞いています、まったく会話にならないので、聞いてますか?と大声で言うとやっと返事が返ってきます。職務中も業務内容確認などの電話をいれても、無愛想な声で、「今忙しいので、手短にお願いします」といつも言ってきます。 仕事の会議でも必ず、私の提案はまず反対しますし、なにかにつけては私の反対のことをいいます、tがミスしても大きなこと以外は指摘しません、けど私がミスすると鬼の首でもとったかの様に言ってきます。年齢は私が(38)で年下です、会社立ち上げ直後からいまして、正直つねに人手不足で良い人材の集まりにくい職業です、前から思うに、人がいないことをわかって生意気な態度をとっているのはなんとなくわかっています、このような社員をどおしたらよいか迷っています、正直人手不足で大変です、けれど仕事のストレスの原因が半数以上はtのせいだとここ数年は感じています、良きアドバイスをもらえたら嬉しいです。
じ会社に10年勤めている30歳正社員です。 私の所属する事業所は売り上げも良く、社内1位であり、私はその事業所の長です。 (ただし名ばかりの長なのであくまで一般の社員ではあります) この4月、社員全員の給与査定があり、社員全員一律給与を3~5%カットされております。 これは会社の業績が悪い事が理由です。 ただし、私含め数名だけは業績が良かったことを理由にこのカット自体がありませんでした。 (不平不満が起こるので、他の社員にはその事は言わないように、と釘を刺されております) 5月。 社員が全員集まる会議にて、希望退職を募る話が社長から出ました。 聞いた話では希望退職者は出なかったようですが、話によると「リストラをする為に形だけでも言っておかないといけない事」「元々希望退職者が出ない事は予想していたし、今後リストラをするつもり」ととある役員から聞いております。 そして6月。 具体的に誰をリストラするかという話は聞いていませんが、この夏に3~5名ほどリストラをする予定だ、とその役員から聞きました。まだ誰を-というのは決めていないようです。 ここで私とその役員との間でトラブルがありました。 業種的に私らの業務というのは夏が書き入れ時になります。 通常8時間の勤務ですが、この間はおそらく朝8時~夜22時とかそういう勤務が週6になります。 このリストラ話により、おそらく私の事業所の人員も確実に減ります。 当然その負担は残った者にかかるわけで、私なんかは週6勤務な所が週7(つまり盆以外休みなし)になったり、勤務時間が更に延びたりする、という話を役員にされています。 まあこういう会社なので元々残業代なんか出ていない会社なわけですが、私個人で言えばそれを理由に普段は定時出勤定時退社をしており、残業は一切断ってきておりました。 (それで仕事そのものは回ってきておりましたが、サービス業の為稼働時間を延ばせばその分売り上げが上がるのも事実です) ただ、今回は人員削減による余波で通常業務すら回らなくなる事も予想されており、残業そのものは必要性があると私も思っています。ですので 「では業務を回す為残業しますので、今回はきちんと残業代をお願いします」 と言った所 「会社の現状を分かって言ってるの?他の社員は文句も言わずやってる。お前だけだそんな事を言っているのは」 と残業代の支払いを拒否してきました。 勿論役員がどう言おうと内容証明等で請求書を送付したり、労基などに行ったり、法的措置を取れば支払いそのものは拒否出来ないと思うのですが、私としては以前から(私に対してでは無いですが)リストラをチラつかされているわけで、その矛先がこちらに向かってくる事も心配です。 本題に戻ります。 リストラには合理的な人選があったか?とあります。 私の場合 ・業績は社内トップ ・社員全員減給の中、その業績を評価され減給は無かった ・ただ、言い換えれば給与は(同世代の中では)高めである (歳いった人の方が高い) ・会社の違法行為に対し突っ込みを入れた なわけです。 こういう状態で私をリストラする事は合理的人選と言えるのかどうか?がまず1点。 もう1点は、当然私をリストラする際にベラベラと「違法行為への突っ込みも理由だ」と言ってくるわけは無いでしょう。ただ、仮に今私がリストラの対象になったとしたら裏にその理由がある事は明白です。 こういうケースにおいて、リストラの不当性を訴える事は出来るものなのでしょうか? 証拠を残すためにボイスレコーダーは買いましたが、上記の話を録音出来ているわけではなく、また実際に役員面談の際にそういう話をボロっと出してくる可能性も分かりません。
当に申し訳無い思いで一杯です。ですが、私がこの会社で1番大変な思い、辛い思い、苦しい思い、嫌な思い、悔しい思い、理不尽 な思い、惨めな思い、都合良く(良い様に)使われ、苦労や努力等をし、私がこの会社で1番怒られたり、屈辱的な思い、恥ずかしい思いを沢山したり、沢山苛められたりして来ました。私だけ不当な扱いも正直散々受けました。周りにいる従業員からのとばっちりやしわ寄せ等も散々喰らって来ました。自分の与えられている仕事を犠牲に後回しにしてまで他の部署の仕事も散々させられました。私はこの会社では立派な被害者です。そして貴方達は私に対する立派な加害者です。私はこの会社で本当に一番可哀想な人間です。他の従業員等は上記の事等を全くしてませんし私の足元にも全く及びません。 今はもう昔の様に大変では無いからまだ昔と比べて良いだろ、マシだろ?等と言う方は沢山いますがそう言う問題では有りません。昔等の事が私には強烈にトラウマ(フラッシュバックが起こります)として頭の中に残ってます。 この会社では私が1番本当に上記の事も散々受けながら一生懸命真面目に働いてます。私がこの会社で1番評価されるべき、高評価を受けるべき人間でありしかも私が昇進にならない理由が全く持って解りません。 私がこの会社で1番昇進されるべき人間なのです。 しかも私がこの会社で1番何に対しても貢献してます。 私ほど上記の様な事、思い等をしている人間は他には居ません。どう考えても私だけが1番この会社で厳しい思い等をしてます。 だからと言って私がもし何かをやらかしてしまったりやミス等をした時に私に対して怒ったり激怒する事は全く持っておかしいですし私に対して怒る意味が全く持ってわかりません。そんな私に対して怒ったり怒られたりするのが全く持って納得行かないですしそんな私に対して怒ったり激怒する事等はもはや言語道断です。私は貴方達に怒られる、激怒される筋合いは全くありません。私の様にこの会社で1番上記の様な人間に対しては絶対に激怒してはダメなのです。しかもこの会社の多数の人間に見受けられる事なのですが普段いつもヘラヘラ、ニコニコしている人間がそうやって都合の悪い時だけ自分達にとって不都合等が起きた時にだけただ烈火の如く怒る(激怒する)と言うのは全く持って都合が良いですし、絶対におかしいのです。それでしたら、いつも怒っているか、いつもヘラヘラ(ニコニコ)しているか、どちらかにして下さい。そちらの方が余程メリハリが付きます。 更には私はもう本当に上記の事に対してもう我慢の限界です。むしろ、私が貴方達等に対して、激怒したい(暴れたい、怒鳴りたい等 )です。私はもう貴方達、そしてこの会社等を絶対に許す事等は出来ません。今迄の事等を全て謝罪して下さい。 そして私はこの会社に入社以来今日に至る迄沢山自分の事で笑いのネタや怒りのネタ等にももう散々されて来ました。 私の身体及び私が精神的におかしくなったのはそして私が昔会社を休職(1ヶ月間)したのはこの会社での私に対する数多くのパワハラ、過剰労働、いじめ、嫌がらせ等が原因です。 私の身体等がもう元の健康な状態に戻る事等はもう2度と有りません。 しかも激務等により私は昼食(昼休み等)も抜きで仕事をさせられた事も過去にもう何度も有りました。 2週間位休みも全く貰えずに仕事をさせられた事ももう何度も有りました。 希望していた休み(公休)ももう何度も却下されたり、ずらされたりした事ももう何度も有りました。 どうしてくれるのでしょうか?責任を取ってください! そして上記の事等により私はこの会社の従業員等に対して数多くのトラウマ(フラッシュバックが起こります)を抱えてます。上記の事等により、私は現在も病院(精神科、神経科等)に通いながら(医師によるカウンセリングを受けています)そして薬(精神安定剤)を飲みながら現在も仕事をしてます。 今度会社に診断書を提出致しましょうか? ちなみに私はもう上記等の事も全て総括して、「仕事人間」ではもう有りません。 もうヤル気等も全く有りません。 私はもう仕事や何事等に対しても超非協力的、超消極的、そして協調性が全く無い等の精神を貫き通します。 もう本当に私の好きな様に今後は仕事をさせて下さい。 私はこの全ての考えを変える事は全く持って出来ません。私は本当にこの会社及びこの会社の人間達に人生をメチャクチャにされました。」等とハッキリ言って激怒した(ぶちギレ、怒鳴った)、又は上記の事を声明文として会社に提出した場合この会社を解雇、クビに なってしまいますか? 契約社員ならば次年度の契約更新はされずそのままサヨナラと言う事になりますか? 回答宜しくお願い致します!
求人の検索結果を見る
定性評価とは何?定量評価との相違点・評価方法・一般的な項目を紹介
仕事を知る
転職先の人事評価制度が気になるなら、定性評価を知っておくのがおすすめです。定性評価について理解を深めてお...続きを見る
2024-05-06
内定が取り消しされる条件とは?不当な取り消しへの対応策も解説
選考対策
内定をもらった企業から、「内定取り消し」の連絡が来たらどうしたらよいのでしょうか?内定取り消しは、法的に...続きを見る
2022-07-11
不当な業務命令の断り方は?不安に感じたときの相談先も併せて紹介
会社で働いていると、何らかの業務命令を受けることがあります。中には不当と思えるような命令を受ける場合もあ...続きを見る
2024-05-05
ジェンダーハラスメントを防ぐには?具体的な事例や起こる原因も解説
ジェンダーハラスメントとは、性別を理由にした不当な仕事の割り振りや、差別的な発言などの行為を指します。個...続きを見る
2023-12-13
看護師のラダーとは?評価システムの仕組みやメリット・注意点
「看護師として働き始めたけれど、このまま続けていけるだろうか」と不安を感じたとき、チェックしたいのが評価...続きを見る
2023-03-27
年功序列とはどんな制度?生まれた背景やメリット・デメリットも解説
法律とお金
年功序列制度は、日本の会社でよく取り入れられている評価の仕組みです。制度の仕組みやメリット・デメリットを...続きを見る
2023-04-11
声優の志望動機の書き方のコツとは?評価されるポイントや例文も紹介
声優の求人に応募する場合、具体的かつ魅力的な志望動機を作成する必要があります。また、他の志願者と差別化し...続きを見る
2023-10-04
圧迫面接への対策を紹介。面接官の意図を読み取り冷静な対応を
企業によっては、圧迫面接を実施するケースがあります。あらかじめ圧迫面接についての知識を持っておけば、慌て...続きを見る
2022-06-01
答えが見つからない場合は、質問してみよう!
※Yahoo! JAPAN IDが必要です