トになり、鬱になり、一ヶ月休職しています。 復職しても同じ部署で同じようにならないか心配しています。 部署異動など難しいのでしょうか。 復職しても、同じようにならないか心配しています。 転職した方がいいのでしょうか。 転職しても、同じようにならないか心配です。
回答終了
程の読解が自分より浅く間違っていたり、規程上問題のないことを裏から嫌味を言ってきたりと信用度が低く（経験の長い人が定年でいなくなり続け、専門知識のない日和見幹部ばかりになっていることが原因かと） 時流やステイクホルダー向け、若い人への会社への魅力付け、人件費の削減策のような働き方改革案も穴だらけで、決められている申請をしなくても上長の胸先三寸で認可し副業している人もいたりします。 真面目に申請したら給料は減らされるので副業やるとしても軌道に乗らせてから申請したいのが実情です。しかも年一しか申請できないのに申請してから平日の週一の副業を探すなんて！起業をする人しか当てはまりませんよね？ 以上が 人事とは闘えるのでは？という根拠です。 内容は、部内のチーム異動を、異動日当日まで本人である自分が知らず、違うチームに名前が移っていたので、その日の全体部会で内容説明を待っていました。 海外への赴任でさえ２日前に本人に内示するような会社なので、まぁしかたないな、と最後の方に名前があるのでひたすらその箇所まて説明を待っていました…しかしそのまま本人への打診も、異動する理由も、異動したら行う業務でさえ説明されず、あまつさえ、このチームに1人メンバー異動がありますということはおろか名前すら呼ばれませんでした。 理由もなくなぜですか？と部会で質問し内示もないので拒否しましたが、モゴモゴと今までのチームでもおこなっていた業務をやってもらうつもりだと。 同じ事務仕事をするなら全く異動する必要はなくなんなら今までのチームで引き続き異動してもやってほしいという業務が二、三あり、ほかの幹部は聞いていなかった模様。 異動先の幹部M氏もヘラヘラ笑っているだけで、自分のところに来るのを知っていたのか本当に業務をそのチームでやる必要があるのかも無説明。面接もなし。 その後は3人のチームになったのに、仕事の情報も日々の動きも2人だけで共有し、自分は完全に無視されて飼い殺し、もしかして辞めさせたかったのか？とおもうほどでした。 M氏はお気に入りの女性とドライブしたいがために、買い物だと言っては2人でドライブ、たまたま3人での視察後は社有車で移動、帰宅までには会社を通るのに、途中の隣県で私だけ、沿道に駅があるからそこの駅で降りて！と強制的に降ろされ 多分お気に入りとは自宅までドライブしたでしょう。 また、その後は女性から私にイベント等の情報を言わないように口止めしていたきらいがあります。 その後スポンサーへの接待も2人だけで行い、本当にやめさせたいのかなと悩みました。これを主にやってもらうという業務も皆無。指示なし、語りかけなし、前に居た派遣職員を褒めちぎる… モラハラ、外面が良いため虚偽の混じった完全なる嘘ではない程度の自分の人格否定も繰り返し、人事との面談でも、いわば部下を売る 態度で。そんなことがあったかな？という事を大袈裟に伝える。 休職に追い込まれリワークセンターではあの上司とは合わないということだから異動させてもらえるでしょうと希望的観測も復職したらまったく異動も態度も変わらずこちらのメンタル疾患で幕引き。 その後も何一つマネジメントせず、自分で仕事を見つけろ本業の担当業務のない雑用しかないのにどう見つけろと。 頼まれた仕事をやっていると15分後に自分でやってしまい、アウトプットがないから！と評価は最低。いやがらせですよね。 その幹部が辞めた時に、正直にどうして嫌いなら外の部署に出してくれなかったのか、引き合いは3度ほどあったのに、と聞けば 嫌いな人は外に出すんじゃない？とはぐらかされました。 これがもっと上からあいつを潰せと言われていたのか、単にモラハラ上司だったのか、元のチームの誰かの等級を上げるため邪魔だったのか。 逆に自分の評価を上げる異動なら先に打診の話があると思うのですが… これが、４年くらい前までの上司の対応 休職必要なしと主治医が言っているのに長引かせ、金銭的にも困窮に持ち込まれた出来事です。 犯人は辞めているので戦う相手は人事部長です。 弁護士に聞いたりする案件？ 労基署は、明らかな記録がなければ難しいですか？ 内示を調べたネット情報ですが 1 か2 と思ってます。 ————————— ただし、就業規則に配転・転勤条項が書かれていたとしても 次のケースにおいては、会社側の権利の乱用として、配転命令が無効となります。 （１）業務上の必要性が存在しない （２）不当な動機・目的がある （３）労働者の不利益が大きい 一方、就業規則がなかったり、就業規則があって 人事異動に関する定めがない場合は、原則的に本人の同意が必要になります。
解決済み
ったり 休職復職を繰り返した結果、部署異動で復職予定です 休職中も悶々として倦怠感や不眠症が悪化し 全く気が休まりません ここまでなると退職を考えた方がよいでしょうか 詳細を明記してないので答えかねると思いますが、皆さんのご経験もお聞かせ願います。
を出され、9月の終わり頃から休職を現在までしています。 仮に復職する場合の流れは一般的にどのような流れなのでしょうか？ また、明らかにその部署が理由の場合、別部署へ異動となるのでしょうか？ 正直、急遽休職した+今の部署の環境が悪いので戻りにくくて・・・ よろしくお願いします。
。 公務員は激務のため、適応障害になり現在は復職訓練施設に2年ほど通っています。 その間、発達障害も診断され、環境の変化(異動など)が苦手だということと、復職は同じ部署でないといけないと言われたことから、転職を考えはじめました。その際、趣味でやり続けている洋裁を仕事にしたいと考え、専門学校に行こうと考え始めました。 もともと、いつかは自分のデザインした服を作って売りたいという夢はあり、休職中にも独学で20〜30着は作りました。しかし、売るとなるとやはり独学だけでは限界があり、今この機会に、本気で自分の服を売るという夢を追おうかと考えています。 そこで質問なのですが、しっかり服飾の専門学校に通ってから、アパレルブランドを立ち上げるのか、それともとりあえず公務員を辞めて副業可能な事務に転職し、トミー洋裁学院などに通って技術を習得し、ハンドメイド作家のようにやっていくのか迷っています。 よろしくお願いします。
たら冷たくなってた人がいました。悲しかったのですが、そんなもんですか？
人と休職者が2人出ました。 対応に追われキャパを超えてしまい、私も適応障害になりました。9月から病気休暇、12月から休職に入っています。来月から復帰訓練を始めて、4月に復帰予定です。 休職について、次の3点について教えて下さい。 ①お菓子などの手土産は復帰訓練が始まる時に持っていくべきでしょうか？ それとも正式に復帰する時に持っていくべきでしょくか？ ②復帰訓練行っている人って、周りからしたらやっぱり邪魔でしょうか ③現在婚約者がおり、遠距離恋愛中です。今年入籍予定のため昨年のうちに異動希望を出していました。復帰する4月から異動というのは難しいでしょうか？
ストレス(パワハラ、女ばかりの職場環境での孤独感)などがトリガーで適応障害を患ってしまいましたので部署異動での復職を私自身 も希望してますし、主治医も再発リスクを考えたらその方がいいと仰ってくださりました。しかしながら会社の異動の都合上すぐ復職するなら現在の部署が濃厚とのことで正直滅入ってます。異動可能時期まで休職を延長するのか、もう諦めて転職をはじめた方がいいのか、どうするのがベストか分からなくなり涙が止まらなくなりました。今の会社は就活で頑張って入れた第1志望の企業でもあるので複雑です。人事には異動希望の旨は伝えてくださってますがどうなるかわかりませんが、職場環境のストレスが原因の際はやはり部署異動した方がいいでしょうか？それとも耐えながら出社して異動を待つしかないのでしょうか
暇を1回取得、今年の4/4から5/31、6/7から7/30まで病気休暇を2回取得しています。7/30までは病気休暇という扱いですが、7/31からは休職になります。 私が4年目に異動をして、今年も異動をしました。病気休暇を取得した理由は人間関係です。昨年も上司とうまくやりとりができずかつ分からないことだらけの業務ということもあり、班異動を認めていただき業務量を軽減して昨年度勤務してきました。今年度も業務量が想像していたものよりも多くかつ転勤してきた上司とやりとりしながら業務を進めていくことになっていましたが、人間関係でまた症状が再燃してしまいしました。6月に復帰しましたが、今度は所属の直接の相談役の上司と復帰後の面談をした際に、軽蔑しているような発言、馬鹿にしたような態度、復帰した人に対して相応しくない言葉を言われた傷つき、そのまま病気休暇を取得しました。そのため今回は班異動ではなく、事務所異動をしたいことを所属の直接の相談役の上司へメール連絡をして、主管課に伝えてもらうようにしました。 このまま延長するとなると産業医との面談をする必要があります。そのため再来週に通院するのですが、そこで休職するか判断しなければいけなくなりました。個人的には仕事はしたいとう意欲はあるのですが、今の職場の上司と一緒に仕事をすることがとても嫌で不安に感じることが多いです。もし産業医と面談をするとなると、産業医と2人で話した後に所属の直接の相談役の上司と主管課の人事担当が2人で話した内容を産業医より伝えることになるのですが、どうしたらよろしいでしょうか？ 私の考えとしては、休職の選択をして、産業医面談の際にこれまでの経緯や対応などをメモしたものを産業医へお渡しして、事務所異動しなければ復帰できないという形が1番望んでいるところです。 同じような境遇に遭った方やこのようなことを経験された方などおりましたら、知恵を借りたいと思っています。 長文になってしまい申し訳ありませんが、よろしくお願いいたします。 また誹謗中傷のコメントはしないでいただきたいです。
仕事を休職しています。 人手不足なので、上司は早く復職してほしいようですが、私は少なくも来月いっぱいまでは休職を続けたいです。 来週、心療内科の受診日があるのですがそのときに上司が同行したいと言っています。 正直、余計なお世話だし復帰するにしても辞めるにしても、私のペースがあります。 心療内科って、患者本人の家族でもない上司が一緒に診察室に入ることって可能なんですか？ 上司のペースに巻き込まれて医師が復帰して良いとか言ったらどうしよう…と困ってます。
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