で月並みな労働を拒み自由を好んだ個性的な人たちは、もしかしたら新しい価値観やイノベーションを生むかもしれません。 私の兄弟が空白10年超えですが、企業は書類選考すら通そうとしません。
回答終了
ばかりされます。 イノベーションだ！ クリエィティブだ！ みたいな横文字を連発され、何というか「プロフェッショナル 仕事の流儀」みたいなノリを強要され高い意志を持てと言われてる感じがしんどいです。 ※仕事の流儀は見る番組としては好きです。 私自身は別に高い意志も無く、「給料貰えて、趣味に没頭できればいいんだ」と思っています。そんな会社員は少数派でしょうか？
解決済み
に具体的にはどのような職種があるのかね。
しいです。 また、理由も教えていただけると幸いです。 ※「人による」や「知恵袋で聞くような人にはここがおすすめ」とかは求めていません。 自分で考えるべきと認識した上で、参考程度に情報を得たいと思っています。 ・富士フイルムビジネスイノベーションジャパン ・NTTデータフィナンシャルテクノロジー ・MSOL(マネジメントソリューションズ) ・jacリクルートメント ・sansan よろしくお願いいたします。
は起こせないような気がするんですがどう思いますか？教えてください。
名古屋市立大学にある芸術工学部の産業イノベーションデザイン学科と情報環境デザイン学科もそれに当てはまってて就職にそこまで強くないですか？
ではないかと思いませんか？ アインシュタインやビル・ゲイツ、スティーブ・ジョブズなど、ASD傾向のある人というのは常識にとらわれず、また物事を探求する性質があるので、社会に新しい価値、イノベーションを提供できる人が多い気がします。 対して定型発達傾向の強い人というのは、対人関係に重きを置く、一つの物事を探求しない、周囲と同調するなど、あまり革新的な行動はとれない人が多いのではないでしょうか？ ASDの人って定型発達の人よりも社会の役に立つのではないでしょうか？ 東大生にもアスペは多いようです。 https://www.j-cast.com/2016/02/04257610.html?p=all
500人規模)社長がすぐにキレます。 大勢の前で「お前こんなこと考えたらわかるだろ！」と叱責したり、銀行や行政相手に電話越しに「あなた日本語わかりますか？」と大声で怒鳴ったりしてクソストレスです。 何より困るのは、キレていたらどんな提案も却下され、打ち合わせをしていても怒って部屋を出ていき、明らかに冷静でない状況で性急に判断を下します。 自分で言い出したことすら、自分の思い通りにいかないとキレます(「社内のコンプライアンス向上のための提案をして欲しい」と言われたので、社内規程が労基法違反になっていることを指摘したらキレるなど)。 おかげで周囲は社長の地雷を踏まないためだけに気を使って仕事しているので、社長自身は「業務効率化を！イノベーションを！」とか声高に叫んでいますが、提案が上がってくるはずもないのでイノベーションもクソもありません。 社長の機嫌がいい時はいつか？なぜ機嫌が悪いか？みたいなミーティングが開かれる始末です。 少し気になるのは自分の影響です。 私は前社で会社経営の中心にいて、経験と実績が、転職先の規模に対しては豊富だったようです(全く有能ではありません)。そのため、私みたいに違法状態を指摘して改善を提案し、社長の無知さが露呈して機嫌が悪いのかもしれません。 とはいっても、転職の時にそれを期待していると言われたので、私からすれば意味がわかりません。 また、次に跡継ぎとなる予定の親族のサポートを私が一任されているのですが、次期社長がポンコツ過ぎて私との差が歴然となったことに焦りを感じているのかもしれません。 なんかダルいですが、一族経営の中小企業の社長ってこんなもんなんですかね。
研究職で採用されていたのですが、内定後にCNS社のイノベーションセンター配属と言われ、先日のホールディング化によって、パナソニックから切り離されることが決定しました。 現場プロセスとかいう訳の分からないベンチャー企業に勤めたくはないので転職を検討してますが、転職において必要なスキルなどがあれば教えて欲しいです。
は難しいようです。 なんとか先行世代を乗り越えたいと思い努力もしてきたし、デジタル技術にも対応しようと頑張ってきたつもりです。 ですが年々新しく登場するITを用いたイノベーションにも対応することが難しくなってきました。明らかに習熟速度が落ちていますし、その技術の背景にある概念にも拒否反応を持つようになってきてしまいました。 団塊世代が日本をダメにしたと思っています。 でもほんとはそれを言い訳にした僕や僕らの世代が日本をダメにしたのではないかとも 思っています。乗り越える対象はとっくの昔に団塊世代などではなく世界のライバルたちだったと今になって気づいたような気がします。 思い返せば、私たちの子供の頃は裕福でした。そんな中であえて海外に目を向けることもありませんでした。日本が一番だったし、ぬるま湯を厳しい競争社会であるかのように思い込んでいたし、何か厭世的なムードを漂わせることに酔っていたし斜に構えることが多かったように思います。 日本が貧乏になっていくのを防ぐためには外貨を稼げる商品を売っていくしかないと思っています。 こんな40代半ばの私ですが、もう一花咲かせるため、今のポジションにしがみついてでも業績を上げるために努力するべきでしょうか？ それとも次に来る若く頭の柔らかい世代に私のポジションを譲った方が日本、ひいては世界のためになるかもしれないとも思ったりします。 ですが、若い世代を見るとどうしても反面頼りなく、芯のないような印象を持ってしまいます。技術面だけ見れば私より優れた技術者は若い世代にもいっぱいいます。 私は若い世代にも全て敬語で話します。先行する団塊世代のような人にはなりたくないと思っているからですが、若者＝芯のない頼りない存在。と定義しているところはすでに先行世代と同じ頭になっているかもしれません。 私の頭は中身は団塊世代と同じなのでしょうか？ 二つの質問を書いてしまいました。もし共振、共鳴する部分を感じられた方いらっしゃいましたら何かアドバイスをいただけると幸いです。
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