しています。 最近、社内で顧客管理(訪問管理)と営業支援システム導入の検討には入っています。 ブラックボックスになっているものが表面化、見える化しますのでマネージメントには底上げになりますし有効なのはわかりますが、営業支援という名の管理システムなので営業マンにとって本当によいものでしょうか。成績の悪い営業マンには有効なのでしょうが、成績を出している営業マンにとってどのような意味があるのでしょうか。 動機付けをうまく話してやってもらうには簡単ですが、負荷ばかりで成績を出している営業マンがさらに成績を出す仕組みには思えないのです。 実際使用しているマネージャーの立場と営業マンの立場で本音の声としてそれぞれお聞きしたいのですが・・。
解決済み
は失敗させないことです。 蟹は甲羅に合わせて穴を掘るといいますが、なかなかどうして生兵法は怪我のもとなのですがかなり冒険してくれます。 貴殿はQC関連に携わったこともあるとお聞きしておりますので、もし、何かひとことでもいただきますれば幸いに存じ上げます。 詳しい業務の内容はお話できませんので、長文の英作文を間違いなく書くということに話をすり替えてアドバイスを願いたいと思います。 自分であれば、英借文と考え、信頼できる辞書か英文法の参考書の例文を探す。それを参考に短い文章で書く。書いたものを堪能な方に見せるということを考えました。あと何かございますでしょうか? 極力、自分勝手に判断しない。信頼できる資料に、判断の根拠をもとめる。わからなければ人に聞く。 位しか思いつきません。
はないのでしょうか。
てます。理由は去年の今頃よりも生産性が落ちてるからです。 確かに去年の今頃よりも仕事量が減っているのはあるんですがそれでも去年に近い数字にしなさいと言われ1年間の改善テーマとその内容を明記しろと言われました。 職場のメンバーは素人もいればプロフェッショナルもいます。ひとつは素人を育てプロフェッショナルに1歩でも近付けることによって生産性もあがると思ってます。 ただ、それだけでは足りないので何か他にいいアイデアはないでしょうか?まだ経験が少ないんでかなり悩んでます。いろいろな意見よろしくお願いします。
、労働者は貧困化。 これらの人々(コモディティ人材)は、問答無用で最終的には「 年 収 」が○千円程度になるということですか。 72%もの職が日本国内から消える、あるいは(日本への移民が大幅に開放されると仮定して)国内の雇用は東南アジアなどの人々に置き換えられるという結果になるのでしょうか?72%ですか?72%って、7割です。70%超です。 72%の労働者は失業あるいはウルトラ・ワーキングプア。 生活保護を受けようにも、その頃は受給希望者が多過ぎるため、支給水準は大きく下がっており、憲法が保障する「最低限度の生活」の水準も下落。そうなれば72%の人々は、国内でホームレスをするか、物価の安い東南アジアや南米に海外移住せざるを得なくなる。(自殺というオプションもありますが) ---------- ここで情報源を貼らせて頂きます。 ●渡邉正裕著『10年後に食える仕事、食えない仕事』(2012年2月初版発行) (著者の主観とも思える部分もありますが、おおむね事実かと) 人件費が10分の1ほどのインド人・中国人へと置き換えることができる職業が (=「重力の世界」にある職)が日本国内の職業の72%を占めており、 そこから脱出することを著者は勧める。 「ブルーカラー的で労働単価も安く、提供者の人種もほとんど関係がない。 販売する商品は汎用品であり、提供するサービスの単価は安い。 (そのような職業は)グローバル化とIT化の影響をモロに受け、 重力の法則に従うかのように、グローバルの最低水準価格まで下がっていく。」 「グローバル水準とは、インドで1万ルピー(2万円)、中国で3500元(4万2千円)である。」 「一度下がった水準が戻ることはない。相場が上がりそうになったら、 ベトナム、カンボジアと、安い方に移転していくだけである。」 ---------- その72%の職業は 工員・コールセンターやDTPなどのオペレータ職・事務計算員・集金人・看護師・介護福祉士・警備員・プログラマー・汎用品エンジニア・水産物加工工・低付加価値品の営業、「店員」と呼ばれるすべての職・・・他多数 繰り返しになりますが、本当にこれら72%もの労働者がそのよう状況に陥るのでしょうか? そして最後に、長文すみません。 そして、私自身いろいろな側面から判断できていなくてすみません。 まさに「考える力」の無いコモディティ人材。
た。先輩社員は「取引のあった王手に転職」「ノウハウを学んで起業」などといったキャリアを進んでいるそうです。 本当にその通りなら、社会人としての最初のキャリアとして最適だと思います。しかし実際は、大手に転職できたり起業して成功する人は僅かですよね。だとすると、「踏み台にして次のキャリアへ」というのは、その会社に長く勤めることを前提としていない、長くいる社員は外では通用しない、と考えてしまうのは飛躍しすぎでしょうか。 終身雇用がほぼ崩壊した今の社会で社員の自立を推奨するのは時代の流れに沿っていると思います。自立できるための研修なども整っていると思ってよいのでしょうか。説明会などでは、eラーニングや資格取得の助成などは積極的なようでした。 入社から数年はクライアントの店舗に派遣されて接客販売、その後成績などに応じて1~4年を目処に本社業務だそうです。 3年間販売だと考えると、他の会社で営業や事務などの仕事をした方が力がつくのでは?とも思いました。 疑問がつきず、初任給も見込み残業込みで19万と、あまりよくはないように思います。しかし、この会社で成長して他社で活躍することができるかもしれないと思えば、数年の我慢なのかとも思います。 このような会社はどう判断すべきでしょうか。
年になります。 この度、勤怠システムを現行のものから変更することとなりました。 担当者は私ひとりです。 入社7ヶ月後から現在のシステムを使用し始めたのですが、導入時にテストも行わず、社員教育も行わず、マニュアルもない状況で導入となりました。過去の資料をみたところ、当初の予定は私が入社した段階で現在のシステムに切り替わってる予定でしたが、コンピュータのシステム更新ができておらず使えない状況が続き導入が7ヶ月遅れました。そんな状況で私が担当者のようになっていました(前任者は知らんぷり)。 各支社から使い方が分からない、何でこんなものを使わすのか等の沢山のお叱りを受けました。 前任者と思わしき者は導入直前に上司に「今のシステムと使い方が同じだから問題ない」と断言していましたが、全く同じではありませんでした。その者にクレームの情報を共有するも、私がマニュアルを作らないせいだとも言われました。 今日まで不備だらけのシステムを使い続けています。その間、上司には困っている旨何度も相談していますが、私をなだめるような言葉をかけるだけで解決にはいたっていません。問題を共有するためにも担当者を増やしてほしいと要望もしましたがその要望にも応じてもらえてません。 新しいシステム導入にあたって、システム導入の経験もなく、ひとりで業務にあたることに不安を感じています。 役職もついておらず(10段階中下から2番目のランク)、仕事の割り振り等自己判断はできないです。上司にはひとりでは難しいので複数名で行いたいと伝えてはいます。 入社時から現在も勤怠システムの件で散々回りに迷惑かけているのでどうにかしたいです。正常に使えるものを導入したいです。今までの失敗から、今回は導入のスケジュールを立てて、テスト,検証、マニュアル作成等をしようと思っています。 みなさんの会社では新しいシステム導入時にはどのような手順を踏んでいますか。導入に際して協力を得るにはどのような行動を起こせばよいでしょうか。
ればなりません。 私用のため、という理由が仕えなくて現在困っています。 今月の11日は土曜日ですが、その日は仕事の出勤日です。通常土曜日は休みなのですが、13日が祝日でお休みのため、11日が出勤日になってしまうのです。 この日私は年に二度の吹奏楽の定期演奏会がありまして、どうしても休みをとりたいのです。 しかし、お休みの前後に有休を取る事はしてはいけない、という、変なルールというか・・・そういうものがありまして。正式なものではないのですがどうも他の社員の方でも使ってる方は見ません。 なので有休が無理なら半日有休があるのでこれを使おうと思いました。こちらは極稀に他の社員の方も使ってます。 しかし、理由が理由なので、どんな事を書けばいいのか悩んでいます。 他の社員は帰省のためと書くことが多いそう何ですが、実家暮らしなのでそれも使えず。 なにかいい理由は無いでしょうか・・・! ちなみに。 本来、旅行や遊びに行くため、リフレッシュするために有休はあるものだと思います。 なのに、役所に婚約届けを提出したいからという理由でも月曜日丸一日お休みする事が出来ない会社って可笑しいと思いませんか? 同期の友人の話ですがその日半休を使ってました。
のボス格が「あの人やめさせなさい!いいわね!」と、 やめさせる指示を出していると思って間違いない? 知人からの質問です。
るだけ、自分もそこまで求めてないので自主降格したい」ともうしでてきました。 主任手当が数千円付いているそうですが毎日会議に出席して色々と厳しいことを言われて、ノルマ的なものもきつくなり、残業や休日出勤の嵐 自分の時間が全く持てないとのことでした。 僕は甘いと思いました 最初は割に合うなんてことはまずないわけだし、割に合う合わないじゃなくて主任と言う立場に立つことや役割を全うすることが大事なのでは?と思うからです。 会社とはそう言うものだと思います。 それに主任から下りたら退職するのが筋では? 正社員と言う身分である以上は出世を目指さないといけないと思うし、そういう意識がない人間は会社組織にとってガンでしかないと思います。割に合わないから主任から下りますが正社員で会社にはいたいですって舐めてるとしか思いません 僕自身、ストレスを感じるくらい仕事と向き合わないといけないと思うし、それを乗り越えることが大事だと思うし、それが正社員と言う立場だと思います。 極端な話し、過労死するくらいの覚悟で仕事と向き合わないといけないと思います。それが正社員と言うものだと思うわけです。 自分が時間が欲しければアルバイトでもしてれば?って思うわけです。 自分に退職を命じる権利はありませんが意識が低い部下に幻滅しています。
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