社内人事異動について、みなさまのご意見をお伺いします。

Question

社内人事異動について、みなさまのご意見をお伺いします。私は幼稚園入園前からT県J市内に在住しています。
W市とJ市を通る鉄道路線O線沿線に在住しています。
某社のW市中央営業所へ、係長クラスで勤務しています。

W市中央営業所に勤務する、部長クラスのA氏とB氏が、
突然の話でしたが8月にJ市営業支所へ異動することになりました。

A氏は鉄道路線O線沿線のY県R市内に在住しています。
W市中央営業所へ異動する前はJ市営業支所へ勤務していました。
たいへんお人柄のいい方で、みんなから好かれています。

B氏はS県N市内に在住しています。
N市とJ市を通る鉄道路線K線沿線に在住しています。
かなり真面目で研究熱心な方で、
その一方で冗談を交えた話で、周りを和ませてくれます。

ここで一つ疑問が残ります。
異動はクラスに関係なく誰でもありうることなので、
J市営業支所に勤務経験のあるA氏はわかるにしても、
同支所勤務経験がなく、かつ全く場違いなN市内に住むB氏が、
なぜ移動することになったのかということです。

同じJ市内在住の私だとしても、人柄や実力に差があれば、
J市営業支所への異動の対象とはならないのでしょうか？
それはたしかにあるので認めますが、
お二人に比べると十年近くの長いキャリアがあり、
入社時にはもともとJ市営業支所へ配属される予定だったので、
なんか納得いかない感じがします。
ということで長文になってしまいましたが、
みなさまのご意見を、よろしくお願いします。

Answer 1

人事異動は、会社により様々です。

会社は、総務・経理・生産・営業等、いろいろな部署が集まって
ひとつの組織となっています。
それぞれ目的や役割、活動内容もまったく違います。

しかし、会社の目的や目標は、経営理念やビジョンという形で表現されていて
一見バラバラに見えるそれぞれの部署の活動も、大きな意味で言えばひとつです。
その目的達成のため手段のひとつが、人事異動といえます。

人事異動は、以下のことが目的で行なわれます。
能力の開発
労働意欲の向上
労働力の効率的活用
人心の刷新
後継者の育成
人脈の形成

ちなみに、我が家も転勤族ですが、これまでの異動は
すべて異なる支店や営業所ですし、一度も同じ所はありません。
出身地や経験のある部署かどうかに関わらずどこでも有りです。

おそらく、定年まで地元に戻れる事はないでしょうね。

少しでもご参考になれば。。。。

Answer 2

人事異動というものは、従業員の住居に関係なく行われます。
会社として、どの部署・どの支店に誰を配置することが最も会社のためになるのかということを前提に行われます。
いわゆる適材適所ということです。

住居が考慮されるとすれば、異動先が住居から相当離れており、単身赴任や転居が必要な場合のみです。
ただし、そういった場合でも、会社として必要なら、通えない勤務先にでも異動させる場合は多々あります。
そういう場合は、当然のことながら、従業員が転居することが必要となります。

Answer 3

B氏の何かしらの能力を発揮してもらってJ市営業所を
盛り立てて欲しいという事なので、「場違いなN市内」と
いう考えの方が場違いなんじゃないですかね。

普通何市在住だとか何営業所の勤務経験の有無で
人事異動って決まらないと思いますけどね。参考には
するでしょうけど。