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プロカメラマンのマネジメント

プロカメラマンのマネジメントプロカメラマンのマネジメントオフィスでの主な業務内容を教えてください。 よろしくお願いいたします。

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    はじめまして。関西でやっているフリーランスフォトグラファーです。 30歳、10年目です。 カメラマンのマネジメントについては分かりませんが、僕がチーフカメラマンとして会社に勤めていた頃の話などをさせて頂きます。 その前に、マネジメントとは 【management】経営、管理。 目標、目的を達成するために必要な要素を分析し、成功するために手を打つこと。 ビジネスにおけるマネージメントに必要な要素 目標、目的を明確化する 人材を配置し、管理する 担当者の能力を把握し、業務を割り当て、管理する 進捗状況、達成状況を管理する ミーティングを行い、チームの意思統一を図る 情報収集を行う などの要素があると思うのですが、僕はチーフであると同時に、 営業・マネジャーも兼任していたので、仕事の流れとしては、 ・営業の為の資料作り ・新規クライアント獲得の為の営業 ・撮影打ち合わせ〜カメラマン選出〜納品 ・撮影ディレクション 細かい事書いて行くと書ききれなくなるのでやめます。 僕からみてやって頂きたい事(専属契約と仮定して)とすれば、 ・スケジュール管理 ・資料作り ・クライアント周り ・来客の相手 ・電話窓口 ・打ち合わせでの提案 他にも色々ありますが、代理人という意味合いで動いてもらえる状態がいいですね。ですので、やはりある程度の写真の知識なども分かっておいてもらいたい所ですね。 話がぐちゃぐちゃになってしまいすみません。

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