はい、その通りです。 しかし、日本の中小企業でテレワークで廻るシステムや運用を構築するには社長のリーダーシップや予算が不足していることが多いですね。 風土の醸成にもコストが掛かることも役員の理解が必要ですね。 因みに当社(プライム上場)ではフルリモートしたい人で出来る仕事だとフルリモートです。 お客様ともリモート会議ですので全く問題はありません。
中々難しいところで 間接部門であれば在宅可能でしょうが 直接部門となるとそうも出来ず 同じ会社内で あそこの部署だけ・・・とか 不満も出ます。 また家の中で 業務外のことをしたりサボリとかを する人もいるので まあテレワークは 出来ないでしょうね。 通勤費は削減できますが コメント主様の電気代は上がりませんか?
デスクワークの内容にもよりますね。 事務だと電話応対や来客対応、郵便物仕分、発送など物理作業も多いです。 そういった物理作業がなければテレワークも問題ありません。 うちの会社の事務職だと上記の他に個人情報管理用の外部端末から接続NGの入力作業があるので出社は必須です。
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