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営業マンの個人の努力以前に限界になっているビジネスの特徴は?

営業マンの個人の努力以前に限界になっているビジネスの特徴は?

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回答(3件)

  • 潜在客が少ないビジネス。 新人でも顕在客を追えるビジネスはまだ食える。 →まぁネット広告で刈り取る会社も増えてる。 新規開拓が潜在客を追うだけのビジネスは実力ある営業マンだけが食える。 →ただ食えるだけで旨味がないから、転職してしまう可能性高い。 そこも無理になれば努力以前の限界により会社が詰む。

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  • 営業マンの個人の努力以前に限界が見られるビジネスの特徴としては、以下のような点が挙げられます。 1. **市場の飽和**: 既に市場が飽和状態で、新規顧客の獲得が困難な場合。 2. **製品・サービスの陳腐化**: 提供している製品やサービスが時代遅れであり、競合他社の製品に比べて魅力が低い場合。 3. **価格競争の激化**: 価格競争が激しく、利益を確保しづらい状況。 4. **規制や法律の変更**: 法律や規制の変更により、ビジネスモデルの維持が困難になっている場合。 5. **顧客ニーズの変化**: 顧客のニーズが変化し、現在のビジネスモデルが合致しなくなっている場合。 これらの状況では、個々の営業マンの努力だけでは限界があり、ビジネスモデルの見直しや戦略の変更が必要になることが多いです。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。

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  • 営業マンの個人の努力以前に、ビジネスの特徴によって営業活動に限界がある場合があります。例えば、以下のような点が考えられます。 ・製品やサービスの需要が低い、または市場が飽和している ・競合他社に比べて製品やサービスの優位性が低い ・価格競争力が低い ・営業エリアが限定的である ・営業体制や営業スキルの課題がある このように、営業マンの個人の努力だけでは解決できない構造的な課題があれば、営業活動に限界が生じる可能性があります。そのような場合は、製品やサービスの改善、価格設定の見直し、営業体制の強化など、ビジネス全体での対策が必要になってくるでしょう。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。

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