回答終了
経理として今月から会社で働きはじめたのですが、今までいた経理の人(A)がとても嫌われています。仕事ができないというのが主な理由らしく、他にも遅刻が多い、謎に残業をしている、大事な時に休む、など色々と問題がある方です。 我慢できなくなった方が社内で署名を集めて昨日社長に提出していました。 社長からはクビにはできないと言われたそうです。クビにできないならメインでやる人を新しい人(私)にして補佐をAにしてくれとお願いしたそうです。 社長からは、新しい人に変えてその人がミスしないともかぎらないよね?メインはAのままかな。次またミスしたら考える。と言われたそうです。 私は簿記は持っていますが実務経験はありません。そんな新人を対象にだして比べるのはどうなんでしょう、、、Aは今までずっと経理で働いてるらしく、うちが5社目。前4社はクビになっていると聞きました。 もうここまでくると本人に相当問題があるのではないかと私は思うのですが、こういう人でもクビにはできないのでしょうか?
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一度雇った人を解雇するのはとっても大変です。 下手うったら労働問題になって訴訟や賠償とか会社にとって面倒事になる可能性があります。 それだけ労働者の立場は法律で守られているのです。 だから多くの企業は辞めてほしい人には、自分から辞めますと言うように環境や立場を悪くしていくのです。 あなたの会社の社長はそういうことをするつもりがなさそうなので、今の状況はこれからも続くと思われます。 それが嫌なのであれば、(採用直後なので無理でしょうが)異動希望を出すか、会社を辞めるしかないのではないでしょうか。
会社によって解雇の基準やプロセスは異なりますが、一般的には、解雇には法的な根拠と適切な手続きが必要です。Aさんの場合、過去の職歴や現在の問題行動を考慮しても、解雇に至るまでの明確な証拠や手続きが整っていない可能性があります。また、社長が解雇を避ける理由には、他にも法的リスクや人材不足などの事情があるかもしれません。 あなたが新人としてこの状況に置かれるのは困難ですが、まずは自身の経理スキルと実務経験を積むことに集中し、Aさんとの協力体制を築くことも考えられます。また、問題が続く場合は、具体的な事例を記録し、適切なタイミングで上司や人事部に相談すると良いでしょう。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。
経理業務は企業経営にとって非常に重要な役割を担っています。従業員の能力不足が業務に支障をきたすのは大きな問題です。 しかし、人事評価や解雇は慎重に行う必要があります。 ・Aさんの能力不足や問題行動が客観的に確認できるか ・Aさんに改善の機会を与え、適切な指導を行ったか ・解雇に値する重大な問題があるか など、会社として十分に検討する必要があります。単に同僚から嫌われているだけでは解雇の理由にはなりません。 一方で、新入社員の方に経理のメイン業務を任せるのは無理があるかもしれません。実務経験が浅いと重大なミスにつながる可能性があります。 会社としては、Aさんに経理補佐の役割を与え、新入社員の方に適切な研修を行いながら、徐々に業務を任せていくのが賢明でしょう。Aさんの問題行動が改善されない場合は、会社として適切な対応を検討する必要があります。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。
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