解決済み
会社で、上司でもないのに偉そうに指示をしてくる同僚。会社員であれば、たとえば、カスタマーサービスがIT部門に、営業部門に制作部門に、編集がライターに、また同じ部署内でも誰かが誰かに、「依頼」を出すことがあります。 その際に、立場は本来対等です。 なのに、指示をする方がやたらと偉そうで、ミスをあげつらったり揚げ足をとったりして、いわゆるマウントをとるとで主導権を握ろうとする、ということがあります。 しかもその人はその業務をするスキルがなく単なる事務職だったり。(熟練ITチームに新人カスタマーサービスがマウントをとる、など…) こういうこと会社員生活でわりと見かけますし、私がされることもあります。(人にはしないよう気をつけていますが…) その人の中ではなぜか社歴や年齢や性別が大事だったりして、若い女性が対象になることが多いようにはかんじます。 なかなか不愉快なので避けたいのですが、なにかコツなどあれば教えてください。
たくさんの回答ありがとうございます。 似たことで悩んでいる方、きっとたくさんいるんですね笑 私のいる会社のレベルが低すぎるのも要因なので、転職活動がんばります。
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私が普段心がけてるのは 「ミス含め、こちらに非がある事は真摯に謝罪してすぐ直す」 「度を越えた失礼な態度・発言はその場で指摘する」かな。 めんどくさがりだから、よほどの事でなければ「はいはーい」って 流して処理しちゃうけどね。 その分たまに真顔で指摘すると利いてる気がする。 その時は必ず相手の態度・発言を繰り返すのがポイント。 「○さん、今『こんなの小学生でも出来るでしょ』って言いましたか? 私の聞き間違いじゃないですよね? すごく不快な気持ちになったんですけど、なぜそういう事を言うんですか?」 みたいにね。
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ターゲットにされてた側ですが即上司に相談、 周りを味方につけ監視の目を光らせてもらいました。 部署が営業で私だけ営業事務、 相手は私より後に入社したけど年上♂で命令口調が目立ってました。 自分でやれる仕事を押し付けてきたり お願いする時の声掛けが「いま暇っすか?」だったり…。 なんで事務なんすか?お金欲し願望ないんすか?とかマウント?がありました。 上司に許可もらった上で 私はそれは自分でやってくださいってきつめに言ったり 暇っすか?の声掛けは「暇とは…?」とオウム返ししてました。 マウント発言はすべて上司に報告、上から注意してもらってます。 弱いと思ってるやつにしかマウントしないので 上司からの注意は嫌みたいですよ~。
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