整備士1名、事務と保険担当1名、私とで3名で運営してます。 私はマルチに仕事をしますので、販売、整備、保険、その他すべてこなします。 車検は20台、その他の整備20台、鈑金塗装5台外注、用品販売10台、車両販売3台、レンタカー4台貸出で月売り上げ1000万円程度です。 全員の給与や報酬、経費を引いてもお金は残ります。 赤字ではありません。 報酬はそこそこに設定してますが、車も保険もガソリンもその他諸々も経費で落としてますので、実質の年収は2500~3500万円ほどです。 普通にやっても、一生懸命働くと儲かる業界です。
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元整備士です。 儲からないと言いますが、なぜ儲からないかを考えて対策しないと何時までも儲からないでしょう。 他の経営者の利益を聞いても何の益にもなりません、自分より下を見て安心したいだけなのですか? 考えられる原因は大まかに2つだと思います。 1,お客が少なく儲からない。 2,効率が悪く儲からない。 1なら営業努力が足りないからで、営業活動をしてお客を呼び込む必要が有ります。 2なら良く有るのが、整備のキャパは有るけど駐車場が一杯で新たなお客を入れれないなどで、どうすれば効率が良くなるかを考える必要が有ります。
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ビッグモーターみたいに靴下にゴルフボールを入れて叩くのではなく、 ゴルフクラブで叩けばいいじゃないですか。
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