解決済み
職業は物流関係です。 自分の部署は商品管理部門です。 現在、商品管理の上司は主任と副主任がいます。 運送部門は課長と代理課長がいます。 自分の営業所は運送部門と商品管理部門があります。課長は運送部門と商品管理部門を分かれてるから関係ないと言ってました。所長は営業所統一して間に合わなければ応援するとか言ってましたが行動になかなかうつってないです。 もし商品管理の主任が休み続けていたら副主任の人で仕事回してそれでも定時に間に合わなければ運送部門の課長や代理課長がきて仕事を手伝うべきだと私は思うのですがどうなのでしょうか? 商品管理部門で任せる人があまりいない状況です。
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だれが応援するのか、あるいは人員を他の所から回すのかは所長が考えることです。 行動に移さず結果問題を起こせば叱責を受けるのも所長です。
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