直属の上司がポンコツ呼ばわりされていることについて 文字数制限ギリの長文です！

Question

直属の上司がポンコツ呼ばわりされていることについて
文字数制限ギリの長文です！新卒入社して2年目の女です。今私は工場で働いており、プレスをしています。主に抜き、絞り、曲げ加工です。クレーンの資格はまだ持っていないので材料を運ぶのは先輩や上司にお願いしていますが、パレットをハンドリフトで動かすなどの資格がなくてもやれることは自分でやっています。
私の部署は10人ですが、私の班は3人です。

私の上司は35歳前後の男性で、妻子持ちです。
上司は毎日なにかしらやらかしており、最近特に酷いです。
先輩はポンコツ上司と言っていますし、課長にもあほやバカといじられています。これらは本人もそう言われていることを知っているのかは知りません。

1月から昨日までに上司がやらかしたことは
①コの字型パレットに材料を乗せて柵をつけずにリフトで運んで、材料を落として作り直し
②3段積みの木枠と材料をクレーンで運んでる途中にバランスを崩し、木枠を破壊して作り直し
③提出期限が1週間の書類を忘れており、次の週に課長から呼び出し
④向きを間違えて曲げて作り直し
⑤④で作り直したものをさらに逆で加工してさらに作り直し
⑥口からラムネを落とす
⑦15年間機械に油をささず、ついに修理行き

分かる人には分かると思います。結構派手なミスですが、完璧だと思っていた上司にも派手なミスがあるのかとすごく驚きました。しかし材料が無駄になっているのでそこは直してもらいたいですが。

ネットでポンコツ 上司と調べると、仕事が出来ない、プライドが高い、感情的、人により態度を変える、などと書かれていました。しかし、私の上司はこれには当てはまらない気がします。
仕事はできると思っていますし、プライドも変に高くないです。上司自身のミスは自分がやったと認めますし、部下の手柄で褒められた時は部下のおかげだと言ってくれます。感情的になることも無く、人によって態度を変えることはありません(課長などにはペコペコしていますがそれは当たり前ですよね。私たち部下にはフランクに接してくれ、舐められてる感じは全くありません。めちゃ褒めてくれます！)。

私が完璧主義すぎるということもあり、先輩から｢こんなポンコツ上司支えてあげな？」とか、課長から「アホな上司でゴメンな」と言われていますが、私はむしろこの上司に出会えて本当に幸せなんです。上司の部下になれて、仕事の面でもそうですが人間としても成長を感じています。それなのにどうしてそんなにアホとか言うんですかね？
たしかに、大丈夫か？と思うことはあります。勢いとノリで生きてきて、今まで成功してきたんだなと思う部分はあります。奥さんが相当素晴らしくしっかりした方なんだと思います。
でも上司も他部署から仕事を頼まれたり、35歳にして部下ふたりを抱え、たまに研修生の世話も見て、繁忙期には毎日残業1.5時間、休日出勤もあり、大変だと思います。絶対壊れてます。

家族に上司のやらかしを毎日報告していますが、「ポンコツだなあ」と言われます。確かにそうなんですけど。。。
少しみんなにイラつきます。
皆様から見て、私の上司はポンコツですか？使えない人間ですか？

私はまだ今の会社が1社目で社会人二年目、経験が浅いです。しかし転職する気はサラサラなく、結婚もせずに今のチームのまま仕事をしていたいです。上司が異動するならば私もついて行きたい(厚かましい)、そんなくらいまで思っています。後輩にも同期にも家族にも上司の良さを知ってもらいたい、そう思います。

会社の敷地外で遭遇しても挨拶をしてくれたり、部下に自分から挨拶をしてくれたり、部下の手柄を自分のものにしなかったり、気配りが上手だったり、作業の説明も丁寧で分かりやすい、上司なのに腰が低い、などと色々尊敬していて自分も真似したい、こうなりたいと思う部分がたくさんあります。
その一方、これは真似してはいけないと思う部分もあります。でもそれが上司だと思います。
上司をアホアホ言ってくる課長にたまにイラッとしますがただのいじりだと思いますし、社会人なので抑えて抑えて…と言う感じです。

ポンコツなのかも知れませんが、なんだかんだそんな上司のことが好きで、今では仕事人間です。高校の頃とは比べ物にならない楽しさ、充実さ、責任を味わっています。辛いことも苦しいこともありますが、上司も共感してくれて乗り越えられているので、みんなもそんなに上司がダメダメとか言わないでほしいです(弄りに乗れてないだけです)。

ただの愚痴になってしまいました。共感が欲しいだけです。。
みなさんの上司はどうでしょうか。私の上司のようにポンコツですかね？この上司は普通ですか？

Answer 1

正直、社長とかの立場ならば「ポンコツ」と思うしかないかなと思います。
そういった現場は判らないですが、失敗した材料費もそれなりにかかってくると思いますし。。。
気になったのですが、その上司の方は一人で作業されているのでしょうか。
先にも書きましたが、製造業の現場は全く分からないですが、
そういったリフトで物を吊り上げるとか資材を曲げる前とかに誰か別の人間が確認したりしないのでしょうか。
私はIT系(大した事してませんが)ですが、危険作業と呼ばれるもの、稼働している機器の設定などは必ず2人作業で1人が確認者になって、間違いに気が付いたら作業者を止めに入ります。
そういった仕組みは無いのでしょうか。
失敗は大なり小なり誰でもするので、それを防ぐ仕組みを作って、その上司だけではなく、会社全体でやるようにすればいいと思いました。
もうすでにやってたらすみません。
文章読んでいて、なんとなく感じたことを長々書いてしまいました。