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食品会社勤務の アラフォー課長です よくある話ですが 板挟みで仕事に行き詰まっています 任されている課の…

食品会社勤務の アラフォー課長です よくある話ですが 板挟みで仕事に行き詰まっています 任されている課の抜本的な改革の為の 抜擢人事での課長就任でしたので 課内の風向きも強くまた、前課長からの満足な引き継ぎもなく、 部下からの信頼も皆無 畑違いの職種からの人事だったため 仕事内容の理解度も部下の方が高く 仕事を進めていく上でも チームぐるみで自分の存在を排除されている と感じます 長年の取引先からも不思議な目で見られる始末 チームのメンバーは改革をされる、自分達の 現状の仕事を否定されると不安に感じる気持ちが強く、チームの上司としてかなり信頼関係が築きずらい板挟みの状況です もちろん私の上司からは改革を急ぐように 随時プレッシャーが続きます 私の努力不足などあるかと思います 同じ様な経験をされた方、 いらっしゃいましたら現状打破のアドバイスをご教授お願い致します

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    改革の必要性、目的を粘り強く、熱意をもって、やり抜く。 組織内の反対勢力を味方につけるように努力する。 自分が改革する、と言う意識ではなく、皆がやらないといけない、という意識を育てる。 時には最も反対勢力になっている社員は人事異動等で排除する。 等々。。。。ただ、言うが易し、行うが難し。 私も同じような人事を受けて、組織改革をやりましたが、自宅まで脅迫文が来たり、職場のロートル社員から襟首を掴まれたことが何度もあります。 今では武勇伝になっていますが。管理職はつらいものです。

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