文科省管轄の団体職員です。 在宅勤務で上司とうまくコミュニケーション取れないのですが、ご助言ください。

Question

文科省管轄の団体職員です。
在宅勤務で上司とうまくコミュニケーション取れないのですが、ご助言ください。１０人くらいの部署で、その長（私の直属上司）は本来の所属は別にあり、いわゆる雇われ上司の形です。
上司になる前からその人とは仕事を一緒にする関係で、高く評価してくれていました。
しかし、上司になってから関係がぎくしゃくしています。
ちょうどそのころから条件を満たす職員は在宅勤務が選択できるようになり、私も申請しました。その上司が許可してくれて、ここ一年ほどずっと在宅勤務です。

その上司は本来の仕事が忙しく、私の部署の管理業務には正直手が回っていません。在宅勤務という過去に例のない扱いも上司の負担を増やしていると思います。しかし、私にとってはほかに上司はいませんので、手続きなどにはすべてその上司の判断、許可が必要になります。
また、その上司の中で「在宅勤務の意思を尊重しないといけない」という気持ちと「実際の業務を円滑に進めてほしい」という相反する気持ちがあるのが、やり取りをしていてよくわかります。どちらかの気持ちが強く出ているときはそうでないときとは全く別のことを言っているようにも聞こえます。
（在宅勤務を選択したものの、本来の業務は職場にいないとできないことがほとんどで、在宅でできる業務はほとんどありません。在宅勤務が許可されない可能性も十分ありうると思ったのですが、特に何も言われず、その上司が無条件で許可してくれました。）

上司とうまくコミュニケーション取れていないのが問題の原因だとは思うのですが、その時々で上司の立場（在宅勤務優先/業務進行優先）が変わるので、どちらに合わせてよいか悩みます。（言葉に出して言われることはありません）
表出する問題としては、事務方に提出する書類で上司に承認をもらわないといけない事（在宅勤務関連を含む）で、メールをしても一向に返事がもらえない事です。
以前なら気軽にリマインドできていたのですが、「ここの上司としての仕事は手当も何ももらっていない。」と言われたり、単に忙しいだけというわけではなさそうなので、リマインドするのも苦痛に感じます。

上司のさらに上司に相談しましたが、その人も雇われ上司の形なので、あまり本腰入れて対応はしてもらえません。
産業医に相談すると、対処療法的な相談には乗ってくれるのですが、根本的な話になると、「組織に問題があるのは明らかだが、変えるだけの権限がない」とのことです。

Answer 1

それは…出勤したらいいのではないでしょうか？

コロナ禍で、国が在宅を勧め、官公庁もそれに則り職員に在宅を”勧めないといけなく”なった。上司は部下がそれを願い出ると、許可をおろさないと”いけない”。ただ、それだけで許可をもらえただけであって、上司の本音としては、業務を滞りなく進めてほしい！そのためには、在宅じゃなくて出勤をしてほしい…！というだけの話のように思いますが、違うのでしょうか？

日本で一番古い体質の残る職場です。
上司より早くに出勤して、上司が帰った後に帰る…そういう雰囲気残ってませんか？
そして、上司が出勤しているなら、行った方がいいです……(汗)
もう退官しましたが、私の父も文科省の技官でした。私もつい数年前まで旧文部省管轄の独立行政法人に勤めていましたが、古い体質の残る職場です。男尊女卑だってまだあります。国から言われる数値の為に望まない(効率の下がること)ことも取り入れないといけません。周りの雰囲気、上司の本音、しっかり把握して身の振り方を考えた方が自身のためです。。