金融機関に所属している人事評価に不満のある行員です。

Question

金融機関に所属している人事評価に不満のある行員です。同程度の知識と営業成績の同期が昇進しました。
なんなら私より営業成績の低い同期まで昇進しています。
いずれも別の支店で働いていて、人事もキチンと会いに来てくれていたそうです。
しかし、私のいる支店にはコロナを理由に人事が全く来ません。
噂によると、うちの支店長と折り合いが悪いとかなんとか…
私の上司も仕事のできる人ですが、今の支店長になってから昇進が止まりました。
これは人事の考えだから我々社員はなす術がなきのでしょうか？
人事の評価基準もここ3年は不透明な状況です。
面接も対話すらしていません。
支店長とは形式的な面談はしています。
昇進希望や異動の希望など聞かれますが一切反映されていません。
これは労基…は管轄違いですよね？
どこか外部に密告して対応してもらう等できるものでしょうか？
やはり、その会社がそういう判断をしているからということで何も出来ないのでしょうか？
どんなに頑張っても結果を出しても評価されないのがつらいです…

Answer 1

難しい問題ですが、あなたの成績や振る舞い、何ら遜色なく誰がどう見ても評価されるべきケースであれば、私であれば、何らかの手段で人事、或いは、人事権を持つ立場の人間にPRしますね。

上場企業では、評価制度の透明化というのは、ある程度どこも取り組んでいることではありますが、とはいえ、完全に公平な運用などは不可能でもあり、程度は違えどどのような企業にも存在するケースだと思います。

私は一般企業勤めですが、いわゆる超出世街道を歩んできました。
３４で部長となりました。

PRする上で、重要なことは、クレームにしないこと。ですね。
例えばですけれども、私の場合は、社長と会話できたときに、私は来期これに取り組みます。と、その場では評価などには触れず、意気込みを伝えました。もちろん、「おう、がんばれよ。」といってもらう程度です。

で、実際に、大きな成果を勝ち取ります。
しかるべきタイミングに、「社長、この前の目標、これだけ出来ました！」とさらっとPRしておく。
本来、そんな個人の具体的な成果など、人事評価制度のシートからでは伝わってこないのでしょうが、相応に上に立つ立場で、出来る人であれば、
人事なり、部長なり、○○君、すごいがんばったみたいじゃないか。
君も指導してくれたんだろう、ありがとう。みたいな展開狙いですね。

行員さんの場合、気安く頭取にコンタクトとれないのかもしれませんが、
支店長を通り越す程度に、そういった見返りが期待できそうなターゲット、いませんか？

クレームにすると、目をつけられる。というリスクと付き合います。
うまく、立ち回られたらいいんじゃないかなと思いました。