解決済み
デイサービスで機能訓練指導員として働いています。個人が経営している会社なのですが、社長含め会社全体が機能訓練に関してコストの1種としてしか捉えておらず、重要視してもらえません。 わたしは有資格者として、法改正に準じてきちんと評価とアプローチ、フィードバックするのが責務と考えていますが、個別機能訓練について「そこまでしなくていい(求めていない)」「ご利用者様および家族の満足度がよければいい」「動かれると困るから動かしすぎるな」とあくまで最低限のことをこなせばいいと都度指摘され、事実上「預かりデイ」化しているように感じています。 先日専門書など私物の資料を機能訓練スペースの一角に保管していたのですが、「邪魔だから私物は今後一切持ってくるな」と注意されました。そしてスペースは体重計や貸出用介助用具の備品棚とされてしまいました。 社長含め施設長や他のスタッフの方々にもデイサービスとはいえ支援について改めて考え直して欲しいと考えています。 介護福祉士をもつ専門職が大半なのに勉強をしたり向上心を持って日々精錬しようとする人が全くいません。 専門職の1人職場なので、少数派として意見かき消されてしまい、社長も井戸端会議に参加し素人集団化というか、女の園のやりにくい状況です…。 施設長は社長のイエスマンなので、取り合ってもらえませんでした。社長に訴えてダメな場合、何から始めれば会社全体のご利用者様の支援に関して真剣に取り組んでもらえるでしょうか…。 ※私個人としては養成学校時代悪習として習ったようなことが平気でまかり通っています…。
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デイサービスだからとか関係ないと思いますけどね。経営者の経営方針が金目的の場合は機能訓練なんて疎かにするのは当然です。 ちなみに私の職場でもリハビリなんて形だけこなして家族対応や書類作成の不備ばかり指摘されます。機能訓練のフィードバックなんて求められたことなど一度もありません。 経営者はリハビリの知識なんて無いので当然です。金目的の経営者なんて何言っても無駄ですよ。専門職として成長できる環境ではなさそうです。私も同じ悩みを持っているので転職するつもりです。
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