先ず不可能です。 高いカネを出してでもコンサルを雇う人の意識は高いですから、スクールで学べるような苔のむした古い知識は必要としない事、更にコンサルって知識の切り売りだけではなく、クライアントの誤謬を訂正したりしなければなりません。そうでないと実効性が確保できない場面は多々あります。なので、そこの説得術も必要になりますが、それは一朝一夕に身に付くものでは有りません。 具体例ですと、社内№2を押さえつけてでもプロジェクトを推進しようとする社長に対し、逆に№2の起用を促すような場合です。「ワンマン社長」と書いて、「人の意見は一切聞かない」と読みますが、これ、どう説得します? こう言う事は独学では無理なので、どこかのコンサルファームにでも入り、アシスタントとして修業を積まれるのが早道だと思いますよ。ここで、スクール以上のノウハウも吸収します。それから独立なさればいいと思いますよ。
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