社長に理不尽に叱られた

Question

社長に理不尽に叱られたIT会社に勤めている新卒1年目です。

僕の会社では入社式のあった4月1日以降テレワークをしており、昨日は社長と新卒の(自分含め)4名でテレビ会議(研修)がありました。
テレビ会議にはMicrosoftのTeamsというチャットのツールのテレビ電話機能を使っています。
僕はその日の午前中から研修内容の予習復習をみっちり4時間近く行い、開始10分前には筆記用具やノート等準備を整え待機していました。

すると開始時刻になった頃社長から「少々お待ちください」という旨の連絡が来たので待機していました。10分ほど待っていて(まだ始まらないのかな...)と思いつつ待っていたところ、どうやら既に会議が始まっていたようで、僕は会議に遅刻してしまいました。

というのも、僕は電話がかかってきたらそれに応答すれば良いと思って待機していたのですが、
どうやらOutlookの予定表から会議の予定を開いてそこに貼られているテレビ会議のリンクをクリックすることで参加できるという仕組みだったようなのです。

社長は非常にお怒りで、「緩すぎる」「リモートワークで気が緩んでるんじゃないのか」「そっちが手を抜くならこっちだって給料抜くよ」と言われました。

理由はどうあれ遅れたことは事実なのでお叱りを受けるのは仕方ないと思いますが、
そんな機能があったことなんて知らなかったし、そのリンクもなぜか当日ではなく前回の研修の予定に貼られており、新卒4名の中で誰一人として気づいている人はいませんでした。

一生懸命勉強してしっかり準備もしていたのに理由も聞かず気が緩んでると言われてしまってなんだか怒りを通り越して悲しくなってしまいました。

そもそもまだ入社して2ヶ月ちょっとでOutlookやTeamsを使いこなせというのも無理な話だし、会社で使い方についてきちんと説明を受けた覚えもありません。

それでも「この機能を使うよ」となった時点で使い方を完璧にマスターしなかった僕が悪いのでしょうか。
また「給料抜くよ」という発言はパワハラにあたるでしょうか。

補足

結局のところ何が聞きたいかというと、
この一件について社会人の先輩方(回答してくださる方)から見てどう思われるかということ、
また給料云々の発言について法律上引っかかるのかどうかということの2点です。

Answer 1

わりと明確にパワハラですし、
ログイン方法や手順段取りの連絡の不備です。
４人が４人とも分からなかったわけで。

一方で「理由はどうあれ遅れたのは事実」という考えで泣き寝入りするのは
その高圧的な社長さんと同じレベルの精神論です。

何故４人が４人とも勘違いしたのかという「理由」を考えた上で
再発防止の具体的な方策を考えるのが、組織として重要なんです。

例えば、今後はテレビ会議のリンクを当日の予定に毎回貼りつけるようにするとか
始めての参加者がいる場合は5分でも良いから早めに通信状態をチェックするとか
そういうPDCAサイクルみたいな事が「上の人が全員できない」会社なのでしょう。

あまりこういう事が続くようであれば転職を考えた方が良いかもしれませんね。
凡ミスを精神論で叱咤して減俸するような会社に将来はないです。