人事部の方々はどのようなプロセスを経て面接通過者を決定しているのでしょうか？ 就活の面接ですが、一次は人事社員、二…

Question

人事部の方々はどのようなプロセスを経て面接通過者を決定しているのでしょうか？

就活の面接ですが、一次は人事社員、二次は部長級、三次は役員級といったように段階を経ていくと思います。例えば、一次の面接官が1人だった場合、その人に裁量が与えられているのですか？
それとも、会議などで面接官が学生について評価を述べ、話し合いで決められるのでしょうか。

現在3年で就活している身なので少し気になりました。お詳しい方、お願いいたします。

Answer 1

会社の規模によって違うけど、大まかに3つのルートで対応が異なるはず
・学校推薦(主に理系が多い)
一回だけの面接、人事プラス技術系役員又は部長以上。
基本的には余程のことがない限り、内定は事前に決定しているので形式だけ。
・インターン生
インターン生でかつ選ばれし者
インターンに行って、欲しいと思った人材は、リクルーターが付いてインターン面談(喫茶店などが多い)で人物意思確認→有望と思える人材は就活指導(この時点で半内定)→最終インターン(この時点で余程失敗しない限り、ほぼ内定)→最終面談(人事のみ又は役員面談)、人事や役員による最終確認程度なので、余程のことがない限り落ちない
・通常エントリー
学歴フィルターでふるい分け→エントリーシートと成績でふるい分け→学科試験(この時点で人気企業なら9割以上の人が落ちてる)→一次面談(いろんなパターンがあるが、若手社員にさせる場合も多い)→二次面談(場合により、三次もあるが、人事や部長以上又は役員)
基本的にはこれだけ。
＞それとも、会議などで面接官が学生について評価を述べ、話し合いで決められるのでしょうか。

迷う場合だけでしょう。
又は、面接回数の多い会社の一次面談ならやってるかも。
むかしはそういうこともやっていたと思いますが、基本的には面接までたどり着く時点で、学推やインターン選抜はほぼ内定しているので。

Answer 2

定年まじかの私の同窓会で、企業の面接について話が出た。
確かに「自身・旦那・息子」が超優良企業（コア30でも上位企業）にいる、５～６人での話だが。

まずは裏口が存在するのか？
大学推薦枠があれば裏口と考えるなら「有る」になるが、普通に言う「縁故入社」はまず不可能。
新卒採用となれば一時期に数万人の応募は当たり前で、人事が最初から介入するのは物理的に不可能。
人事に依頼された部長クラスの社員が、事前情報なしに「100人の中なら2人通して欲しい」を実行する。
これでも1000人くらいの数は残るようだよ。

次に「希望部署・採用予定部署」の面接が有り、それを通過するとリクルーターが付く。
実際ここからが面接本番で、「事業部長・人事課長クラス以上」との面接。
役員面接は募集人数が500人など、多くなればなるほど行われない印象。
2～3百人だと有る印象。ただ、入社確認が主な内容じゃないかな。

君が「学部不問で応募できる企業」に挑戦するのであれば、上記とは違う選抜が行われる。とにかく応募人数が多いし、いちいち面接もやっていられないから集団ディスカッションを数回やって、最終面接だけでも「一事業部」だけで100人近い学生が残る。
その中から別室に呼ばれ、役員が対応したら内々定、集団面接の学生の中から内々定が出るのかは判らない。

君に具体的助言をしよう。
まずは希望企業の面接開始日の日付から「同時進行させても訪問できる企業」を5社以内をまず選ぶ事。
今年の息子の例だが、コア30内企業3社で限界を超えていた。
第3志望の企業は最終面接が重なり辞退。理系だが。
3月中・4月中旬に内々定をくれそうな上場企業も1社は受けておく事。息子もその手で「あとはどうにでもなれ」で、全て内々定が出たよ。

ご両親には「就活に失敗したら大学院に行かせて」と懇願しておく事。
背水の陣で面接に挑む学生の顔はすぐ判るからね。
悲壮感が漂うと、入れたくてもどこかから異論が出る物だよ。

Answer 3

普通は、1次が現場の若手エース社員や中堅社員、2次が部門管理職、3次が役員、4次が人事とかが多い気がする。
リクルーターなどを経ると1次パスで2次からとかあるかもね。リクルーターがふるいにかけるから1次面接しているのと同じことだけど。

裁量は1次なら1次担当者が持っている。人事はどちらかというと、現場で決めた人を最後にチェックするだけの役割、採用過程のアレンジャー。