IT系の就活で進みは早いですか？

Question

IT系の就活で進みは早いですか？もう最終面接とか言っていた驚いてます。

Answer 1

貴方が難関国立大学又は公立会津大学、京都工芸繊維大学、MARCH早慶理工学部の学生なら、早期囲い込みの為に「内々定≒内定」を出す、と言う社長のトップ判断なのでは無いでしょうか……！？因みに貴方は理系？文系ですか。

貴方が文系であるなら、在籍大学のポテンシャル、或いは、貴方が面接で他の志望業界や志望企業の内容と1次面接の査定が採用基準をクリヤーしていたので総合的判断で早目に囲い込みたい人材として「内々定≒内定」を出されたのでは無いでしょうか。

どうせ経団連含めた経済3団体に所属されていませんから、実質的な内定書を出しても、大した問題ではありませんから…就職協定とは無関係の野外にいる存在がベンチャー企業ですからね。

今後は、9月の大企業の内定式に至るまで、毎月浮気チェックのメールや呼び出しの説明会やらLunch、飲み会？などあるかも知れませんね。

若し、内定会社でスキルアップが図れそうな環境ならば、内定をkeepしながら、別の業界の大企業や中堅企業(従業員300人前後、売上年商50億円以下等)…何らかの知的財産権を所有する企業…等を訪問されたら如何でしょうか。

私も、仕事柄幾つかのベンチャー企業ともビジネス上関係しましたが、シリコンバレーでのベンチャー企業と日本との土壌での決定的な差異は以下の通りでした…飽くまでも個人の感想です。

1)経営者の独特な個性が強く、常に、人脈がエンジニアや出身大学に拘らず、幅広くマーケティング戦略関係者、経営・人事コンサルタント、財務関係者、別の業界業種のマネジメント関係者との人脈ネットワークです。

やがて、それ等の人達の中でピックアップ又は紹介された各分野のプロ人材を集めて自社を補強出来るか。

2)自社の強みと弱みを定義出来て、強みをいかに伸ばすか、弱みをいかに補強するかをMilestoneとキャッシュ・フローで示せる財務戦略も併せ持っている。

3)市場・商品サービス撤退戦略も競合環境の分析の中で(密かに…)持っている。

4)AI➕IoT➕ロボットシステムをクラウド環境と5G時代に対応した戦略を常時考えている。

別の業界やGAFA+Netflix、Hulu、Disney、中国BAT等クラウド・インターネットプラットフォームで一気に「市場競争ルールや戦場自体をちゃぶ台返し」の如くひっくり返させられる危機感を持っている。

身近では、老舗百貨店→衣料や家電等専門チェーン〜総合GSMイオンモール、セブン&アイモール等→amazon、楽天市場。地方商店街→5万店舗コンビニエンスストア+eコマース。

即ち、どんなに自社の店舗改善、商品やサービスの高品質化、多様化対応していても、全くちゃぶ台返しのインターネットプラットフォーム、インターネットバンキングの登場で、一気に「市場競争ルールや戦場自体をちゃぶ台返し」の如く事実上ひっくり返させられた危機と少子超高齢社会到来+実質賃金低迷のWパンチ！次は、「金融フィンテック革命」がトランプ大統領から要求され、正面切って、弁護活動や医療・保険業務の法改正と共に市場開放がPushされますからね。

日本市場開放は、大企業〜ベンチャー企業迄、一気に「市場競争ルールや戦場自体をちゃぶ台返し」の如くひっくり返させられる危機の大波が、2025年頃迄に寄せられてきます。この頃には、インド企業もクラウドで現在以上に日本市場を取りに来ますからね！
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乕尾 あい：『就職四季報』5千社の企業情報〜総合版/女子版/優良・中堅企業版, 東洋経済新報社
→https://toyokeizai.net/sp/magazine/recruit/lp/?utm_source=tko&u...
https://toyokeizai.net/articles/-/217670
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