以前回答いただいたものです。

Question

以前回答いただいたものです。https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q10182645355

なかなか、成長せずに、今日も悩む日々です。

新人教育を部署で担当しています。
中途（といっても今までフリーター）が一人入社。

まぁ…周囲から見て、何となく私が主担当です。
割り切って担当しているつもりなのですが、

何かあると皆様私に報告してきます。
部門長がいるのに、部門長ですら私に報告するのです。

私は考えすぎなのか、ただの情報共有のつもりでも
自分に責任があると感じ、改善策を考えなければと思っていまい、
みんなが私に報告するので一人ぼっちな気がして
誰にも相談できずに煮詰まります。

それでも、報告もらった人に改善策を考えて伝えると、
考えすぎ、ただ情報共有しただけだからと諭されます。
孤独な気持ちに拍車がかかります。

仕事って孤独なものですか？

考えすぎなのでしょうか。

以前貴方様に頂いた責任感は足かせ、というワードがよぎりました。
どうすれば、無駄に感じてしまう責任を放棄できるのでしょうか。

感じすぎてしまう責任感のせいで、
孤独で辛いと思うことが増えている気がします。

上長には相談しづらいです。
忙しそうなのと、何を話しても、信頼してくださってるからか
好きなようにしていいよ、と言われるだけなので
興味がないのでは？もう、話をしても無駄なのでは？
と思ってしまっている自分がいます。

愚痴を言ってすみません。
何か、アドバイスが頂ければ嬉しいです。

Answer 1

「頼られる」と「放置される」は違います。
質問謝さまは、明らかに周囲からの頼られています。
前例なき難題チェーンには、皆頭を痛め、責任転嫁して楽になりたいのです。

情報の共有化は素晴らしい、会社の利益です。

新人(中途含む)教育には、時間がかかります。
勿論経費もかかり、一人前になって回収出来るまでの時間は、辛抱の連続です。
三年くらいかかる人もいます。
つまり人事が「即戦力」として採用したのなら、責任は人事にあります。

将来の「伸び代」を期待しての採用であれば、即戦力な訳がありません。

あまりにも非常識であれば、外部で行われる「研修」に行かせることを、上司に提言するのも手です。
社内で研修するのであれば、新人と密にコミュニケーションを取り、今日１日何が解らなかったか？ 報告させ、それに答えます。
それが出来ると今度は、勤務マニュアルの作成です。
仕事にはルールがあり、８割方パターンが存在します。
その80点(合格点)までを叩き込み、刷り込む事が、周囲からの質問謝さまへの期待(圧力)なのかもしれません。

大変失礼ながら、質問謝さまはご自身を過小評価なさる傾向にあるように感じます。

それが周囲との「温度差」なのかもしれません。

会社は出来ない人に、責任ある仕事は任せません。

先ずは新人の「今の悩みは何か？」を知り、頭の中で絡み付いている混乱を、紐解いてあげ、次への方向性を示してあげて下さい。

上記の事を、質問謝さまなら出来る！と会社は考えている筈です。

簡単な事を難しく言うのは簡単。
難しい事を簡単に言うのは難しい。

人の上に立つと、責任と一緒に孤独が付いてきます。

これは業種に関わらずです。

今回を乗り越えれば、孤独に慣れる事が出来ます。

また教える事で、己を見つめ直す事も出来ます。

どんな上司や同僚に、仕事を教わりたいですか？
元気でサッパリしていて、常に前向きな人。
良くないですか？
今の質問謝さまなら、出来るのです。

一行、一文字でも、参考になれば、幸いです。
私も過去に重圧から、胃潰瘍と円形脱毛症を同時に発症しましたが、それを乗り越えた後は、周囲の態度対応が変わりました。