生産管理業務について教えてください。

Question

生産管理業務について教えてください。内定をもらった会社から生産管理に配属します、と連絡をもらいました。
３０前なので、この際なんでもチャレンジしてやれ！という気持ちですが、具体的に生産管理というのがよくわかりません。
初出勤に備えてそれなりの知識が欲しいのですが、どなたか教えてください。
お願い致します。

Answer 1

朝はまず朝礼にて昨日の生産報告です内容は 歩留まり（原材料に対する製品の割合） ケガがなかったか ラインの稼働率（一時間あたりの生産量）を報告して
もし上記の３点に問題があった場合の解決策を述べて 本日の生産品目と生産量の目標を話します
朝礼が終わったら 各部署へ管理者は行き 社員をはじめ パートさんへ 本日の作業内容と 問題があったならば昨日のことを 解決策を含めて話をして 作業を開始します（わたしの場合はこのパートさんと話せる機会に必ず 笑いがでるように話をします これは自分なりに親近感をもって接することに 心がけているからです 長くやるとパートさんに助けられることもありますから事務的な指示じゃ イザというとき動いてくれません）
指示が終わりましたら 在庫の確認や現在の注文内容 過去の統計から 月単位 週単位 明日の生産品目と量を上司に報告して この材料または 原料をいつまでにこれだけ 調達してくださいと担当部署に報告したら 昼ころになっています（その間には生産ラインは見ないとだめですよ）
昼からは生産ラインを歩いて 調子の悪い機械の修理や調整をやったり 明日の原料（材料）の確認作業をして終了です