大学三年です。

Question

大学三年です。僕は今、サークルライブの運営のプロデューサーです。
その位置に立とうと思ったのは、卒業した先輩から『あなたには期待している』と言われた言葉からでした。
もちろん、それだけではありません。
しっかりこのライブをこういう風にしたいとか、ビジョンはあります。

しかし、いざ、チーフ達を引っ張るとなると
タイムスケジュールや選考会、映像作り、などなど
決めることがあるのは分かっているのに中々進みません。

僕が「こうしたい」というと、上の先輩から、なんで？と言われ
それに答えても、よく分からないような顔をされます。

おそらく、僕には説得力がないのだと思います。

話がそんなに進まず、夏休みになります。
冬にライブがあるのに、まだまだ決まっていないことばかりです。

自分の意見も言いながら、その相手からの質問にも答えられたり、その相手の意見に同意するコツはありますか？

まだまだたくさん悩みがあって
同期にも相談しにくいのも悪循環になると思っています。
チームを引っ張る人の在り方やプロデューサーの在り方を教えていただけると尚、嬉しいです。

長々と失礼しました。

Answer 1

「あなたにはリーダーとして期待している」

これは自分が大昔、日テレの「２４時間テレビ」のボランティアを
２年連続でやった時に、チームのチーフから言われた言葉だ。
勿論、３年目、もう応募はしなかった（笑）。
期待されるのが嫌いだからです。

それはさておき、たぶんね、
あっちにいい顔、こっちにいい顔して八方美人になってると、
あとあと苦労するのは自分自身で、
しかも何も良いことは待ってないと思う。

周囲というのはいい加減で、リーダーがひとりいれば、
みんながその人に従おう、なんてのは昭和の中学生までで終ってる。
みんな、自分が面倒じゃなければどうでもいいんですよ。

それを念頭に置いて執り行えば、その悩みはひとつずつ解決すると思う。
肩の荷を下ろすことを考えるのです。
自分一人では大きなことを成し遂げるのは無理なんだから。

個人的には、大きなイベントをたった一人で準備し、成し遂げました！
とか言ってるリーダーは、
社会に出た時、ひとつも役に立たないと思います。
新人なのに、リーダーに酔いしれていた過去の自分を
忘れられないからです。

話がそれましたが、肩の荷を下ろす方法としては、
例えばあなたが何かビジョンを決めてるとします。
それをサークルの中の、信頼できる仲間２人くらいに
サークル外の場所、ま、マックとか喫茶店あたりで話をして、
味方になっといてもらうのです。
自分に周囲を納得させるだけの説得力がないのなら、
説得力のある味方を作っておくのです。

とりあえず仲間たちには意見をただ押し付けるのではなくて、
どこがいいか悪いかもアドバイスをもらって、
彼らのビジョンも２～３割くらいは妥協しといた方が良いです。
もしかすると仲間から、どこが足りない点なのかも
聞き出せるかもしれないしね。
その時にはカチンとしないで、何でも吸収する気持ちで
「そうか～！そういう考えもあったか～！」くらい
言っといた方が良いです。そうすればあっちも悪い気はしない。
あなたがリーダーであっても、アドバイザーも必要なんです。

「嫌われない」「協調性」「威張らない」「八方美人はほどほどに」
これが大学生くらいだと大切かもですね。と適当に言ってみる（笑）。

で、みんなの前の会議？の場では、穏やかに話し合いを進めて、
ビジョンを言った時に「何で？」と聞かれたら、
仲間（＝味方）から、説得の協力を仰ぐのです。
勿論、事前にそれはとにかくひたすらお願いしておくこと。
あなたに説得力が足りないのなら、そこを補って貰えばいのです。

それでも「何で？」といってきたら、今度は先輩の中で、
味方になってくれそうな人を見つけて、また別の時間に話をつけておく。
先輩だから、おべっか使っていい気持ちにさせるといいですね。
異性の先輩もいい手です。

まぁ「この日までにはすべて終わらせておきたい」と目途をつけておいて、
その時点でも「何で？」と聞いてくる人がいたら
「とりあえず、これでやらせてください！」でいいのです。
まぁその時までには、上のように味方を増やしておけば、
もうガタガタ言ってくる人はいないし、
いたとしてもひんしゅく買うでしょう。

自分の足りない点（説得力がない、先輩を論破する力が無い）を
補ってくれる人に頼るのも必要です。
「アドバイザーになってほしい」と言えばよいだけの話です。
これを避けたらリーダーなんかつとまらないと思う。
ただの独裁者か、ただのノータリン（能無し）と思われるだけだから。
頑張って下さい。