教えて!しごとの先生
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どうしてこんなことになってしまったんでしょう 3人だけの建築会社で働いています 私は29歳女建築士です …

どうしてこんなことになってしまったんでしょう 3人だけの建築会社で働いています 私は29歳女建築士です 勤めて6年くらいです 少人数なので、営業、設計、雑務なんでもやります数ヶ月まえのことです 社長が、 俺はもう営業しない、 といってきました 他の仕事経営に専念するとのことです 主力営業が社長だったので大変困りました しかし社長一度言い出したらきかなく、わたしは社長のいった通りにしようと努力しました すると、現在、わたしが一番の売り上げになりました 個人で去年の倍以上売り上げです しかし、 営業した物件をひとりでみるスタイルは変わらないので、わたしはよる遅くまで仕事するようになりました 一方、社長ともうひとりの同僚男性は、普通に休みをとったり、仕事を手伝ってくれることもありません 助けて欲しい といっても助けてくれません 会社の売り上げを10で考えると、 私5社長4同僚男性1 なんです もうつらくて、しかたがないです 社長に話して助けを求めても、 すぐに、怒ってしまいます お前が営業とれてるのは俺のおかげだ とか 会話になりません 営業を、わたしが頑張れば頑張るほど社長はわたしから距離を置くような気がしてなりません こんなんなら売上悪いときのほうが、よっぽど良かったです 同僚男性は 手伝ってやりたいけど 俺は自分の営業成績あげないと 会社にいずらくなる といってそれはそれでいま大変そうです もう精神的に崩壊しそうです 社長にわかってもらうにはどうすれば良いのでしょうか??

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回答(4件)

  • ベストアンサー

    先ずは辞表を提出する事でしょう。 ほとんどの零細企業では社長がトップ技術者かトップセールスマンです。 貴方の会社ではその両方を兼ねていた社長がトップ技術者に専念する事になったのでしょう。 ここでトップセールスウーマンである貴方に辞められては困る筈です。 貴方の仕事量を減らす為に新たな営業を雇うかアシスタントを付ける事になるでしょう。或いは歩合給など給与面で対応する可能性もあります。 先ずはキチンと公式な辞表を書いて神妙な顔つきで社長に提出してみては如何でしょうか。

  • あなたが営業力があって、工事も見れるのであれば、いっそのこと独立するのはどうでしょうか。 はじめは、ためらうかもしれませんが、営業ができるのであれば、社長になれますよ。

  • 営業とって来なきゃいいじゃないですか。 あなたが会社を支えようとするから社長あなたに甘えほうだい。 営業をとりたい時はとれて、抑えたいときは抑えられるくらいコントロール出来るようになればいいのでは。

    ID非表示さん

  • 転職ですね。あなたは能力あるひとだと思われます(^0^)

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