【至急】成績が悪く、人事異動。かなり鬱々としています。 私はいま、「プレイングマネージャー」の立場で、営業をしなが…

Question

【至急】成績が悪く、人事異動。かなり鬱々としています。

私はいま、「プレイングマネージャー」の立場で、営業をしながら、部署のメンバーの指導をしています。
昨日、上司より、私の部署の一人(Aさんとします)を成績不振のために、異動させると通告されました。今、この事実をしっているのは私だけです。
この異動はAさんにとってかなり条件が悪く、「会社を辞める」と思っても仕方ないものです。むしろ、会社は自己都合退社にしたいのだろうか、とも思います。

Aさんは悪い人ではないのですが、言動に自信を感じられない人。
物腰は柔らかですが、主張すべきところで主張できず、「物腰が柔らか」という長所が「優柔不断で自信のない人」になってしまっています。
営業成績は、日々営業工数をとりデータ化していますので、諸事情を考慮しても庇いようがありません…。
また、作業効率も悪いです。パソコン等の操作は普通程度に可能なのですが、要領が悪いというか…集中力も足りない様子です。

そして、私は上記の件(人事異動の件、その理由、指導)をAさん本人に伝えなければなりません。Aさんは、２ヶ月後には、結婚も控えています。
ちなみに…
Aさんは私よりも社歴が長く、私が新人の頃は指導もしていただきました。年齢も年上で男性、私は年下の女性です。
ですが、今は私が上司です。
本人は気にしてないよ、とは言ってくれますが、ずっと辛かったのではないかと思います。

月曜には取締役会議があり、人事異動の件が上がります。
私は、Aさんの人事異動の再考を上司にお願いしてみようと思っています。時間がありません。
本日は、休日なのでまだつかまってないですが…
上司に再考をお願いするのは、いいことなのか?
私の鬱々はどうしたら晴れるのか?
こんな経験されたかた、そうでない方もアドバイスお願いします…

補足

Aさんの営業成績の件は上司より「３ヶ月猶予をやる」と言われ、Aさんと共に取り組んでいる最中でした。まだ３ヶ月猶予をやると言われてから１ヶ月弱です…。本人も真剣に取り組んでおり、今度こそ！という意気込みだったのです。説明不足で申し訳ありません。取り組みは、同行営業、営業工数の分析とフィードバック、ロープレと応酬話法の改善、服装や身だしなみの見直し、表情の訓練、つてのない異業種交流会へ参加等です。

Answer 1

お気持ち御察しします。でも、人生明日は我が身です。今の仕事がＡさんにあってないのかもしれませんし、異動したほうが何か得られることもあるかもしれません。あなたがＡさんに出会っていろいろ指導してもらえたように、Ａさんにもまた、新しい出会いや経験ができるかもしれません。異動によって会社を辞めるか否かはまた別の話で、そこまであなたが責任を感じる必要はないかと思います。プロ野球で例えるなら、戦力外通告をうけてから他球団でもうひと花咲かせるひとや指導者になり、頑張っているひとがいるように、Ａさんには新たな転機かもしれません。ポジティブに考えてみては？

Answer 2

今からＡさんを守るのは遅いと思います。
今、あなたはＡさんの上司ですよね。会社から部下を守るのは日々のあなたの指導と本人の実績です。各人が会社にどれだけ実績を残しているかで評価されます。年齢、性別、勤続年数ではないです。
会社はＡさんを今の部署の今の位置を適格でないと判断したのです。
あなたがＡさんのことを考えるのであればこのことをなるべく早く伝えるべきです。Ａさんにも今の生活や将来があるのですから…
それからこの異動で会社はあなたにもマネージャーとして評価したのです。
これから部下をどう教育していくか部署をどう作っていくか考えましょう。