教えてください（長妻元大臣の御発言の真意について） . 村木さんの事務局長内定を知り、どうしても理解できないでおりま…

Question

教えてください（長妻元大臣の御発言の真意について）
.
村木さんの事務局長内定を知り、どうしても理解できないでおります

「管理不行届」の観点で
管理職として部下の行為に対する引責がないのは何故ですか？.
村木さんご自身＆ご家族におかれまして『大変であったろう』と思える節もあります。
それでも、今はやりの「正義」のTV講義や「原因と結果の法則」等の哲学的観点で考えると、村木さんご自身が招いた原因が『無罪でありながら一連の出来事を引き起こした結果』と考えてしまいます。

企業法務を学習し、多くの判例を読み、
各国アメリカ・ヨーロッパ（イギリス・フランス・ドイツ・イタリア・スイス）の状態も知りました。
それで疑問が沸きました。

係長さん（村木さんの直下の部下だった）が独断で不正な証明書を発行したと村木さんの裁判でも証言されました。
調べた限り、多くの組織（厚生労働省＆人事院＆地方警察署＆NTTを除く）では、
部下の行為の引責を管理職“も”とっています。

多くの組織（国内外）では、その部下が推定無罪のときから
当時の管理職（村木さんの立場にある人）は、
一線を退く人事発令を出されてしまうor管理職が自ら退く。

けれど、厚生労働省は、そういうことはないようです。
通勤時にキセルをした厚生労働省の国家公務員一種の職員さんの場合も、その職員さん自身が職業上でのペナルティを受けただけで、キセルをした期間の直属の上司たちに部下の管理不足のペナルティは課せられない＆部下の管理不足は問われていない。
引責は、頂けない行為をした本人だけ
管理職は「部下が犯行に至った引責は無い」という徹底した個人主義が貫かれているようです。

NTTを除く上場企業（民間企業）は、
直属の部下の行いに関して、直属の上司の引責がある。
だから、管理職も部下に関心を持って接する。
結果として管理が行き届いているから不祥事が起きにくいと、企業法務の考え方では提唱されています。

長妻元大臣は、厚生労働大臣時代に
直接、職員さんの人事に直接関与したと御話しされておられました。

それでも、村木さんの無罪が確定したとき、
早々に「以前は局長だったので、同等の職務を担ってもらう」と御発言なさっておられました。
また大臣時代に「厚生労働省は、不祥事が多すぎる」とも御発言なさっておられます。

【質問③】
長妻元大臣は、村木さんは管理職として部下の管理ができていなかったと（村木さんの裁判内で）明らかになっている状態でも、今後も局長クラスの管理職としての任を与えると発言されている。

御発言のご真意は、
部下の管理はいい加減でも良い。
管理職は自らの実績をだすことだけに専念して良い。という意味ですか？

Answer 1

はい。その通りです。

「村木さんの事務局長内定を知り、どうしても理解できないでおります」←同感です。
部下に対して管理能力を問われるのは、官民一緒でなければ納得行きません。

長妻元大臣は、検察の責任なので、辛かったでしょう。そのかわり身分は保障します。なんて正義の味方的に
民主党は偉いなんて実績作りじゃないかと勘ぐります。

村木さん＝私と同じ歳ですが、私的にはグレー一色です。白？はあり得ない感が渦巻いていますよ。