アーンドバリュー分析についての質問です。 ACとPVとEVの簡単な覚え方というか、どういった考え方なのかを教えて下…

Question

アーンドバリュー分析についての質問です。

ACとPVとEVの簡単な覚え方というか、どういった考え方なのかを教えて下さいo(^-^)o

自分は

AC…実際に掛かったコスト

EV…計画上のコスト

PV…計画上の到達コスト

と捉えているのですが、間違っているような気がしています(@_@;)

Answer 1

PV (Planned Value)
予定作業に割り当てられる予算額

EV (Earned Value)
実際に完了した作業に割り当てられていた予算額
出来高

AC (Actual Cost)
実際に要したコスト

と教わりました。この値をもとに差異や効率を考えるわけですが、

例えば、プロジェクトの進捗状況の指標であるスケジュール差異(SV)は
SV = EV - PV
SV > 0 ・・・計画前倒し
SV = 0 ・・・計画通り
SV < 0 ・・・計画遅延

となります。質問者様が持っているイメージで考え、これと合致しなければ
捉え方に間違いがあるのかもしれません。

他にもスケジュール、コストの差異・効率の指標があるので、確認してみて下さい。