解決済み
ズバリお答えします。 監督員と「良い関係」になることです。 これも企業秘密ですから具体ではお教えできませんが・・・ ○報告・連絡・相談を早期に確実にできる現場は気に入ってもらえます。 ○普通の施工(施工管理)では普通の評価ですので些細なことで良いですから何かひとつ工夫しましょう。 ○施工中に発生する協議事項は、課題をそのまま投げつけるのではなく、解決参考案まで提案しましょう。 ○高度技術、創意工夫、社会性等は加点のポイントです。コストをかけなくてもできることが必ずありますから効果的に実施しましょう。
点数を付ける時のチェックリストがあります。それをもらえれば一番良いのですが。役所の監督官も自分が担当した現場に良い成績を取らせたいと思えば、ぎりぎりの線で見せてくれることもあります。 それが無理なら、今まで成績を付けられた現場の点数表と書類一式を見せてもらうことです。同じ会社の他の現場なら見せてくれるでしょう。ただ余り古いものは参考になりません。 それもないなら率直に、担当している役所の監督官に相談してみてはいかがでしょうか。
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