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なにハラスメント? 私は中小企業の正社員一般職として働いています。同じ部署・同じグループ(グループ員11人)に、派遣社員が数人所属しているのですが、その内の1人(50代前半女性、以下派遣A)が、他の派遣社員(30代前半男性、以下派遣B)にあからさまな嫌がらせのような行為をしています。無視、あからさまに嫌悪をぶつけるような態度、会議の場やグループチャットでの個人攻撃など。 昨日はBがAにお土産を渡しましたが無視。仕方なくBがAのデスクに置いたら、B本人の目の前で隣(Aのお気に入り)のデスクにババッと手早く置くのです。Bは傷ついたように立ちすくみ、肩を落として自席に戻っていきました。 Aの主張によると、発端としてBが仕事の邪魔をしてくるとか、発言を否定されたとか、自分の方が仕事ができると高圧的にしてきた、と訴えていますが、第三者的に見ている限り、それらの行為をしているのはAです。Bは少しコミュニケーションが苦手なタイプのようではありますが、Aが主張するような攻撃的な面は感じられません。 Aはその主張を係長→課長→室長→部長へ訴えたようですが、その方々は話を聞いて角が立たない程度にBに注意をしAの怒りを少し沈める程度の応急処置をするに留まっています。 今後私が彼らの担当する業務を管理していく事になり、滞りなく業務を進めるためにもなんとかうまくやってもらいたいと願うと同時に、AにもBにもストレスなく働いてもらいたいと思っています。 御指南頂きたい事は2点です ・Aの行為はハラスメントにあたるか、あたるとしたらなにハラスメントになるのか ・いい解決策はないか いいお知恵をお貸しいただければと思います。 ちなみにお土産の件の発端は、連休前後にBが取得した有給休暇についてBが周知していなかったことらしいです。 入社順でいったらAが後輩なのに、なぜこうなってしまうのか…
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私は逆の立場でした。40代派遣ですが後から入ってきた40歳男性正社員が苦手でした。 すごく嫌味を言ってくる人でした。 (私は先日、正規雇用の話を取締役からいただきました) 正社員4人派遣2人しかいない小さな会社です。その男性は営業で入ったのに電話も出ない営業をせず、離席が多く社長をモラハラで訴えると認めたドキュメントを共有フォルダに入れていました。正社員達からも嫌われていました。 就業から13ヶ月経過の一年たった6月末、傷病手当なるものを申請して今は休職中。適応障害だそうです。傷病手当の不正受給って流行ってるみたいですね。会社としては専門家に相談済み、辞めてもらいたいそうです。 みんなに嫌われている人でした。 派遣も正社員も関係ないのかなと思います。 ダメなやつはダメです。
派遣なら派遣元に現状伝えて、別の派遣に変えるように要求されては?
グループチャットに個人攻撃の履歴があるなら、一番簡単な解決方法は、派遣元にAさんの態度を証拠と共に伝えて、別の派遣スタッフに変えてもらいましょう。証拠があれば、話は早いです。
ハラスメントとまでは言わない。 ただただ。A女史が嫌なおばちゃんなだけ。 2人を同部署に置いて問題があるのであれば一方異動動させるのが正解。 そこまでする程のコトであるとも思いませんし A女史は、他部署に出すのもお恥ずかしい人材でもありますがね。
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